課程描述INTRODUCTION
多項(xiàng)目進(jìn)度管理
培訓(xùn)講師：黃飛宏
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
多項(xiàng)目進(jìn)度管理
課程背景：
本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，掌握多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，多項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的技巧，多項(xiàng)目管理監(jiān)控的方法和相關(guān)的項(xiàng)目評(píng)審點(diǎn)設(shè)置，掌握項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定及技巧。
作為項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間每個(gè)小組選擇一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)操。
我們強(qiáng)調(diào)課堂中互動(dòng)式的交流，同時(shí)我們將提供一些練習(xí)，并要求參與者進(jìn)行案例分析、情景演練。我們也會(huì)將項(xiàng)目管理中常見的一些問題提出來與大家一起討論。
課程對(duì)象：項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。
課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實(shí)際操作
課程收益：
1.掌握多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
2.掌握多項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃
3.掌握多項(xiàng)目管理計(jì)劃制定技巧
4.掌握多項(xiàng)目管理的進(jìn)度監(jiān)控方法
5.掌握項(xiàng)目考核與激勵(lì)辦法
課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）
多項(xiàng)目進(jìn)度管理
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/32287.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃飛宏
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《跨界賦能—解鎖項(xiàng)目管理奧 金宗杰
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-從啟 金宗杰
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊（
- 《千億級(jí)基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn)： 羅蘊(yùn)姣
- 《字入人心，系統(tǒng)評(píng)估 —培 吳昊（
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級(jí)-- 金宗杰
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)--- 金宗杰
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展：項(xiàng)目全過程 李皖彰
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇