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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)體系及教學(xué)管理建設(shè)
2025-08-18 11:55:25
 
講師:陳琦 瀏覽次數(shù):3

課程描述INTRODUCTION

教學(xué)管理建設(shè)培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:陳琦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

教學(xué)管理建設(shè)培訓(xùn)

主要內(nèi)容
一、培訓(xùn)之局 
1、企業(yè)培訓(xùn)的趨勢 
2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 
3、走入了培訓(xùn)技術(shù)的怪圈 
4、培訓(xùn)無言的結(jié)局風(fēng)月本無常,情懷自淺深視頻:開講啦 
故事:金融德云社的產(chǎn)生 
案例:滿意度調(diào)查的結(jié)局形式VS內(nèi)容

二、培訓(xùn)之體 
1、培訓(xùn)需求的分析 
2、培訓(xùn)策略的確定 
3、培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì) 
4、培訓(xùn)資源的準(zhǔn)備 
5、培訓(xùn)隊(duì)伍的培養(yǎng) 
6、培訓(xùn)實(shí)施的落地 
7、培訓(xùn)效果的評估 
8、培訓(xùn)成果的收獲體系建設(shè)難,管理亦見真
案例:一家企業(yè)的培訓(xùn)體系

三、培訓(xùn)之項(xiàng) 
1、培訓(xùn)需求的四大確定方法 
2、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃 
3、撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)告 
4、組織課程體系 
5、培訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目的高效運(yùn)行 
.授課的準(zhǔn)備技巧 
.克服焦慮的技巧 
.課堂氣氛的調(diào)節(jié)方法 
.困難局面的處理合適與適合,謀定而后動
案例:HRM的需求分析 
案例:某企業(yè)的需求項(xiàng)目報(bào)告 
案例:某企業(yè)的課程體系表需求預(yù)測表 
需求調(diào)查表 
項(xiàng)目策劃表 
項(xiàng)目報(bào)告

四、培訓(xùn)之果 
1、培訓(xùn)評估的分類 
2、*四級評估的運(yùn)用及重點(diǎn) 
3、評估培訓(xùn)績效的五個層次及注意點(diǎn) 
4、評價(jià)培訓(xùn)支持 
5、培訓(xùn)評估方法 
6、培訓(xùn)無效論的評述及對企業(yè)的中肯建議 
7、評估的流程 
.評估決策 
.評估規(guī)劃 
.評估實(shí)施 
.編寫報(bào)告以及評估信心的工作,盼望的忍耐
案例:某金融企業(yè)的評估表 
視頻:這樣的評估合理嗎培訓(xùn)評估表 一至四級的表 評估報(bào)告

五、培訓(xùn)之流 
1、培訓(xùn)師的類型區(qū)分 
2、培訓(xùn)講師的選擇 
3、12種培訓(xùn)方法 
4、培訓(xùn)組織管理者的任務(wù)清單 
5、培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量管理體系 
6、新時代的教學(xué)開發(fā) 
.數(shù)字化和多媒體化 
7、新時代的學(xué)生教學(xué)管理 
.講理論 VS講故事 VS 講經(jīng)歷 
.影響課堂會務(wù)管理的主要因素以終定為始,培訓(xùn)高大上
案例:各類老師的故事 
視頻:講師風(fēng)采 
故事:受人歡迎的課堂任務(wù)清單 培訓(xùn)教學(xué)日歷

教學(xué)管理建設(shè)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/41621.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:培訓(xùn)體系及教學(xué)管理建設(shè)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳琦
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