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三種采購(gòu)成本分析方法。

1、對(duì)比分析法。對(duì)比分析法是通過成本指標(biāo)，在不同時(shí)期、不同企業(yè)或不同情況的數(shù)據(jù)對(duì)比，來揭露矛盾的一種方法，這里必須注意指標(biāo)的可比性。

2、連鎖替代法，也稱連鎖置換法。連環(huán)替代法也是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法，適用范圍在幾個(gè)相互聯(lián)系的因素，共同影響著某一指標(biāo)的情況下，來計(jì)算各個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的影響程度。

3、相關(guān)分析法。企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)存在著相互依存關(guān)系，一個(gè)指標(biāo)變了，就會(huì)影響到其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，例如，生產(chǎn)數(shù)量的變化必然會(huì)引起成本的相應(yīng)變化，利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析，找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，即為相關(guān)分析法。