国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

人力資源管理培訓(xùn)班課程

【培訓(xùn)目的】
明確人力資源規(guī)劃的地位和意義
明確人力資源規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
掌握人力資源規(guī)劃的系統(tǒng)思維和方法
了解人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)
掌握人力資源規(guī)劃的工具及實(shí)施步驟
協(xié)同企業(yè)各級(jí)管理人員的人力資源思想

【人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義】
人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備內(nèi)容
人力資源規(guī)劃更好地幫助企業(yè)發(fā)展和激勵(lì)員工
人力資源規(guī)劃幫助企業(yè)減少盲目用人和用錯(cuò)人
人力資源規(guī)劃幫助企業(yè)*化使用資金解決人才發(fā)展問(wèn)題
人力資源規(guī)劃幫助企業(yè)降低人才發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
人力資源規(guī)劃幫助企業(yè)協(xié)調(diào)內(nèi)部人員資源分配
人力資源規(guī)劃幫助企業(yè)各級(jí)管理人員科學(xué)合理地使用和培養(yǎng)人才

人力資源規(guī)劃范疇
人才發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域
重點(diǎn)（核心/關(guān)鍵）業(yè)務(wù)領(lǐng)域
重點(diǎn)（高匹配性/關(guān)鍵）人群
人才梯隊(duì)建設(shè)和后備人才儲(chǔ)備計(jì)劃
企業(yè)發(fā)展階梯
人才成長(zhǎng)階梯
人才資金使用和成本控制
人員使用規(guī)劃
新進(jìn)人才發(fā)展規(guī)劃 
現(xiàn)有人才發(fā)展規(guī)劃
人員能力和素質(zhì)提高計(jì)劃
素質(zhì)模型建立
人才評(píng)價(jià)體系：現(xiàn)有人員評(píng)價(jià)、新進(jìn)人員評(píng)價(jià)
升遷、調(diào)動(dòng)匹配度/適用度評(píng)價(jià)
能力提高方式：在崗、輪崗、集中學(xué)習(xí)、自修、外派
培訓(xùn)體系建立和執(zhí)行
人員績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度
人力資源規(guī)劃步驟
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人才的需求分析
人才使用的重點(diǎn)領(lǐng)域
人才標(biāo)準(zhǔn)的確定和（關(guān)鍵）人才素質(zhì)模型
企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)θ瞬诺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)需求評(píng)估
人力資源現(xiàn)狀盤(pán)點(diǎn)
企業(yè)內(nèi)部人力資源價(jià)值和成本核算
現(xiàn)有人員狀況統(tǒng)計(jì)
現(xiàn)有人才成長(zhǎng)路經(jīng)分析
企業(yè)發(fā)展道路預(yù)估
企業(yè)外部環(huán)境人力資源狀況調(diào)查
同業(yè)用工情況 
人力成本水平
社會(huì)人力資源儲(chǔ)備（當(dāng)?shù)睾涂蓚溥x地）
制定人力資源各模塊的操作時(shí)間表和工作標(biāo)準(zhǔn)
人員升遷、晉職、內(nèi)部流動(dòng)規(guī)程和操作規(guī)范
人員發(fā)展和培訓(xùn)規(guī)程和操作規(guī)范
人員評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲規(guī)程和操作規(guī)范
人力成本投入長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
人才引入計(jì)劃
人力資源規(guī)劃重點(diǎn)和難點(diǎn)
技術(shù)問(wèn)題
人文問(wèn)題
人力資源規(guī)劃的責(zé)任人
高層指明方向及決策
人力資源部負(fù)責(zé)制定框架和解決操作技術(shù)問(wèn)題
各級(jí)管理人員執(zhí)行各自職責(zé)內(nèi)的操作規(guī)范并反饋意見(jiàn)