曾先后服務(wù)于正大集團(tuán)、香港思憶集團(tuán)、駿豐集團(tuán),并擔(dān)任人力資源管理高級管理職位
中國管理創(chuàng)新研究院高級研究員
擔(dān)任時代光華、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)總裁班特聘教授
資深管理顧問和培訓(xùn)講師
人力資源管理專家
工業(yè)心理學(xué)博士
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
小公司的老板很容易被各種難題纏住而無從下手。不知道要去解決什么問題,好像每個問題都很重要,每個問題都...
HR真正做到跟員工打成一片,公司的工作環(huán)境才會更加和諧。HR與員工打成一片的核心精神是什么?HR與員...
市場收縮期,大多數(shù)企業(yè)都面臨著利潤降低市場縮減的困難。面對很多變化,原有的掌控已經(jīng)在失控,原有的依賴...
很多小企業(yè)算不清楚自己的運(yùn)營成本,這就很可怕。因為算不清楚,所以銷售提成干脆就按照直接成本扣除分潤。...
經(jīng)常聽到降本增效這個詞,那么企業(yè)究竟應(yīng)該如何來降本增效呢?以下三個方面需要予以重視。 第一,要...
當(dāng)企業(yè)需要從市場上引進(jìn)外部人才的時候,就很容易引起新員工和原有的老員工之間的薪資矛盾,尤其是沒有薪資...
企業(yè)的薪酬管理一般會依據(jù)老板的價值觀、公司的盈利能力以及所在行業(yè)的薪酬水平來確定。員工到一家公司主要...
讓員工拼命的五級工資法,不畫餅,隔壁公司老王是這樣設(shè)計的。員工干活沒動力,是因為老板給的工資是固定的...
底薪加提成的模式是很多企業(yè)在用的一種薪酬模式,但是這種薪酬模式它有很大的局限性。 第一個,就是...
薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理化的設(shè)置,薪酬結(jié)構(gòu)是什么?薪酬結(jié)構(gòu)是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關(guān)系,包...
和員工談工資是很重要的一件事情。工資談不妥,人才是進(jìn)不來的。每個員工入職前都希望自己能拿到更高的薪水...
對員工重視嗎?那要看是怎么給員工算工資的,算工資方式越是單一,本質(zhì)上是對員工的越不重視,算工資的方式...
降本增效,很多企業(yè)都想實(shí)現(xiàn)。有沒有想過通過薪酬設(shè)計來達(dá)到降本增效這個目的? 方式一,加大量化薪...
很多企業(yè)的業(yè)務(wù)停滯不前,有一個很重要的原因,就是新客戶太少了。業(yè)務(wù)員總是想著怎么去維護(hù)他的老客戶,怎...
現(xiàn)在很多民營企業(yè)的老板格局普遍都越來越高了,給核心高管分錢也越來越敢分了,也越來越愿意分了。但是分的...