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中國企業(yè)培訓講師
《時間效率與執(zhí)行力提升》
2025-07-08 08:30:33
 
講師:何興勝 瀏覽次數(shù):2948

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:何興勝    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間效率與執(zhí)行力提升課程

【課程背景】
為什么有的人成功?有的人失?。烤科湓?,效率不同是一個重要因素!而效率的背后卻隱藏著時間的利用?,F(xiàn)代社會,所有人都在忙!但是有的人忙中有序,有的人卻雜亂無章;有的人忙而無果,有的人卻簡潔高效,這就是時間管理的差距。即時間管理就是生命管理。
哈佛商學院前院長波特:“在企業(yè)運作中,其戰(zhàn)略設計只有10%的價值,其余的全部都是執(zhí)行的價值。”
比爾蓋茨:“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力!沒有競爭力就沒有生命力,在未來十年內(nèi),所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵,執(zhí)行力是衡量人才的*標準。

【培訓對象】全體員工

【課程收益】
1、認識自己在時間管理上的誤區(qū);
2、了解和掌握時間管理的有效方法和工具,提高工作效率;
3、正確認知執(zhí)行力的構(gòu)成和價值所在;
4、掌握提升執(zhí)行力的有效方法和工具,超額完成工作目標;
5、強化高效執(zhí)行必須到位的細節(jié)要領。

【課程綱要】
第一單元時間效率管理
第一章、時間管理概述
1、樹立正確的時間價值觀
2、計算你的時間資產(chǎn)
3、時間管理的四個特性
4、時間管理理論的四個發(fā)展階段
討論:四代時間管理理論的優(yōu)缺點
計算:你一生中的價值時間?
第二章、時間效率管理與定律應用
1、帕金森定律
2、28定律
3、博恩.崔西定律
4、墨菲定律
工具與應用:
ABC分類法
6點優(yōu)先工作法
第三章、時間效率管理的應用法則
1、目標導向
2、計劃導航(用計劃代替雜亂無章)
3、要事第一
4、正確地分派工作時間
5、在完成重要任務時排除一切干擾
6、學會說“不”
7、莫法特休息法
工具與應用:
時間管理1×1法
時間管理四象限

第二單元執(zhí)行力提升
第一章、提升執(zhí)行力,贏得競爭力
1、執(zhí)行力的重要性:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
2、什么是執(zhí)行力?
3、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征
4、行動力推動執(zhí)行力
5、主動性完善執(zhí)行力
6、協(xié)作性創(chuàng)造執(zhí)行力
第二章、執(zhí)行力提升訓練
一、建立執(zhí)行力思維
二、鏟除執(zhí)行力障礙
1、克服執(zhí)行力不足
2、避免執(zhí)行力不強
3、防止執(zhí)行力流失
4、規(guī)避執(zhí)行力黑洞
5、防御執(zhí)行力危機
第三章、高效執(zhí)行,必須到位
1、高效執(zhí)行,服從必須到位
2、高效執(zhí)行,辦法必須到位
3、高效執(zhí)行,落實必須到位
4、高效執(zhí)行,流程必須到位
5、高效執(zhí)行,問題解決必須到位

時間效率與執(zhí)行力提升課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/306023.html

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    參加課程:《時間效率與執(zhí)行力提升》

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