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MTP實戰(zhàn)管理專家——張鋒波老師介紹
中層管理、團(tuán)隊執(zhí)行專家
高效執(zhí)行八大利器創(chuàng)始人
目標(biāo)管理五項技能創(chuàng)始人
日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能認(rèn)證講師
北大、清華等高校客座講師
*實戰(zhàn)派管理咨詢專家
曾任500強(qiáng)企業(yè)高管 【點擊詳細(xì)】

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將力量用在最有效益的地方

?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方?!? 在單...

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做好團(tuán)隊管理同步協(xié)作的三個問題

做好團(tuán)隊管理同步協(xié)作的三個問題 如果一個團(tuán)隊的運作要保持同步,那么成員的工作是做不完的。群體同步不...

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如何打造高效敏捷團(tuán)隊?

我們常說項目進(jìn)度拖延,要保證按時完成,經(jīng)常會采取一些措施,包括增加人手,趕工,外包等等。我們看下“布...

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怎樣確立有效的目標(biāo)?目標(biāo)管理有效性衡量特性因素

  我們很多管理者設(shè)定目標(biāo)后不能按期完成,除了諸多原因之外,還有一個就是目標(biāo)設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置...

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新任管理者如何快速步入正軌?

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你的目標(biāo)是成就感目標(biāo)還是自我提升的目標(biāo)?

???? 當(dāng)你以獲得成就感為目標(biāo)時,能夠讓自己很努力,把精力集中到實現(xiàn)這個目標(biāo)的結(jié)果上,比如達(dá)到某個...

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你做事情是偏向于可行度還是合意度?

當(dāng)我們做事情的時候,喜歡從“為什么”的角度去思考的話,這就是偏重于合意度,如...

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管理切記:人的本能習(xí)慣于將錯誤歸咎他人

  在培訓(xùn)課程中,我經(jīng)常會讓學(xué)員寫出在工作中最困難的問題,以便于把學(xué)員問題與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來,即能學(xué)...

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管理者要有自己的一套管理工具箱

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為什么大部分人很難結(jié)合目標(biāo)改變行動?

我在給企業(yè)做目標(biāo)管理培訓(xùn)時發(fā)現(xiàn):越往高層的管理者目標(biāo)管理意識逐漸增強(qiáng),越往基層的管理者或部屬目標(biāo)管理...

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進(jìn)取型思維與防御型思維對達(dá)成目標(biāo)的影響

在我們工作或者生活當(dāng)中,進(jìn)取型思維和防御型思維時刻影響著我們達(dá)成目標(biāo)所做出的決定、選擇的方法以及對待...

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同理心與黃金法則

我們大多數(shù)人都知道“按照你所希望被對待的方式去對待別人”,其中蘊含了一條黃金...

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企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)的矛盾性

當(dāng)企業(yè)制定了總體目標(biāo)后,分解成各個部門目標(biāo),最后再到員工個人目標(biāo),這個過程當(dāng)中就會產(chǎn)生目標(biāo)的矛盾性。...

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如何實踐“結(jié)果導(dǎo)向”?——領(lǐng)導(dǎo)力手冊 達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵是有效地管理工作流,讓他人...

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2025-07-01 19:26:37
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