課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)企業(yè)稅負(fù)培訓(xùn)課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程介紹
2016年,地產(chǎn)銷售不暢與融資困難的雙重壓力下,國(guó)家不僅未在稅收上予以松綁,反加大了土地增值稅清算和稅務(wù)稽查的力度。
怎么辦?
經(jīng)營(yíng)了這么多年,地產(chǎn)商稅務(wù)管理基本兩招:
一靠虛開發(fā)票虛增成本(導(dǎo)致單方成本過(guò)高,過(guò)假,實(shí)質(zhì)還是偷稅);
二靠人脈搞掂稅局(維系成本越來(lái)越大,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,稅局卻越來(lái)越膽小)。
賺到錢后的房地產(chǎn)老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)也應(yīng)該反問(wèn)一下自己,如何“稅得香”?如何“合法少交稅”,如何無(wú)風(fēng)險(xiǎn)降低過(guò)重的房地產(chǎn)稅負(fù)?
學(xué)習(xí)收益
掌握*稅收政策;了解籌劃方法,規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),減少納稅成本;
學(xué)習(xí)交流,聯(lián)誼人脈,拓展企業(yè)和個(gè)人專業(yè)發(fā)展的人際網(wǎng)絡(luò);
帶著問(wèn)題,課間請(qǐng)教,探索解決問(wèn)題的思路和獲得個(gè)性化專項(xiàng)指導(dǎo)。
課程大綱
一、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要重視稅務(wù)?
1、潛在偷稅風(fēng)險(xiǎn)使很多老板和財(cái)務(wù)總監(jiān)睡不香
2、稅收成本越來(lái)越重,稽查力度越來(lái)越大
3、粗放型的財(cái)稅管理已帶來(lái)了很多問(wèn)題與隱患
4、管理粗放,稅收籌劃空間很大,省下的就是“真金白銀”
5、“營(yíng)改增”實(shí)行后房地產(chǎn)贏利模式和經(jīng)營(yíng)應(yīng)作何調(diào)整?
二、房地產(chǎn)企業(yè)如何加強(qiáng)稅務(wù)管理?
1、老板自身必須要不斷加強(qiáng)稅務(wù)籌劃知識(shí)的學(xué)習(xí)與補(bǔ)充
2、在公司各部門進(jìn)行稅收普及宣傳
3、增設(shè)稅務(wù)部,尋募一優(yōu)秀的稅務(wù)主管
三、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃與統(tǒng)籌之道
1、公司戰(zhàn)略管理層面上的稅務(wù)統(tǒng)籌與規(guī)劃
2、公司經(jīng)營(yíng)管理層面上的稅務(wù)統(tǒng)籌與規(guī)劃
3、公司財(cái)稅管理層面上的稅務(wù)統(tǒng)籌與規(guī)劃
四、房地產(chǎn)不同開發(fā)階段稅收應(yīng)對(duì)策略
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)注冊(cè)階段稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
1)法人股東與自然人股東稅收差異
2)公司股權(quán)架構(gòu)與層次的稅務(wù)分析
3)不同業(yè)態(tài)應(yīng)注冊(cè)多少間公司運(yùn)作
4)注冊(cè)資本與出資形式對(duì)稅務(wù)的影響
2、房地產(chǎn)企業(yè)拿地階段稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
1)從稅務(wù)角度談與政府的合作模式和優(yōu)惠要求
2)從稅收角度談資金方與土地方合作模式稅務(wù)差異
3)融資業(yè)務(wù)中的稅務(wù)籌劃分析
4)股權(quán)收購(gòu)中的土地成本溢價(jià)如何入帳
5)企業(yè)以土地使用權(quán)投資合算嗎?
3、房地產(chǎn)土建階段的稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
1)房產(chǎn)報(bào)建形式不同稅收結(jié)果會(huì)不同
2)改自建銷售業(yè)務(wù)為代建行為可節(jié)稅
3)材料采購(gòu)合同的節(jié)稅效益
4)工程項(xiàng)目分包的節(jié)稅方案
5)如何合理增加開發(fā)成本節(jié)稅
4、房地產(chǎn)銷售階段稅務(wù)籌劃要點(diǎn)
1)分解商品房銷售價(jià)格節(jié)稅
2)促銷方案要考慮稅收成本
3)銷售定價(jià)有學(xué)問(wèn),暗藏巨大稅收籌劃空間
4)房地產(chǎn)開發(fā)是否會(huì)走入全面帶裝修時(shí)代
五、其它常見(jiàn)實(shí)務(wù)問(wèn)題解析與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)交流
售后返租、還本銷售、委托代建、售后回購(gòu)、無(wú)票成本、高利貸利息、
以房抵債、折價(jià)銷售、在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、私車公用、集資建房、合作建房、
房屋包銷、長(zhǎng)期持有物業(yè)稅務(wù)等問(wèn)題點(diǎn)評(píng)及互動(dòng)交流
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/18575.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李明俊
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開發(fā)公開培訓(xùn)班
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪