AI+人力資源實戰(zhàn)應(yīng)用用Deepseek提升HR工作效能
2025-07-01 18:56:13
講師：蘇老師 瀏覽次數(shù)：51
課程描述INTRODUCTION
Deepseek提升HR工作效能
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：蘇老師
課程價格：￥4680元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-07-11
上海
2025-08-15
廣州
課程大綱Syllabus
Deepseek提升HR工作效能
課程背景
隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)有了更多機(jī)會通過智能化解決方案來降低成本、提高效率，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源管理領(lǐng)域中AI的應(yīng)用場景，幫助學(xué)員掌握如何利用AI工具（包括不限于Deepseek）優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的人力資源管理過程。課程涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工關(guān)系、組織發(fā)展等方面，助力學(xué)員革新人力資源的工作模式。
課程核心收益
1. 使用AI解決HR六大核心場景痛點：招聘效率、人才發(fā)展、績效落地、員工保留、薪酬適配、組織診斷
2. 掌握AI使用方法論：深度拆解DeepSeek提問邏輯及操作步驟
3. 實操高價值應(yīng)用案例：獨創(chuàng)基于人力資源工作場景的AI實操技巧
4. 學(xué)習(xí)多樣化AI工具：使用AI賦能人力資源六大模塊
課程學(xué)習(xí)對象：HR經(jīng)理、主管、招聘專員、培訓(xùn)專員、績效專員、員工關(guān)系專員等。
課程大綱內(nèi)容：
第一章：AI賦能HR的底層邏輯與使用場景
1. HR業(yè)務(wù)流痛點分析
2. AI如何重塑HR價值
3. 搭建屬于HR的AI工具庫
第二章：掌握主流大模型的高效提問技巧
1. 角色扮演式：讓Deepseek從員工角度出發(fā)思考
2. 示例式提問：讓Deepseek模仿編寫優(yōu)秀人力方案
3. 結(jié)構(gòu)式提問：讓Deepseek成為*人力咨詢顧問
4. 思維鏈提問法：讓Deepseek成為人力問題分析專家
第三章：【戰(zhàn)略篇】AI+企業(yè)戰(zhàn)略落地和人力資源規(guī)劃
1. AI使用BSC解碼企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
2. AI輔助設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略落地計劃
3. AI輸出人力資源年度規(guī)劃報告
4. AI輔助人力成本計算分析
【案例展示】BSC平衡記分卡AI戰(zhàn)略解碼
【實操練習(xí)】使用AI為新能源汽車企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略解碼
【實操收益】掌握AI輔助制定人力資源規(guī)劃
第四章：【組織篇】AI+組織診斷與效能提升
1. AI使用麥肯錫7S診斷組織發(fā)展問題
2. AI設(shè)計崗位說明書、崗位用人標(biāo)準(zhǔn)，建立崗位能力模型
3. 構(gòu)建AI任職資格智能體，一鍵生成崗位任職資格（重點講解）
4. 構(gòu)建AI勝任力模型智能體，一鍵生成崗位勝任力模型（重點講解）
5. 人才盤點自動化：AI生成能力雷達(dá)圖、人才九宮格
6. AI設(shè)計繼任者計劃
【案例展示】AI制定汽車工藝制造工程師任職資格標(biāo)準(zhǔn)
【實操練習(xí)】使用AI制定崗位五級任職資格標(biāo)準(zhǔn)
【實操收益】掌握AI輔助組織效能提升技巧
第五章：【招聘篇】AI+招聘配置
1. AI測算企業(yè)人員招聘需求編制
2. AI設(shè)計崗位人才畫像，構(gòu)建崗位專屬評估模型
3. 使用RPA自動化工具全自動篩選簡歷（重點講解）
4. 使用AI批量篩選簡歷輸出匹配度報告（重點講解）
5. 使用AI全自動化面試候選人
6. AI面試官：結(jié)構(gòu)化面試問題生成
7. AI幫你制定各崗位offer談判策略
8. AI分析招聘數(shù)據(jù)輸出提效方案
9. 使用AI mapping行業(yè)企業(yè)信息
10. AI設(shè)計雇主品牌建設(shè)方案
11. 搭建招聘數(shù)據(jù)看板，快速了解招聘進(jìn)度（重點講解）
【案例展示】RPA自動化工具智能篩選BOSS候選人
【實操練習(xí)】運(yùn)行RPA工具自動篩選、制作AI簡歷分析工具
【實操收益】掌握AI招聘自動化工具的使用
第六章：【培訓(xùn)篇】AI+培訓(xùn)及人才發(fā)展
1.AI設(shè)計培訓(xùn)需求調(diào)研大綱問卷
2.構(gòu)建AI課程開發(fā)智能體，一鍵生成課程內(nèi)容（重點講解）
3.使用AI數(shù)字人開發(fā)線上微課
4.AI設(shè)計人各梯隊才培養(yǎng)項目
5.AI設(shè)計高潛人才專屬IDP
6.AI制定柯式四級培訓(xùn)評估方案
7.構(gòu)建AI經(jīng)驗萃取智能體，一鍵生成崗位經(jīng)驗手冊
8.構(gòu)建AI學(xué)習(xí)地圖智能體，一鍵生成崗位學(xué)習(xí)地圖（重點講解）
9.構(gòu)建AI領(lǐng)導(dǎo)力教練，全方位提升干部管理能力
10.構(gòu)建AI培訓(xùn)專家，實時解答學(xué)員提問
【案例展示】AI設(shè)計銷售崗位學(xué)習(xí)地圖
【實操練習(xí)】從0-1搭建AI學(xué)習(xí)地圖智能體
【實操收益】掌握AI培訓(xùn)領(lǐng)域智能體的搭建與使用
第七章：【績效篇】AI+績效管理
1.AI輔助制定OKR目標(biāo)及進(jìn)度追蹤預(yù)警
2.AI編寫與修訂各崗位績效管理辦法
3.AI輔助設(shè)計崗位績效激勵方案
4.AI生成績效面談標(biāo)準(zhǔn)流程及策略
5.AI+BEM吉爾伯特工程模型，制定績效改進(jìn)計劃（重點講解）
6.數(shù)據(jù)看板：實時展示團(tuán)隊績效健康度
【案例展示】AI設(shè)計企業(yè)OKR目標(biāo)
【實操練習(xí)】使用AI設(shè)計OKR目標(biāo)及進(jìn)度預(yù)警系統(tǒng)
【實操收益】掌握AI設(shè)計績效管理體系
第八章：【薪酬篇】AI+薪酬福利
1.AI輔助設(shè)計崗位薪酬結(jié)構(gòu)（重點講解）
2.AI實時抓取行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，生成薪酬分析報告（重點講解）
3.AI設(shè)計崗位薪酬帶寬
4.AI+海氏崗位價值評估法，智能分析崗位價值（重點講解）
5.AI設(shè)計年度漲薪策略
6.AI自動化批量處理薪酬表格（合并、拆分）
7.利用AI搭建獎金/績效核算公式
【案例展示】AI設(shè)計銷售人員薪酬結(jié)構(gòu)案例
【實操練習(xí)】使用爬蟲工具+deepseek獲取招聘薪酬數(shù)據(jù)
【實操收益】掌握AI薪酬工具使用
第九章：【員工關(guān)系篇】AI+員工管理
1.AI編寫各項企業(yè)管理制度及流程圖
2.AI法律助手提供勞動糾紛處理建議（重點講解）
3.AI設(shè)計離職調(diào)研訪談大綱及問卷
4.AI分析員工數(shù)據(jù)，預(yù)警高離職傾向員工
5.AI智能分類員工滿意度數(shù)據(jù)，輸出分析報告
6.構(gòu)建AI數(shù)字員工，實現(xiàn)7X24小時解答員工問題（重點講解）
7.AI搜集人力資源*政策
【案例展示】AI員工關(guān)系助手落地案例
【實操練習(xí)】從0-1構(gòu)建AI員工關(guān)系智能體
【實操收益】掌握構(gòu)建AI員工關(guān)系智能體的流程步驟
第十章：【企業(yè)文化篇】AI+文化傳播
1.使用AI輔助編寫使命愿景價值觀
2.AI制定價值觀行為考核標(biāo)準(zhǔn)（重點講解）
3.AI輔助編寫文化人物故事案例
4.AI編寫各類文化活動文案
5.AI設(shè)計員工專屬的節(jié)日祝福語
6.AI自動編寫各類型發(fā)言稿
7.AI制作文化宣傳素材：圖片、視頻、音樂（重點講解）
【案例展示】AI制作38女神節(jié)海報案例
【實操練習(xí)】使用AI設(shè)計六一兒童節(jié)節(jié)日海報
【實操收益】掌握AI繪畫工具輸出中文海報
第十一章：【風(fēng)險篇】AI運(yùn)用中的風(fēng)險管理
1.數(shù)據(jù)隱私與合規(guī)性風(fēng)險（個人信息保護(hù)法）
2.數(shù)據(jù)脫敏與隱私保護(hù)技術(shù)實操
講師簡介
蘇老師
■ HR新邏輯AIGC實戰(zhàn)導(dǎo)師
■ 工信部 AIGC 能力認(rèn)證培訓(xùn)師/題庫組成員
■ 《AIGC 人力資源賦能提效課》版權(quán)課開發(fā)作者
■ 微軟生成式 AI 職業(yè)認(rèn)證講師
■ 阿里巴巴達(dá)摩院-人工智能訓(xùn)練師
■ 《智能職場時代：職場人必修的 AI 應(yīng)用課》版權(quán)課開發(fā)者
■ 曾任 AI 科技獨角獸企業(yè)人力資源總監(jiān)（獲小米經(jīng)緯 1 億元投資）
■ 曾任新東方教育科技集團(tuán)人力資源經(jīng)理
■ 曾任阿里巴巴集團(tuán)資深培訓(xùn)專家
■ 曾任萬科集團(tuán)/聯(lián)想集團(tuán)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
■ 曾與新東方董事長-俞敏洪老師、萬科集團(tuán)主席-王石、聯(lián)想集團(tuán)董事長-楊元慶共同開展工作會議；十多年來歷任大型集團(tuán)企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等職務(wù)，同時任職獨角獸創(chuàng)業(yè)公司人力資源總監(jiān)，帶領(lǐng)完成從0到1的發(fā)展過程，具備大型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司的雙重管理視角和實戰(zhàn)經(jīng)驗；獨立操盤過上百個培訓(xùn)及咨詢項目，授課場次超過 600 場，累計培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過 15000 人。
主講課程
《AI+內(nèi)訓(xùn)師：高效內(nèi)訓(xùn)師全面提升計劃》
《AI+人力：重塑人力資源管理模式》
《AI+銷售：銷售引擎馬力全開》
《AI+客服：新時代的智能化客服》
《AI+行政：智能化行政管理》
《AI 繪畫設(shè)計訓(xùn)練營》
Deepseek提升HR工作效能
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/324279.html
已開課時間Have start time
2025-06-20
成都