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【專業(yè)資質】
高級企業(yè)管理咨詢師
中科院 研究員；北京大學碩士、EMBA
世界500強中化集團 總經理
外企美資南京科維思生物 CEO
世界500強外企韓資SK集團 運營副總裁
25年+500強外企、國企、民企中、高級管理經驗
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中小微企業(yè)在沒有梳理好內部的系統(tǒng)化標準化的工作流程的時候，我們基本上依仗就是對員工責任心拿結果。所以...
寧可手下無兵，要無情的辭退這六種員工。這些員工不辭退，將給公司帶來滅頂之災。后面的員工不換掉，弊大于...
職場團隊能和體育團隊一樣高效嗎？我們經常看體育比賽看球賽，有人想過嗎，職場團隊的運轉和體育團隊的運轉...
團隊規(guī)模多少人是合理的！貝索斯說兩個比薩都吃不飽一個團隊，說明團隊人數(shù)太多了，要拆分了。到底多少人是...
有沒有遇到過這樣的主管，自己能力不行，每天自己不干活，還壓制下屬，希望自己的手下一直乖乖拉磨，遇到這...
什么樣的團隊最終決定了這家企業(yè)走向哪里。三流的老板每天自己很忙，忙于做事；二流的老板帶著員工一起忙；...
只有你真正做上了管理者之后啊，你才知道你上面的領導壓根不會在意你干了多少活、賣了多少命。而他真正在意...
復盤是經常被提到的一個詞，有人說我們一直都在做工作總結。工作總結替代不了復盤！復盤是讓員工不斷的在實...
當有員工啊，到你那面試的時候，你都會問什么樣的問題，以前做過什么，為什么離職？那這些面試者呀，有沒有...
復盤啊從本質上來說呀，它跟個人總結項目后的評估最大的區(qū)別在于是要明白為什么？比如說啊舉個例子，咱們都...
沒有監(jiān)督機制，企業(yè)就不會健康成長。我們知道監(jiān)督機制對于一個企業(yè)而言，猶如我們人體定期所必須的健康檢查...
制造業(yè)往往呢符合微笑曲線，為什么呢？因為他們說制造業(yè)啊，它往往啊競爭力或者附加價值最大的，它在哪里呢...
我們跟進的一家企業(yè)客戶在文化落地的時候組織了一期讀書會，推薦了一個月之后，結果當管理者想組織一次線下...
就是很多公司他有有這么個現(xiàn)象，就是一開始可能沒有考勤，就是大家都會提倡說彈性工作，對吧？他就不怎么考...
上周啊我給我們的一家企業(yè)做了人才測評，那么在報告解讀的時候呢，有一位管理者在課后找到了我，他說老師能...
方超(BJGL)
和紅偉
鄭英健
高保勁
蔣寶林
陳小洪
鄧智飛
申廣超
徐偉（TJGL）
姜麗
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