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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《制度增值管理II:通往制度化管理之路》
2025-07-09 11:56:19
 
講師:陳奇 瀏覽次數(shù):4

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 高層管理者· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳奇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

制度增值管理II:通往制度化管理之路



——崗位職責(zé)說明書(JD)編寫大綱



 



一、Q12-1我知道對(duì)我工作的要求



1.X理論與Y理論



2.從“對(duì)我的工作要求是什么?”到“我知道對(duì)我工作的要求”



3.企業(yè)制度化管理之路,從“人管人”到“制度管人”



4.企業(yè)發(fā)展階段自評(píng):判斷企業(yè)是否進(jìn)入制度化管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)



5.什么是崗位職責(zé)說明書?



二、企業(yè)制度體系建設(shè)架構(gòu)



1.基礎(chǔ)文件



2.管理文件



3.操作文件



三、崗位職責(zé)說明書(JD)編寫的五大技術(shù)



1.切割技術(shù)



2.聚焦技術(shù)



3.萃取技術(shù)



4.Excel-1



5.Logic-3



四、文件編寫的兩大方法



1.自上而下演繹法



2.自下而上歸納法



五、崗位職責(zé)說明書(JD)編寫實(shí)戰(zhàn)演練



1.第一部分:確定崗位定位——Logic-3演練



2.第二部分:編寫職位工作概要——切割技術(shù)演練



3.第三部分:細(xì)化工作職責(zé)任務(wù)——聚焦技術(shù)演練



4.第四部分:確定崗位績(jī)效指標(biāo)——Excel-1演練



5.第五部分:提煉崗位勝任技能與素質(zhì)項(xiàng)——萃取技術(shù)



六、崗位職責(zé)說明書(JD)應(yīng)用與管理



轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/58559.html

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    參加課程:《制度增值管理II:通往制度化管理之路》

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