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如果我們發(fā)現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差，主要有五大原因，最后一點(diǎn)尤為重要。 1、是目標(biāo)不清晰。員工不知道要干什么，或者是干到什么樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才叫工作到位，久而久之就變成了公司交給他的任何工作，他就是進(jìn)行應(yīng)付了事。 2、是推進(jìn)不得力。你的員工沒有養(yǎng)成主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度的習(xí)慣，同時(shí)你也沒有要求你的下級(jí)要...
在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)管理的科學(xué)化與專業(yè)化已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)能。和田地區(qū)作為新疆南部的經(jīng)濟(jì)樞紐，近年來通過構(gòu)建多層次、多維度的企業(yè)管理培訓(xùn)體系，不僅推動(dòng)了本地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更成為“一帶一路”沿線企業(yè)能力建設(shè)的標(biāo)桿。這種以實(shí)踐為導(dǎo)向、以需求為牽引的培訓(xùn)模式，正重塑著南疆企業(yè)的組...
有很多人說，老師你能不能給我們員工培訓(xùn)，開個(gè)會(huì)，提高一下他的執(zhí)行能力。我說這個(gè)話題，首先你這么說的話，它是個(gè)偽命題。我說執(zhí)行能力它不屬于個(gè)人能力，是我們管理體系中所反射出來的一個(gè)東西，一個(gè)執(zhí)行體系知道吧？一件事兒沒有達(dá)到執(zhí)行結(jié)果有三個(gè)原因。 1、是領(lǐng)導(dǎo)者老板給你安排這個(gè)事的時(shí)候，他沒安排明白，...
在和田地區(qū)，企業(yè)管理培訓(xùn)資源豐富多樣，覆蓋國(guó)有企業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)、職業(yè)技能提升、專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢等多種形式。以下是主要培訓(xùn)地點(diǎn)及機(jī)構(gòu)分類整理： 一、高等院校培訓(xùn)項(xiàng)目 1. 天津科技大學(xué)（合作項(xiàng)目） 地點(diǎn)：天津市河西校區(qū)主樓C區(qū)報(bào)告廳（面向和田地區(qū)委派學(xué)員） 內(nèi)容：國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)，涵蓋戰(zhàn)略管...
員工不會(huì)做你希望他做的，但一定會(huì)做，你會(huì)去檢查的事情。下屬的執(zhí)行力差，你安排的工作，自己有去檢查過嗎？有去跟進(jìn)過嗎？他不以為然的說啊，都是熟門熟路的工作了，不用怎么檢查了吧。顯然他給下屬安排工作，基本上就是大手一揮你們?nèi)プ?，而自己這下就輕松了，認(rèn)為安排下去，說了團(tuán)隊(duì)就會(huì)做，事實(shí)上卻非如此。比如他經(jīng)常...
在新疆和田這片充滿潛力的熱土上，企業(yè)管理培訓(xùn)正成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與鄉(xiāng)村振興的雙重使命，和田地區(qū)以企業(yè)管理培訓(xùn)中心為樞紐，整合援疆資源、對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求、創(chuàng)新培養(yǎng)模式，構(gòu)建起賦能本土企業(yè)、培育職業(yè)人才的全方位體系。這一體系不僅是技術(shù)技能的傳輸通道，更是連接?xùn)|西部資源、激活區(qū)...
執(zhí)行不到位，一切都是零。領(lǐng)導(dǎo)安排工作下去，讓員工按照計(jì)劃和目標(biāo)執(zhí)行，等到驗(yàn)收時(shí)卻得不到想要的結(jié)果，公司也實(shí)現(xiàn)不了效益的轉(zhuǎn)化。任務(wù)下達(dá)，沒有人做出詳細(xì)的布置，無法導(dǎo)致每個(gè)環(huán)節(jié)都確切，實(shí)施過程中也沒人進(jìn)行監(jiān)督。 最后，員工努力了，但卻只是無用功，與目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。員工潛在優(yōu)勢(shì)沒機(jī)會(huì)發(fā)揮，無法明確責(zé)任...
和田地區(qū)的企業(yè)管理培訓(xùn)制度以政策引導(dǎo)、資金支持、多元主體協(xié)同為核心，形成了一套覆蓋安全、技能、創(chuàng)新等多維度的體系，旨在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。以下是關(guān)鍵要點(diǎn)： 一、政策框架與資金保障 1. 政策依據(jù) 依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)就業(yè)資金管理暫行辦法》、《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》等文件，明...
執(zhí)行力不夠，是很多管理者最頭痛的問題之一，明明是一個(gè)很好的想法，但是在團(tuán)隊(duì)就是無法順利的執(zhí)行。比較認(rèn)同軍隊(duì)是最有執(zhí)行力的組織，但是企業(yè)他不是軍隊(duì)，沒有辦法用軍法來要求員工，在這種情況下，怎么樣才能提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？其實(shí)辦法很簡(jiǎn)單，那就是提倡運(yùn)動(dòng)文化，用運(yùn)動(dòng)激活員工的手和腳，其他的運(yùn)動(dòng)文化的企業(yè)也越來...
在內(nèi)蒙古和林格爾這片充滿活力的熱土上，企業(yè)管理培訓(xùn)正以創(chuàng)新姿態(tài)書寫著產(chǎn)教融合的新篇章。作為連接草原經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的重要樞紐，和林格爾依托國(guó)家級(jí)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)示范基地與“東數(shù)西算”戰(zhàn)略支點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建起覆蓋職業(yè)資格認(rèn)證、數(shù)字技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等多維度的培訓(xùn)體系，不僅為本土能源、農(nóng)牧等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輸送高素...
很多人認(rèn)為提升公司的執(zhí)行力非常難，其實(shí)不然，掌握了方法，執(zhí)行力的提升，就會(huì)變得一點(diǎn)都不難。執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人而言，它就是辦事的能力，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，他就是戰(zhàn)斗力，而執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)而言，它就是經(jīng)營(yíng)的能力。那么又如何來提高執(zhí)行力？關(guān)注以下八個(gè)要點(diǎn)。 一、要有具體的工作內(nèi)容。工作內(nèi)容不清晰，就無法進(jìn)行準(zhǔn)確...
一、主導(dǎo)的培訓(xùn)項(xiàng)目 1. 營(yíng)商惠企大講堂 內(nèi)容：聚焦最新政策（如《新公司法》、“高效辦成一件事”）、審批流程優(yōu)化、政企對(duì)接平臺(tái)搭建。 形式：定制化講座+座談答疑，由區(qū)營(yíng)商局“商小二”幫辦團(tuán)主導(dǎo)，2025年首期已覆蓋30余家企業(yè)。 特色：“街道吹哨、部門報(bào)到”服務(wù)模式，快速響應(yīng)企業(yè)需求。 2...
高執(zhí)行力有兩個(gè)前提，一個(gè)是任務(wù)分配及資源配置合理，另一個(gè)是執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控和獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們來聊一下第一個(gè)關(guān)于任務(wù)分配及資源配置合理給大家分享幾點(diǎn)。 1、決策要嚴(yán)謹(jǐn)。給員工下達(dá)工作安排之前要深思熟慮，不能拍腦袋，更不能朝令夕改，科學(xué)的決策是提高執(zhí)行力的基本前提。 2、提升參與。決策過程要多讓...
在天津和平區(qū)這片不到10平方公里的核心商務(wù)區(qū)，匯聚了全市40%以上的高端服務(wù)業(yè)和近200座重點(diǎn)商務(wù)樓宇。作為天津的金融與商貿(mào)中樞，企業(yè)對(duì)管理人才的需求催生了一批專業(yè)化、多元化的企業(yè)管理培訓(xùn)講師群體。他們不僅是知識(shí)的傳遞者，更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“智力引擎”——從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的技能傳承到人工智能時(shí)代的數(shù)...
員工執(zhí)行力差，多半是管理出了問題。我們先來理解一下執(zhí)行力，執(zhí)行和執(zhí)行力其實(shí)是兩回事，職場(chǎng)中大多數(shù)的人是沒有執(zhí)行力的，一個(gè)人接受任務(wù)，完成任務(wù)，這是執(zhí)行，而不是執(zhí)行力?，F(xiàn)在搞清楚了嗎？什么是執(zhí)行力呢？一群人接受任務(wù)，有思考，有行動(dòng)，而且有貫徹公司的戰(zhàn)略意圖，能夠更好的實(shí)現(xiàn)一起的目標(biāo)，這才叫做執(zhí)行力。相...