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中國企業(yè)培訓講師
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 ——成都講師
2025-07-08 05:45:56
 
講師:伍純 瀏覽次數(shù):2957

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓講師:伍純    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略性人力資源培訓課程

【課程背景】
   公司和業(yè)務(wù)單元都需要確保人力資源管理政策和各項管理活動與公司的戰(zhàn)略相吻合。職業(yè)經(jīng)理人在親自主導或參與擬定公司戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的同時,能深入理解戰(zhàn)略性人力資源管理,對經(jīng)營結(jié)果的達成至關(guān)重要。就如同您不允許財務(wù)、研發(fā)或者生產(chǎn)產(chǎn)品口徑的有1%的偏差一樣,戰(zhàn)略性人力資源管理的結(jié)果指標有1%的偏差,帶來的業(yè)務(wù)損失會顯著超過1%。

【課程收益】
了解國際先進的人力資源管理理念
掌握戰(zhàn)略管理相關(guān)的*方法、工具
掌握集團人力資源總監(jiān)制訂和實施戰(zhàn)略性人力資源管理的方法

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力資源經(jīng)理/總監(jiān)

【課程大綱】
一、國際專業(yè)的戰(zhàn)略管理很簡單
1、案例:A公司的戰(zhàn)略管理
2、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略新認知
3、公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂路徑

二、戰(zhàn)略性人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略
1、戰(zhàn)略性人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略一樣嗎?
2、戰(zhàn)略金字塔
3、案例:這才是戰(zhàn)略性人力資源管理

三、戰(zhàn)略性人力資源管理這樣做
1、戰(zhàn)略地圖你也能學會
案例:B公司戰(zhàn)略地圖復盤(工具1《戰(zhàn)略地圖》)
2、從戰(zhàn)略地圖到人力資源管理積分卡
案例:B公司的人力資源管理積分卡(工具2《人力資源計分卡》)
3、 從人力資源積分卡到數(shù)字儀表盤
案例:B公司數(shù)字儀表盤
4、戰(zhàn)略性人力資源指標管理
差距診斷
如何設(shè)計人力資源解決方案(工具3《戰(zhàn)略性人力資源診斷表》)
人力資源項目實施

戰(zhàn)略性人力資源培訓課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/314763.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《戰(zhàn)略性人力資源管理》 ——成都講師

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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伍純
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