管理三要素的實踐者和開拓者!
聯(lián)想集團之所以成功,其獨樹一幟的管理理念功不可沒。這套理念就是管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略和帶隊伍。
祁正進老師在十三年前組織和主筆整理了這些管理思想的精髓內(nèi)容,并組織培訓給450位企業(yè)高管。此后祁老師帶著這些內(nèi)容,經(jīng)歷了十【點擊詳細】
設(shè)備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱! 陳總:什么苦惱,講來聽聽? 設(shè)備經(jīng)理:部門設(shè)備機修工的能力不行,難以滿足生產(chǎn)的要求,嚴重影響了我們的產(chǎn)量,各部門對我們的意見都很大?。?nbsp;
在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領(lǐng)導者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學。
朋友圈是一個真實的社交網(wǎng)絡(luò),你能和同學、朋友、同事、校友、老鄉(xiāng)保持親密的聯(lián)系,了解他們的最新狀態(tài);和好友一起分享照片、視頻、生活工作上的點滴等等。近年有人提出移動互聯(lián)時代重要的概念“社群經(jīng)濟”,不夸張地說,微信就是一
每次回到老家的時候,我感覺自己好像就變成了另外一個人。 平時在工作單位自己屬于那種健談的人,隨時發(fā)表各種意見給同事和朋友參考,還要不停的做各種決定。但是,一旦回到老家,自己就從一名健談?wù)咦兂闪艘幻蜒陨僬Z的傾聽
《大秦帝國》是一部51集的歷史長篇電視劇,我靜下心來,整整看了一個多月,終于將其看完??催@部劇的時候,我一直在以劇中的視角思考我們的項目管理變革。 &
企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走? 按照管理學的定義,領(lǐng)導力是一個人影響他人的能力,領(lǐng)導過程就是指領(lǐng)導者影響下屬實現(xiàn)組織目標的過程。在任何組織中,領(lǐng)導者往往就是指擔任組織中最高職務(wù)的人,企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領(lǐng)導者??墒牵谄髽I(yè)管理實踐中,我們
春秋時期的先哲老子說過:“以正道治國,以奇正用兵,以無為取天下,這是成大事者必須明白的最高法則。”戰(zhàn)國時期的大儒荀子也曾經(jīng)說過:&l
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能