課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：鐘意
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源價值管理培訓(xùn)
【課程背景】
企人工智能技術(shù)正快速滲透到人力資源管理領(lǐng)域，但多數(shù)HR從業(yè)者仍停留在傳統(tǒng)工具使用階段，對AI工具的潛力挖掘不足。DeepSeek作為一款高效的自然語言處理工具，在數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化、決策支持等方面具有顯著優(yōu)勢，但HR人員普遍缺乏系統(tǒng)性應(yīng)用經(jīng)驗。
**核心問題**：
1、HR從業(yè)者如何識別高價值工作場景并匹配DeepSeek的功能？
2、如何通過網(wǎng)頁版DeepSeek的具體操作解決招聘、績效、培訓(xùn)等實際問題？
3、如何設(shè)計精準(zhǔn)指令以提升工具使用效率？
課程有方法、有路徑、有案例,實操性強(qiáng),讓學(xué)員通過課程快速學(xué)習(xí)Deepseek在日常工作中的應(yīng)用技巧。
【課程收益】
認(rèn)知Deepseek對人力資源管理工作的影響；
識別Deepseek在人力資源高價值工作中的應(yīng)用；
運(yùn)用Deepseek網(wǎng)頁版操作技巧解決人力資源管理任務(wù)；
掌握常用Deepseek指令，應(yīng)用進(jìn)階指令生成工作方案。
【課程對象】
人力資源體系員工
【課程大綱】
一、人力資源高價值工作識別與問題拆解
1、高價值工作的定義與場景
Deepseek對人力資源工作的影響
從“事務(wù)性”到“戰(zhàn)略性”：HR價值金字塔模型
識別工作中的高價值領(lǐng)域與任務(wù)
工具:HR價值金字塔模型
互動:影響研討、核心識別
2、核心問題拆解方法
問題邏輯拆解及應(yīng)用案例
任務(wù)問題拆解練習(xí)
實戰(zhàn)演練：如何應(yīng)用Deepseek解決招聘準(zhǔn)確率問題？
工具:問題拆解模型
互動:拆解演練
3、HR AI工具落地表
人力資源管理領(lǐng)域價值問題聚焦與提取
常見指令對照
回顧
工具:HR價值場景對照表
互動:指令對照
二、DeepSeek網(wǎng)頁版操作指南與案例實戰(zhàn)
1、基礎(chǔ)功能速覽
Deepseek界面介紹：數(shù)據(jù)輸入/輸出、指令設(shè)計界面、歷史記錄管理
應(yīng)用工具介紹：APP介紹（手機(jī)版、蘋果電腦版、windows版本**）
工具下載及安裝
互動:工具下載及應(yīng)用
2、分場景案例操作應(yīng)用（初階指令）
招聘場景的操作應(yīng)用：招聘廣告設(shè)計
培訓(xùn)場景的操作應(yīng)用：需求挖掘
薪酬與激勵應(yīng)用：成本分析
實操練習(xí)：選擇任務(wù)指令進(jìn)行練習(xí)
3、DeepSeek進(jìn)階指令設(shè)計
常見問題排查：數(shù)據(jù)格式錯誤、指令模糊、輸出偏離預(yù)期的解決方案
高效指令設(shè)計公式
復(fù)雜任務(wù)鏈設(shè)計（舉例：需求挖掘、方案設(shè)計、方案落地、動態(tài)調(diào)整）
實操練習(xí)：輸出你的工作方案
4課程回顧
整體內(nèi)容回顧
分組回顧
問題答疑
人力資源價值管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/323503.html
已開課時間Have start time
- 鐘意