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中國企業(yè)培訓講師
《AI助力-培訓評估》
2025-07-01 16:52:01
 
講師:孫倩 瀏覽次數(shù):94

課程描述INTRODUCTION

· 培訓經理

培訓講師:孫倩    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓評估課程
 
【課程背景】
在數(shù)字化時代的浪潮下,人工智能(AI)技術正以前所未有的速度滲透到各個領域,深刻改變著我們的工作和學習方式。在培訓與發(fā)展領域,AI 不僅為培訓內容的創(chuàng)作和呈現(xiàn)帶來了創(chuàng)新,更在培訓效果評估方面展現(xiàn)出巨大的潛力。本課程應運而生,旨在幫助學員掌握利用 AI 工具提升培訓評估效能的方法與技巧。隨著企業(yè)對培訓投入的不斷增加,精準衡量培訓效果變得至關重要。傳統(tǒng)的培訓評估方法往往耗費大量人力、物力且效率低下,難以滿足快速變化的業(yè)務需求。而AI憑借其強大的數(shù)據(jù)分析和智能生成能力,能夠快速、準確地處理海量數(shù)據(jù),為培訓評估提供更科學、全面的視角。同時,掌握 AI 提示詞使用方法,能讓學員更好地與AI工具進行交互,挖掘其*價值,使其成為培訓評估工作中的得力助手。
 
【課程收益】
掌握 AI 提示詞運用技能
深化培訓評估知識理解
提升培訓評估實操能力
培養(yǎng)創(chuàng)新思維與問題解決能力
 
【課程對象】
培訓講師
 
【課程大綱】 
一、AI提示詞使用方法
1、提示詞框架
2、提示詞使用步驟
練習:使用DeepSeek\\豆包進行提示詞練習
二、什么是培訓評估?
1、培訓評估的定義?
2、培訓效果的定義?
練習:AI搜索如上定義并發(fā)群中,講師進行點評。(工具:DeepSeek\\豆包)
三、培訓評估哪些內容?
1、培訓前評估內容
1) 培訓需求整體評估
2) 培訓對象知識、技能和工作態(tài)度評估
3) 培訓對象工作成效及行為評估
2、培訓中評估內容
1) 培訓活動參與狀況監(jiān)測
2) 培訓內容監(jiān)測
3) 培訓進度與中間效果監(jiān)測評估
4) 培訓環(huán)境監(jiān)測評估
5) 培訓機構和培訓人員監(jiān)測評估
3、培訓后評估內容
1) 培訓目標達成情況評估
2) 培訓效果效益綜合評估
3) 培訓工作者的工作績效評估
練習:利用AI設定一個評估表(包括如上3塊內容),講師進行點評。(工具:DeepSeek\\豆包)
四、如何進行培訓評估?
1、培訓評估的的形式?
1) 非正式評估(評估者主觀看法)
2) 正式評估(評估方案、測度工具、評判標準)
2、培訓效果評估的基本步驟?
1) 作出培訓評估的決定
2) 制定培訓評估的計劃
3) 收集整理和分析數(shù)據(jù)
4) 培訓項目成本收益分析
5) 撰寫培訓評估報告
6) 及時反饋評估結果
3、培訓效果采用的評估模型?
1) *四級模型框架
反應層——學員直接感受
學習層——學員對知識的掌握
行為層——學員行為的改變
效果層——績效的改進
2) *四級模型評估的內容?
4層次的評估內容
4層次的評估方法
4層次的評估時間
4層次的評估單位
3) 制定培訓評估標準的要求?
評估指標SMART
可靠性
區(qū)分度
可行性
4) 培訓評估的標準與方法?
認知成果采用的測量方法
技能成果采用的測量方法
情感成果采用的測量方法
績效成果采用的測量方法
投資回報率采用的測量方法
練習:利用AI設定如上相關模板,講師進行點評。(工具:DeepSeek\\豆包)
舉例:筆試題模版;專家評定模版;訪談模版;數(shù)據(jù)分析模版
5) 培訓效果評估采用的方法?
問卷調查法
訪談法
觀察法
座談法
內省法
筆試法
操作性測驗
行為觀察法
練習:利用AI找到如上相關方法的使用步驟及注意事項形成參考表格,講師進行
點評。(工具:DeepSeek\\豆包)
五、如何撰寫培訓效果評估報告?
1、導言
1) 實施背景
2) 評估目的和評估性質
3) 必須說明以前是否有類似評估
2、概述評估實施的過程
3、闡明評估結果
4、解釋、評論評估結果和提供參考意見
5、附錄
6、報告提要
練習:利用AI按如上6步驟生成一份評估報告,要求WORD版本,講師進行點評。(工具:DeepSeek\\豆包)
課程總結+互動答疑
整體知識回顧與組內復盤總結并提出企業(yè)真實問題講師答疑
 
培訓評估課程

轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/323990.html

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    參加課程:《AI助力-培訓評估》

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孫倩
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