国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于KPI的績效指標(biāo)體系實(shí)戰(zhàn)
2025-07-06 20:27:15
 
講師:陳云青 瀏覽次數(shù):2948

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳云青    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

績效考核模型

【培訓(xùn)對象】
中層管理人員

【課程收益】
手把手的教會(huì)學(xué)員如何設(shè)計(jì)三級KPI指標(biāo)體系:學(xué)會(huì)指標(biāo)分解的方法,學(xué)會(huì)三級指標(biāo)設(shè)計(jì)的邏輯關(guān)系,學(xué)會(huì)給指標(biāo)配權(quán)重的方法,學(xué)會(huì)指標(biāo)賦值和科學(xué)設(shè)計(jì)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的方法。
通過咨詢式的培訓(xùn),通過大量的課堂實(shí)戰(zhàn),使學(xué)員學(xué)會(huì)績效指標(biāo)三級體系建設(shè),同時(shí)掌握績效考核模型和三級KPI指標(biāo)體系建設(shè)模型。

【課程大綱】
1. 績效管理實(shí)戰(zhàn)理論
-績效管理的PDCA
-四類人員的績效責(zé)任
-設(shè)計(jì)績效考評的周期
-績效考核冰山模型

2.設(shè)計(jì)企業(yè)三級關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)實(shí)戰(zhàn)
-實(shí)戰(zhàn):組建公司
-從戰(zhàn)略到計(jì)劃
-從目標(biāo)到績效
-設(shè)計(jì)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的兩種方法
-用關(guān)鍵成功因素法設(shè)計(jì)三級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系
-設(shè)計(jì)公司一級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI):
-利用魚骨圖法找出公司成功的關(guān)鍵因素
-導(dǎo)出公司一級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
-實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)公司一級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
-設(shè)計(jì)公司一級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)應(yīng)該注意的問題
-設(shè)計(jì)部門二級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI):
-上級目標(biāo)和下級目標(biāo)之間的關(guān)系
-任務(wù)分工矩陣:
-任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)工作任務(wù)
-任務(wù)分工矩陣分解企業(yè)級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
-實(shí)戰(zhàn):分解公司級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
-關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的有效分解
-實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)部門二級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
-設(shè)計(jì)個(gè)人三級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI):
-實(shí)戰(zhàn):分解部門二級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
-實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)個(gè)人三級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
-關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的篩選
-三級關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)體系設(shè)計(jì)模型

3.權(quán)重、指標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
-關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的權(quán)重確認(rèn)方法
-兩種實(shí)戰(zhàn)方法
-實(shí)戰(zhàn):關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)配權(quán)重
-設(shè)計(jì)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的指標(biāo)值
-設(shè)計(jì)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)評分標(biāo)準(zhǔn)
-三種實(shí)戰(zhàn)方法
-實(shí)戰(zhàn):關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)配值和評分標(biāo)準(zhǔn)
-企業(yè) KPI指標(biāo)在時(shí)間維度的分解圖
-實(shí)戰(zhàn):KPI指標(biāo)在時(shí)間維度分解
-特殊職位的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)
-指標(biāo)評審的原則和流程
-目標(biāo)承諾與發(fā)布

績效考核模型


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/284209.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:基于KPI的績效指標(biāo)體系實(shí)戰(zhàn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳云青
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)