課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
【課程背景】
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境中,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才能力的不斷提升,并有效轉(zhuǎn)化成企業(yè)績(jī)效,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到:企業(yè)培訓(xùn)工作不能僅僅依賴(lài)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部課程研發(fā)隊(duì)伍,讓這些了解企業(yè). 在崗位中發(fā)揮出卓越績(jī)效的技術(shù)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)人才能將隱形經(jīng)驗(yàn)顯性化,并建立基于企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的內(nèi)部課程設(shè)計(jì)體系,從而實(shí)現(xiàn)崗位經(jīng)驗(yàn)的快速?gòu)?fù)制,達(dá)成“梳理通過(guò)經(jīng)驗(yàn),復(fù)制優(yōu)秀基因”的重要使命。
課程以6D法則、德國(guó)BAG技術(shù)、績(jī)效改進(jìn)中的教學(xué)干預(yù)技術(shù)、教學(xué)設(shè)計(jì)、認(rèn)知心理學(xué)、腦神經(jīng)科學(xué)等多學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ),同時(shí)融合多家企業(yè)課程開(kāi)發(fā)的案例和實(shí)操經(jīng)驗(yàn),全方位. 全流程地展示了課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的實(shí)踐精髓,系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了從業(yè)務(wù)需求溝通到將專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可傳承的學(xué)習(xí)內(nèi)容的整體學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
參加工作坊的學(xué)員將在課程中一邊學(xué)習(xí)“課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”的流程、方法、工具,同時(shí)在老師的輔導(dǎo)之下,通過(guò)多種學(xué)習(xí)方式,真正掌握課程開(kāi)發(fā)的技能,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)能開(kāi)發(fā)出一門(mén)符合企業(yè)需求的課程;培訓(xùn)后學(xué)員能不斷優(yōu)化、完善此課程,并且也能獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的課程。
【課程收益】
-理解課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)背后的成人心理學(xué)
-掌握內(nèi)容萃取方法,收集課程素材
-運(yùn)用結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法,完成課程內(nèi)容編寫(xiě)
-根據(jù)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容,選擇相應(yīng)的教學(xué)策略
-完成課程設(shè)計(jì)與編寫(xiě)
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與發(fā)展專(zhuān)業(yè)人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
1、 什么是“好課程”?
2、 好課程的三要素
3、 基于腦科學(xué)的課程設(shè)計(jì)—培訓(xùn)設(shè)計(jì)6要素
4、 學(xué)習(xí)是如何發(fā)生的?
第一講:確認(rèn)課程背景
一、課程需求分析
1、 培訓(xùn)需求來(lái)源三方面
2、 簡(jiǎn)易課程需求分析模型
3、 明確各方開(kāi)發(fā)期望
4、 培訓(xùn)需求分析方法
工具:需求分析表
二、學(xué)員特征分析
1、 學(xué)員分析的三大要素
工具:學(xué)員分析工具表
2、 參訓(xùn)學(xué)員特征分析
三、課程題目撰寫(xiě)要求
1、 標(biāo)題簡(jiǎn)單明了
2、 數(shù)字說(shuō)話(huà)
3、 正能量動(dòng)詞 賓語(yǔ)
第二講:撰寫(xiě)學(xué)習(xí)目標(biāo)
1、 學(xué)習(xí)目標(biāo)三要素
2、 目標(biāo)編寫(xiě)ABCD法
3、 簡(jiǎn)化學(xué)習(xí)目標(biāo)
4、 目標(biāo)分類(lèi)六層次
(1) 記憶
(2) 理解
(3) 應(yīng)用
(4) 分析
(5) 綜合
(6) 評(píng)價(jià)
工具:學(xué)習(xí)目標(biāo)分類(lèi)表
活動(dòng):為課程撰寫(xiě)相應(yīng)的“學(xué)習(xí)目標(biāo)”
第三講:萃取學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、 學(xué)習(xí)領(lǐng)域分類(lèi)
(1) 認(rèn)知(知識(shí))
(2) 動(dòng)作(技能)
(3) 情感(態(tài)度)
2、 課程內(nèi)容的萃取
(1) 萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn)
(2) 課程內(nèi)容萃取的ERMP模型
(3) 內(nèi)容精煉的ABCDE法
3、 學(xué)習(xí)內(nèi)容建模的5種模式
(1) 內(nèi)容編排的六原則
(2) 內(nèi)容排序的十大順序
(3) 建模的四種基本類(lèi)型
工具:內(nèi)容萃取圖
第四講:設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)
一、*結(jié)構(gòu)圖
1、 學(xué)員思考的四個(gè)問(wèn)題
2、 講師/課程設(shè)計(jì)師的角度
3、 四元課程結(jié)構(gòu)圖
二、常見(jiàn)教學(xué)活動(dòng)
三、學(xué)員心理活動(dòng)圖
1、 直接體驗(yàn)
2、 用心反思
3、 形成概念
4、 付諸行動(dòng)
5、 融會(huì)貫通
四、理性腦與感性腦
1、 理性腦
2、 感性腦
五、課程教學(xué)法
1、 激發(fā)動(dòng)機(jī)
2、 講解新知
3、 練習(xí)體驗(yàn)
4、 轉(zhuǎn)化應(yīng)用
第五講:運(yùn)用課程開(kāi)發(fā)
一、設(shè)計(jì)一門(mén)課程
二、研討課程
回顧與總結(jié)
小組分享,現(xiàn)場(chǎng)答疑
學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/285127.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 金瑩
培訓(xùn)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 一線(xiàn)員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 許盛華
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩