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主講課程
一、導師介紹
1、他是20年來一直活躍在企業(yè)一線的中國*咨詢師，被譽為“中國卓越績效”第一 人、KPI第一人！
2、他是清華大學特聘教授、中山大學兼職教授，著名的實戰(zhàn)管理專家。
3、20多年來，洪生老師幫助過1000家企業(yè)成長，其中至少8家企業(yè)從行業(yè)【點擊詳細】
洪生：管理是一門藝術(shù) 績效考核源自西方，東西方文化之間存在一定差異，但我們不能因為東方...
在洪生績效考核方法中，當上司給下屬設定了一個目標之后，還要對下屬進行過程管理。 ? ? ...
真心，是零成本員工激勵之道的精髓所在。真心所至，自然人心所向。洪生零成本員工激勵貫穿管理的全過程，包...
洪生：考核不是得罪人的事 管理者根據(jù)分目標完成的情況，要對下屬進行考核、評價和獎懲。這時候，績...
財務預算是財務管理的一個非常重要的部分。隨著現(xiàn)代管理理念越來越受歡迎，企業(yè)越來越重視預算管理。許多企...
洪生課程小測試：你真的懂目標管理嗎？兩個小游戲教你打破思維慣性！ ? 身為管理者的你，被...
你還在開大量的無效會議嗎？頭腦風暴最全方法賦能你的管理 很多人可能都聽過頭腦風暴，但你真的知道...
當今時代是用文化做管理的時代，也是用文化致富的時代。企業(yè)文化也是當今企業(yè)作為核心競爭力之一，更是企業(yè)...
? 通常情況下，企業(yè)的管理者在給下屬安排工作任務之后，便放任自流，不加管束。到最后，工作任務往...
企業(yè)管理培訓：我們?yōu)楦偁帉κ肿龅米詈玫氖?，就是為自己招聘不合格的員工—做到商學院 西漢的開國皇...
現(xiàn)在的企業(yè)，很多領(lǐng)導人只關(guān)注眼前利益而選擇放棄長遠利益。比如現(xiàn)在不斷暴雷的房企，以前只顧著眼前的...
在洪生績效考核方法中，當上司給下屬設定了一個目標之后，還要對下屬進行過程管理。 過程管理包括以下內(nèi)...
但凡稍微規(guī)范點的企業(yè)都知道年度經(jīng)營計劃的重要性。在工作中，計劃制定完成就完事了嗎？當然不是，計劃制定...
通常在企業(yè)管理中，你會不會為這些而困擾：團隊不積極，想法出問題；負能量嚴重，優(yōu)秀人才留不住；甚至一些...
戰(zhàn)略是科學還是藝術(shù)？洪生教授如是說... 制定企業(yè)戰(zhàn)略對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要的事情。...
繆瑋
金剛
謝瑞寶
漆志軍
惠潤月
黃海
雅允
李慶功
姜金慧
陳鐵剛
婁偉
匡陵云
肖仁山
泰和
朱奕