課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：周希奇
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工導(dǎo)師培養(yǎng)課程
課程對象
新員工導(dǎo)師。
課程綱要
課程導(dǎo)入
相互認知與融合
一、*館第1輪
1、團隊共創(chuàng)：新員工的特征有哪些？
2、分享內(nèi)容：
（1）年輕人與互聯(lián)網(wǎng)
（2）年輕人的需求
（3）年輕人的夢想
（4）年輕人是未來
（5）向年輕人學習
二、*館第2輪
1、團隊共創(chuàng)：新員工導(dǎo)師的工作內(nèi)容是什么？
2、分享內(nèi)容：
（1）新員工導(dǎo)師的定位與價值
（2）新員工導(dǎo)師的三個誤區(qū)
（3）新員工導(dǎo)師的傳道
（4）新員工導(dǎo)師的授業(yè)
（5）新員工導(dǎo)師的解惑
三、*館第3輪
1、團隊共創(chuàng)：如何成為優(yōu)秀的新員工導(dǎo)師？
2、分享內(nèi)容：
（1）補方為圓
（2）永遠說Yes
（3）讓自己變的可替代
（4）幫助新員工創(chuàng)造機會
（5）新員工導(dǎo)師修煉之：建立信任
（6）新員工導(dǎo)師修煉之：換位思考
（7）新員工導(dǎo)師修煉之：對事不對人
（8）新員工導(dǎo)師修煉之：選擇適當?shù)姆绞?br />
（9）新員工導(dǎo)師修煉之：堅持原則
四、*館第4輪
1、團隊共創(chuàng)：和新員工輔導(dǎo)溝通的障礙與困惑有哪些？
2、分享內(nèi)容：
（1）支配型的溝通風格解析
（2）分析型的溝通風格解析
（3）和藹型的溝通風格解析
（4）表現(xiàn)型的溝通風格解析
（5）隨需而變的新員工導(dǎo)師
五、*館第5輪
1、團隊共創(chuàng)：如何高效開展新員工導(dǎo)師工作？
2、分享內(nèi)容：
（1）新員工導(dǎo)師的分工技巧
（2）新員工導(dǎo)師的表揚技巧
（3）新員工導(dǎo)師的批評技巧
六、*館第6輪
1、團隊共創(chuàng)：我們的行動計劃是什么？
2、個人填寫學習行動計劃表
小組匯談
課程結(jié)語
新員工導(dǎo)師培養(yǎng)課程
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/293270.html
