課程描述INTRODUCTION
TTT成為培訓師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TTT成為培訓師
【課程目標】
-打造培訓師的專業(yè)形象
-掌握確定培訓課題的方法,并能確定出自己的課題
-撰寫課程目標的技巧
-熟練應用金字塔原理搭建課程結構
-綜合運用多種授課方法,演繹一門課程
-掌握培訓的基本流程
-掌握培訓的演繹技巧
【課程大綱】
一、如何編排一門課程?
1、根據(jù)培訓內容做現(xiàn)場的布置
-U型圖法
-魚骨圖法
-排排座法
2、熟練使用培訓的相關設備
-電腦
-投影儀
-白板
-話筒
-音箱
-培訓道具
-音樂
-小獎品
-激光筆
-白板紙
-培訓資料
3、打造培訓師的專業(yè)形象
-令人賞心悅目的專業(yè)儀表
-講臺形象塑造風格分類
-形象自檢六點法
-培訓師站姿
-培訓師的身體移動
-培訓師面部表情
-培訓師眼神
-培訓師手勢
-培訓師強感染力的聲線
二、如何導出一門優(yōu)質的課程?
1、確定培訓課題并設定課程目標
-3W法確定培訓課題
-培訓課題的來源
-課題五問技巧
-課程目標設定技巧
-課程目標書寫四要素
-課程目標評估的標準
2、搭建課程的邏輯結構
-金字塔型邏輯結構
-要素型邏輯結構
-流程型邏輯結構
-WWH型邏輯結構
3、授課方法
-講授法
-案例分析
-角色演練
-小組討論
-團隊游戲
-個人作業(yè)
-視聽教學
-頭腦風暴
4、授課流程
-培訓的開場
-培訓的收官
5、教材制作
-課程介紹
-課程藍圖
-PPT課件
-學員手冊
-講師手冊
-操作手冊
-教學工具包
-課程評估手冊
6、驗證效果
-個人試講
-團隊驗證
三、如何演繹一門課程?
1、克服當眾表達緊張的技巧
-接受這個緊張,做一下身體的放松
-到演講現(xiàn)場,熟悉環(huán)境,并做預演
-演講前做深呼吸,讓精神放松
-給自己積極的暗示
-與聽眾互動,轉移緊張感
-想讓自己開心的事
2、讓課程演繹更加有感染力的秘訣
-善用課程視覺輔助工具
-掌握勾起學員興趣的方法
-感性課程演繹九大形式
-課程互動技巧
3、現(xiàn)場與學員的互動技巧
-維護自尊型
-體現(xiàn)同理心
-鼓勵參與
-確認理解
-起承轉合
-技巧回應
4、高效控場
-目標控制
-個人控制
-時間控制
-學員控制
5、理性升華
-邏輯理性
-形式理性
TTT成為培訓師
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/267519.html
已開課時間Have start time
- 尹航
培訓管理公開培訓班
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 九段培訓師 唐平
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
培訓管理內訓
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《引導技術》 孫倩
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清