MTP實戰(zhàn)管理專家——張鋒波老師介紹
中層管理、團(tuán)隊執(zhí)行專家
高效執(zhí)行八大利器創(chuàng)始人
目標(biāo)管理五項技能創(chuàng)始人
日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理技能認(rèn)證講師
北大、清華等高校客座講師
*實戰(zhàn)派管理咨詢專家
曾任500強(qiáng)企業(yè)高管
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?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方?!? 在單...
做好團(tuán)隊管理同步協(xié)作的三個問題 如果一個團(tuán)隊的運作要保持同步,那么成員的工作是做不完的。群體同步不...
我們常說項目進(jìn)度拖延,要保證按時完成,經(jīng)常會采取一些措施,包括增加人手,趕工,外包等等。我們看下“布...
我們很多管理者設(shè)定目標(biāo)后不能按期完成,除了諸多原因之外,還有一個就是目標(biāo)設(shè)置的有效性。很多人設(shè)置...
? ? ? 在新晉管理者的培訓(xùn)課堂中,大家都希望自己能快速的進(jìn)入角色,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊按時完成公司下達(dá)的...
???? 當(dāng)你以獲得成就感為目標(biāo)時,能夠讓自己很努力,把精力集中到實現(xiàn)這個目標(biāo)的結(jié)果上,比如達(dá)到某個...
當(dāng)我們做事情的時候,喜歡從“為什么”的角度去思考的話,這就是偏重于合意度,如...
在培訓(xùn)課程中,我經(jīng)常會讓學(xué)員寫出在工作中最困難的問題,以便于把學(xué)員問題與培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來,即能學(xué)...
在培訓(xùn)課堂上,我發(fā)現(xiàn)很多管理者都有自己的一些管理方法,不管是天生的,還是通過后天培養(yǎng)學(xué)習(xí)的,每天都是...
我在給企業(yè)做目標(biāo)管理培訓(xùn)時發(fā)現(xiàn):越往高層的管理者目標(biāo)管理意識逐漸增強(qiáng),越往基層的管理者或部屬目標(biāo)管理...
在我們工作或者生活當(dāng)中,進(jìn)取型思維和防御型思維時刻影響著我們達(dá)成目標(biāo)所做出的決定、選擇的方法以及對待...
我們大多數(shù)人都知道“按照你所希望被對待的方式去對待別人”,其中蘊含了一條黃金...
管理者如何實踐“解決問題”?-《領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊》 1. ? 要留意你所判定的問題是問題的真正原...
當(dāng)企業(yè)制定了總體目標(biāo)后,分解成各個部門目標(biāo),最后再到員工個人目標(biāo),這個過程當(dāng)中就會產(chǎn)生目標(biāo)的矛盾性。...
如何實踐“結(jié)果導(dǎo)向”?——領(lǐng)導(dǎo)力手冊 達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵是有效地管理工作流,讓他人...