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深圳團隊建設課程

【課程介紹】
性格決定思想，思想決定言行，言行決定習慣，習慣決定命運。本課程以九型人格作為了解性格的工具，深層次了解人，包括了解自己和他人。在此基礎上，對不同性格的溝通模式深入分析，提出每個不同模式下提升溝通藝術的具體訓練方法。在職場中能快速有效的識別不同性格的人并提升與不同性格人相處的溝通水平。在團隊建設中，能更好的包容理解團隊成員，達成有效的團隊凝聚力。
【課程收益】
學習本課程將會令管理者打開慣常思維模式，學會運用九型人格工具，在團隊建設中，能更好的包容理解團隊成員，達成有效的團隊凝聚力。
【課程特色】
從心理學的角度，實施感悟式學習和大量案例分析，小組討論與學員的充分參與。深入淺出，快速掌握。
【培訓形式】理論講授、案例分析、活動體驗（參與互動）。 
【培訓時間】兩天

【課程大綱】
第一部分九型人格測試
1、引領、協助學員完成自我測試
2、引領、協助學員完成自我測試分類

第二部分關于九型人格
一、九型人格概述
1、什么是九型人格？
2、九型人格的來源？
3、九型人格對現代企業(yè)管理的重要性
4、九型人格對團隊建設的重要意義
二、性格成因 
1、生物遺傳
2、自然環(huán)境
3、社會文化
4、學校教育
5、家庭環(huán)境
6、童年經歷
7、自我調控
三、九型人格的九角星圖 --性格的多面性
1號：完美型（秩序型）――完美主義者――反向作用
2號：給予型（全愛型）――助人者――自我印制
3號：事業(yè)型（成就型）――實踐者――自居等同
4號：自我型（藝術型）――浪漫主義者――向內投射
5號：理智型（思想型）――觀察者――情感隔離
6號：疑惑型（忠誠型）――質問者――投射作用
7號：活躍型（快樂型）――享樂主義者――合理化
8號：領袖型（控制型）――支配者――否定作用
9號：平和型（和諧型）――媒介者――自我麻醉
五、三種類型和九種性格特點的具體分析
（一）九型人格的三種類型（三大能量中心）
 理智中心 高層理智中心 
 情感中心 高層情感中心 
 性中心 本能中心 運動中心 
（二）九型人格的九種性格特點
1、九種性格不同的內在價值觀
2、九種性格不同的注意力焦點
3、九種性格不同的心理創(chuàng)傷
4、九種性格不同的防御機制
5、九種性格不同的習慣性行為方式
6、九種性格不同的性格特征
7、九種性格不同的潛在情緒
8、九種性格不同的高層德行

第三部分 九型人格在企業(yè)管理團隊建設中的運用
一、九型人格運用在管理中對現代企業(yè)團隊建設具有重要性
列舉若干案例
二、如何通過性格分析揚長避短選對人放對崗位
列舉若干案例
1、選對人才
2、放對崗位
3、培養(yǎng)人才
4、發(fā)展人才
5、留住人才
三、企業(yè)管理中如何通過九型性格中不同的組合形成卓有成效的團隊
1、個性（人格）、興趣、能力在團隊建設中的作用。
2、職業(yè)規(guī)劃---根據員工個性為其設計職業(yè)發(fā)展通道，團隊成員對未來職業(yè)生涯充滿希望。
3、人崗匹配---使員工從事的工作類型符合其價值觀，讓員工熱愛工作熱愛自己的崗位。

第四部分 九型人格在團隊建設溝通中的運用
一、九種性格在團隊協同中需要提升的內在方向
1、潛在恐懼
2、潛在渴望
3、內在價值觀
4、注意力焦點
5、性格傾向
6、需提升的方向
二、九種性格在團隊協同中需要提升的與人溝通方式
1、講話方式
2、常用詞匯
3、提升溝通的要點和策略
4、提升溝通的方式和語言
三、團隊建設中如何與九種不同性格的人相處溝通？
1、如何與1號完美型相處溝通
2、如何與2號給予型相處溝通
3、如何與3號事業(yè)型相處溝通
4、如何與4號自我型相處溝通
5、如何與5號理智型相處溝通
6、如何與6號疑惑型相處溝通
7、如何與7號活躍型相處溝通
8、如何與8號領袖型相處溝通
9、如何與9號平和型相處溝通
第五部分 回顧、總結、嘉許、課后作業(yè)531計劃

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