課程描述INTRODUCTION
人力資源管理咨詢課程培訓內(nèi)訓
培訓講師：申杰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源管理咨詢課程培訓內(nèi)訓
【課程大綱】：
一、員工入職管理中的風險控制
1、雇員招聘風險
2、入職通知書的法律問題
3、試用期的風險控制:
4、合理運用知情權(quán)
5、關(guān)鍵崗位員工勞動合同條款設(shè)計與簽訂
6、工作時間及加班費
7、服務(wù)期、出資招用、特殊待遇與違約金
8、保密、競業(yè)限制與禁止兼職
9、員工培訓和培訓協(xié)議的約定與風險防范
二、員工在職管理中的風險控制
1、員工激勵與績效考核中的風險控制
2、“末位淘汰制”風險控制
3、年終獎風險控制
4、調(diào)崗調(diào)薪風險控制
5、無固定期限勞動合同風險控制
三、員工感情管理
1、 情感是一項細致入微的心靈牽掛
2、 讓組織成為一個大家庭
3、 治療情感“流感”的幾碗湯藥
四、抱怨管理
1、抱怨：觀念的變遷
2、將離職誘因消滅在萌芽之中
五、離職員工管理中的風險控制
1、離職，并不都是背叛
2、離職管理---留駐人才的最后一道門
3、員工離職的四種形式
4、勞動合同解除與終止的區(qū)別
5、離職員工管理中的高風險
6、跳槽員工管理中的常見法律風險與控制技巧
7、辭退員工中的常見法律風險與控制技巧
8、細節(jié)決定成敗——勞動合同解除與終止中的細節(jié)控制
9、經(jīng)濟補償金、賠償金、違約金在離職管理中的運用與控制
六、 紀員工處理及如何建立控制用人風險的管理制度
1、規(guī)章制度的法律地位、性質(zhì)、效力、作用
2、規(guī)章制度制訂中的常見誤區(qū)與法律風險
3、員工違紀處理的原則和依據(jù)
4、如何有效運用罰款、內(nèi)部處分、辭退等手段處理違紀員工
5、員工手冊的制定與員工關(guān)系管理
6、案例分析
七、企業(yè)商業(yè)秘密保護中的風險控制
1、商業(yè)秘密的刑法保護、民法保護與勞動法保護
2、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護規(guī)章制度體系
3、如何有效運用保密合同及脫密期防范與應(yīng)對離職員工泄密
4、如何有效運用競業(yè)限制防范與應(yīng)對核心員工攜密跳槽
5、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證責任
6、與商業(yè)秘密保護內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
八、如何有效運用派遣用工控制企業(yè)風險
1、勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、事實勞動關(guān)系與特殊勞動關(guān)系
2、派遣員工中的日常管理
3、派遣員工中的商業(yè)秘密保護
4、派遣員工中的工資支付
5、派遣員工中的工傷
6、派遣員工中的侵權(quán)責任與違約責任的轉(zhuǎn)化
7、如何正確退回派遣員工
九、疑難解答與精彩互動
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/14003.html
已開課時間Have start time
- 申杰