課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)需求分析制定課程
【課程簡介】
歲末年初,企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人必備的任務(wù)之一就是做年度的培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定。但很多培訓(xùn)經(jīng)理人卻并不理解:公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與培訓(xùn)計(jì)劃到底是什么關(guān)系?業(yè)務(wù)部門提出的籠統(tǒng)空泛的需求,如何落實(shí)到切實(shí)可執(zhí)行的培訓(xùn)計(jì)劃?什么樣的學(xué)習(xí)計(jì)劃才是真正可以幫助員工勝任崗位,取得績效的?
在《培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定》模塊中,我們將和培訓(xùn)經(jīng)理人一起,探討基于公司戰(zhàn)略和基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的培訓(xùn)需求如何分析,如何合理平衡培訓(xùn)資源做出切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,讓培訓(xùn)計(jì)劃真正可以“上接戰(zhàn)略,下接績效”。
【適學(xué)人員】
大中型企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)經(jīng)理人,包括但不限于培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)主管、人力資源主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
通過學(xué)習(xí)本課程的內(nèi)容,幫助培訓(xùn)經(jīng)理人達(dá)成以下的學(xué)習(xí)成果:
1. 了解企業(yè)培訓(xùn)需求的來源;
2. 能根據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,找出培訓(xùn)重點(diǎn);
3. 能運(yùn)用業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,找出業(yè)務(wù)部門真實(shí)的培訓(xùn)需求;
4. 能運(yùn)用關(guān)鍵任務(wù)分析表對特定崗位進(jìn)行分析,推導(dǎo)出該崗位培訓(xùn)計(jì)劃;
5. 熟悉掌握年度計(jì)劃制定的原則、步驟、及主要內(nèi)容。
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
課程導(dǎo)入
單元一:需求與計(jì)劃
單元導(dǎo)入:盲人摸象的啟示
1.1 需求與計(jì)劃的區(qū)別
1.2 需求與計(jì)劃的聯(lián)系
1.3 年度培訓(xùn)需求與項(xiàng)目培訓(xùn)需求
1.3.1 年度培訓(xùn)需求
1.3.2 項(xiàng)目培訓(xùn)需求
單元小結(jié)
單元二:培訓(xùn)需求分析
單元導(dǎo)入:小白兔釣魚的故事
2.1 需求分析的重要性
培訓(xùn)需求分析—培訓(xùn)計(jì)劃制定—培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行—培訓(xùn)效果評估
2.2 培訓(xùn)需求的來源
2.2.1 企業(yè)層面:戰(zhàn)略驅(qū)動
2.2.2 業(yè)務(wù)層面:目標(biāo)驅(qū)動
2.2.3 員工層面:能力驅(qū)動
2.3 培訓(xùn)需求分析的方法
2.3.1 基于公司戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求分析
1)了解公司戰(zhàn)略
2)企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)需求的關(guān)系
3)基于公司戰(zhàn)略進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研的方法及注意點(diǎn)
2.3.2 基于業(yè)績目標(biāo)的培訓(xùn)需求分析
1)業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求分析的難點(diǎn)
2)業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求分析的方法
3)基于業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研的方法及注意點(diǎn)
2.3.3 基于關(guān)鍵任務(wù)的培訓(xùn)需求分析
1)工作任務(wù)培訓(xùn)需求分析的難點(diǎn)
2)工作任務(wù)培訓(xùn)需求分析的方法
3)基于工作任務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研的注意點(diǎn)
單元小結(jié)
單元三:培訓(xùn)計(jì)劃制定
單元導(dǎo)入:年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率不超過70%的原因分析
3.1 培訓(xùn)需求的判斷
3.2 培訓(xùn)計(jì)劃明細(xì)表的內(nèi)容
3.3 制定培訓(xùn)計(jì)劃的注意點(diǎn)
3.3.1 時間管理的原則
3.3.2 平衡培訓(xùn)預(yù)算的方法
3.4 編寫培訓(xùn)計(jì)劃報告
單元小結(jié)
【課后作業(yè)】
學(xué)員結(jié)合所學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行本單位培訓(xùn)需求分析,編寫培訓(xùn)計(jì)劃報告,并提交。
培訓(xùn)需求分析制定課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/299295.html
已開課時間Have start time
- 付鑫龍
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
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- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
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