項目管理內訓課
項目管理課程名稱 |
培訓費用 | 培訓講師 | 培訓時長 | 講師地址 | 人氣 |
| 鐵三角組織的項目管理 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 2975 |
| E2E項目管理 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 2986 |
| 組織級項目管理及IBM的全球實踐 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 2978 |
| 公司級項目體系建設、項目管理運營與績效管理 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 2998 |
| 企業(yè)項目管理訓戰(zhàn)——用項目管理的方法管理一切 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 2950 |
| 《工程項目風險管理實務課程》 | 電話咨詢 | 崔曉明 | 1天 | 鄭州 | 2951 |
| 《工程總承包EPC項目工期管理》 | 電話咨詢 | 崔曉明 | 2天 | 鄭州 | 2960 |
| 《工程總承包EPC項目造價管理》 | 電話咨詢 | 崔曉明 | 2天 | 鄭州 | 2972 |
| 《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作課程》 | 電話咨詢 | 崔曉明 | 2天 | 鄭州 | 2971 |
| 《項目工期與進度控制課程》 | 電話咨詢 | 崔曉明 | 1天 | 鄭州 | 2981 |
| 《二次經營工作的重頭戲》 ——如何做好工程項目的變更洽商和索賠工作 | 電話咨詢 | 吳建宏 | 1天 | 北京 | 2990 |
| 《工程項目的一年四季》 ——項目定制化沙盤全過程全周期管理 | 電話咨詢 | 吳建宏 | 2天 | 北京 | 2970 |
| 《舞動指揮棒的秘籍》——項目經理如何建設和管理高績效團隊 | 電話咨詢 | 吳建宏 | 1天 | 北京 | 2994 |
| 《溫故知新得真知》 ——建筑工程項目實例復盤及提煉 | 電話咨詢 | 吳建宏 | 1天 | 北京 | 3005 |
| 《創(chuàng)新項目管理實戰(zhàn)訓練》 | 電話咨詢 | 李沛賢 | 2天 | 濟南 | 2987 |
| 項目管理核心能力——制造業(yè)的項目管理實施 | 電話咨詢 | 錢林澤 | 2天 | 深圳 | 3009 |
| Navigator Project 項目的過程管理方法 | 電話咨詢 | 鄧學 | 2天 | 深圳 | 2979 |
| 《項目管理技能進階培訓》 | 電話咨詢 | 翟紅亮 | 2天 | 深圳 | 2971 |
| 《創(chuàng)新課題高效項目管理實戰(zhàn)》 | 電話咨詢 | 翟紅亮 | 2天 | 深圳 | 2989 |
| 《提升項目管理能力 推動勘察設計咨詢的成功轉型》 | 電話咨詢 | 陳紅 | 1天 | 鄭州 | 2991 |
| 《運籌帷幄 步步為營—實戰(zhàn)式項目全過程精益管理與控制》 | 電話咨詢 | 陳紅 | 1天 | 鄭州 | 2976 |
| 《實戰(zhàn)式工程項目全過程管理與控制》 | 電話咨詢 | 陳紅 | 2天 | 鄭州 | 2989 |
| 新能源項目（風電、光伏、儲能）全流程市場開發(fā)及投融資策略全景解析 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 3026 |
| 項目管理全過程*實踐課程 | 電話咨詢 | 邊登峰 | 2天 | 上海 | 3000 |
| 項目管理沙盤模擬課程 | 電話咨詢 | 邊登峰 | 2天 | 上海 | 2977 |
| 《項目管理七招制勝》 | 電話咨詢 | 朱煥 | 2天 | 北京 | 2982 |
| 基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰(zhàn)教學 | 電話咨詢 | 朱煥 | 5天 | 北京 | 3016 |
| 國際工程項目成本管控與核算 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 2975 |
| 海外大型項目市場開發(fā)運作 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2996 |
| 《步步為營—項目管理與客情維護能力提升訓練》 | 電話咨詢 | 粟長風 | 2天 | 廣州 | 2963 |
| 項目管理助力中層管理者賦能團隊成功交付 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 3006 |
| 項目管理精要 ——非職業(yè)項目經理的項目管理 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2977 |
| 研發(fā)項目管理工具與模板實戰(zhàn)演練 | 電話咨詢 | 張現鋒 | 1天 | 深圳 | 2992 |
| 《PMP?項目管理》 | 電話咨詢 | 聶品 | 5天 | 杭州 | 2990 |
| 高級項目管理的進階突破之道 | 電話咨詢 | 豐志強 | 2天 | 北京 | 2989 |
| 整體視角大局意識—全過程思維模式下的施工項目管理重點關注 | 電話咨詢 | 劉學民 | 1天 | 天津 | 2967 |
| *通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益 | 電話咨詢 | 黃鷺偉 | 2天 | 廈門 | 3023 |
| 項目管理工具應用務實 | 電話咨詢 | 王志高 | 3天 | 綿陽 | 2998 |
| 新能源項目全過程精細化管理實踐一體化培訓 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 3124 |
| 規(guī)范化項目管理——項目流程協(xié)調與團隊建設 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 3004 |
| 連鎖酒店行業(yè)實戰(zhàn)項目管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 3054 |
| 軟件研發(fā)售前支持與項目管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 2985 |
| 實戰(zhàn)式項目管理 —— 從立項到收尾全過程管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 2天 | 廣州 | 3009 |
| 實戰(zhàn)項目管理5大流程 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 2990 |
| 水務工程項目管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 2997 |
| 通信工程項目管理 ——項目目標、規(guī)劃、進度與收尾 | 電話咨詢 | 張景濤 | 3天 | 廣州 | 2981 |
| 通信工程項目管理全流程 ——一比一學習項目管理核心流程 | 電話咨詢 | 張景濤 | 3天 | 廣州 | 3012 |
| 《項目經理財智筑夢—項目現金流管理三步法》 | 電話咨詢 | 池冬梅 | 1天 | 深圳 | 2992 |
| 抽水蓄能項目前期策劃及實戰(zhàn)技能提升專項訓練 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 3001 |
| 《施工單位項目管理課程》-工程質量、工期、建設工程款三個方面的常規(guī)管理 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2992 |
| 工程項目管理實務-項目計劃與控制 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2976 |
| 工程項目施工現場管理課程 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2990 |
| 建設工程業(yè)主方項目全過程管理與控制實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 劉迅 | 3天 | 蘇州 | 2991 |
| 工程項目審計的理論與實踐 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 2993 |
| 《項目進度管理》 | 電話咨詢 | 劉琦華 | 1天 | 泰安 | 2971 |
| 《新計價清單與EPC項目全過程造價管控、結算審計實務操作》 | 電話咨詢 | 劉雷 | 2天 | 南京 | 2954 |
| 《TOD項目開發(fā)實踐演練培訓》 | 電話咨詢 | 林加全 | 1天 | 深圳 | 2960 |
| 項目經理綜合能力提升系統(tǒng)培訓 ——項目經理的職業(yè)素養(yǎng) | 電話咨詢 | 李承霖 | 1天 | 南昌 | 3011 |
| 《EPC項目全生命周期項目管理》 | 電話咨詢 | 黃海生 | 1天 | 蘇州 | 2999 |
| 《建筑項目經理全面精益化管理能力提升》 | 電話咨詢 | 侯龍文 | 4天 | 鄭州 | 3004 |
| 《建設工程項目管理課程》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 2天 | 深圳 | 2976 |
| 《建筑施工工程項目全過程管理》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 1天 | 深圳 | 2966 |
| 《項目經理素質提升與項目管理實戰(zhàn)應用》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 3天 | 深圳 | 2971 |
| 《施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風險控制》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 2天 | 深圳 | 2975 |
| 水利、水務工程大開發(fā)與管理 | 電話咨詢 | 吳先鋒 | 1天 | 深圳 | 2958 |
| 總經理視角下的項目管理-10大管理技能剖析與45個實戰(zhàn)案例解讀 | 電話咨詢 | 安巖 | 2天 | 深圳 | 2960 |
| 經營視角下設計管理的七大維度與4個實戰(zhàn)案例解析 | 電話咨詢 | 安巖 | 2天 | 深圳 | 2970 |
| 《工程總承包模式下的項目管理》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 5天 | 深圳 | 2974 |
| 工程項目管理課程大綱 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 2天 | 深圳 | 2985 |
| 《工程項目進度管理》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 1天 | 深圳 | 2977 |
| 《EPC總承包項目管理實踐》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 2天 | 深圳 | 3001 |
| 《工程管理者的項目管理》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 1天 | 深圳 | 2973 |
| 《PPP模式項目全流程實務操作要點》 | 電話咨詢 | 高小杰 | 1天 | 上海 | 2999 |
| 項目管理知識體系核心精要 | 電話咨詢 | 谷東柱 | 1天 | 西安 | 2977 |
| CRO高績效項目管理 | 電話咨詢 | 茆挺 | 1天 | 北京 | 2969 |
| 敏捷項目管理沙盤 | 電話咨詢 | 秦登撿 | 2天 | 重慶 | 2972 |
| 《PMP考前培訓》 | 電話咨詢 | 云倩 | 5天 | 北京 | 2978 |
| 《信息系統(tǒng)項目管理師（軟考）考前培訓》 | 電話咨詢 | 云倩 | 6天 | 北京 | 2983 |
| 《不可度量就無法實現—項目績效管理》 | 電話咨詢 | 云倩 | 2天 | 北京 | 2969 |
| 《從無到有 由虛落實——研發(fā)項目管理》 | 電話咨詢 | 云倩 | 2天 | 北京 | 2996 |
| 《極簡項目管理——項目管理七步法》 | 電話咨詢 | 云倩 | 2天 | 北京 | 2976 |
| 新能源項目（光伏、風電、儲能）進度、成本、質量管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 3045 |
| 建設工程項目商務經營策劃與合同風險防控 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 2976 |
| 《項目施工過程索賠與反索賠管理》 | 電話咨詢 | 馬翌 | 1天 | 上海 | 2986 |
| 《EPC模式下新能源項目管理》 | 電話咨詢 | 孫磊（SHGC） | 1天 | 上海 | 3011 |
| 《高速公路項目經理管理能力提升訓練》 | 電話咨詢 | 譚登望 | 3天 | 日照 | 2973 |
| 《項目全過程咨詢造價精細化管理》 | 電話咨詢 | 譚登望 | 2天 | 日照 | 2963 |
| 《電力工程項目管理實戰(zhàn)案例解析》 | 電話咨詢 | 萬鈞(NCGC) | 1天 | 南昌 | 2957 |
| 《城市軌道（地鐵)土建工程項目管理》 | 電話咨詢 | 汪臨 | 2天 | 南京 | 2960 |
| 《路橋工程項目管理》 | 電話咨詢 | 汪臨 | 2天 | 南京 | 2967 |
| 軌道交通項目與場站上蓋TOD開發(fā)投融資模式思路與案例剖析 | 電話咨詢 | 王剛（SZGC） | 2天 | 深圳 | 2988 |
| 《市政工程項目管理培訓》 | 電話咨詢 | 王慧君 | 1天 | 淄博 | 2944 |
| PPP項目開發(fā)與運營 | 電話咨詢 | 溫茗 | 3天 | 深圳 | 2958 |
| 《推進項目結算突圍與結算痛點破解》 | 電話咨詢 | 徐科 | 1天 | 深圳 | 2979 |
| 《新政下片區(qū)綜合開發(fā)項目實戰(zhàn)管理與風險應對實務》 | 電話咨詢 | 易斌 | 1天 | 上海 | 2973 |
| 《工程項目投融資全過程風險管控實務》 | 電話咨詢 | 易斌 | 1天 | 上海 | 2972 |
| 《EOD生態(tài)環(huán)境項目全過程策劃與實施風險應對》 | 電話咨詢 | 易斌 | 1天 | 上海 | 2977 |
| 《政府投融資項目、政企合作自平衡項目策劃與實施》 | 電話咨詢 | 于興華 | 1天 | 北京 | 2979 |
| 《項目經理如何做好項目經營》 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 1天 | 天津 | 2964 |
| 項目管理技能升級7堂課 | 電話咨詢 | 陳永生 | 7天 | 蘇州 | 2988 |
| 政府購買服務項目管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 3042 |
| 以客戶為中心的項目管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2983 |
| 《新形勢下工程總承包的項目經理》 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 1天 | 天津 | 2981 |
| 《項目資源管理》 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2979 |
| 《投融資及總包項目設計優(yōu)化》 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 1天 | 天津 | 2962 |
| 項目利益相關方管理沙盤模擬 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2977 |
| 項目推進與團隊建設 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2991 |
| 《工程總承包項目融資與實務運用》 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 1天 | 天津 | 3000 |
| 《工程項目的合同管理及風險防控》 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 1天 | 天津 | 2993 |
| 項目經理的角色認知與核心技能 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2983 |
| 項目經理的全局思維 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2991 |
| 政府投資項目管理及資金籌措實務講解 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 3018 |
| 水務項目投融資實務及市場化融資創(chuàng)新路徑 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2989 |
| 投資項目前期管理與項目審計實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2983 |
| 投資新政下項目投融資及EOD生態(tài)環(huán)境項目落地實操與經濟測算實戰(zhàn)案例培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2993 |
| 新能源EPC工程項目管理全過程實戰(zhàn)精要 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 3101 |
| 技術總工新能源項目全過程管理實踐 暨光伏、風電、火電項目管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 3007 |
| 軍民融合項目合同管理與審計應對技巧 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2968 |
| 軍民融合項目在政府審計下的應對策略 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 3006 |
| 水環(huán)境基建項目的投融資模式創(chuàng)新和項目管控能力培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 3019 |
| 水利基礎設施項目投融資專題培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2998 |
| 建工企業(yè)在政府投資項目審計下的應對策略 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2988 |
| 基建工程項目前期管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2971 |
| 技術總工項目全過程管理實踐 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2971 |
| 基建工程項目經濟測算分析、合同評審、風險防控實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2976 |
| 基建項目投融資及投后資金管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2990 |
| 基建項目投資運營政策及實務講解 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 2987 |
| 國家發(fā)改委《投資項目可研報告編寫大綱〉》解讀∕優(yōu)化基建投資項目全流程管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 2天 | 上海 | 3008 |
| 國有企業(yè)投資項目后評價管理 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2957 |
| 基建項目全生命周期管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2956 |
| 高速公路PPP項目投資運營管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 3000 |
| 工程項目（新能源）合同索賠管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2979 |
| 工程項目前期策劃與組織實施的實務培訓∕工程項目承包管理及案例分析 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2998 |
| 工程項目投融資政策及實務講解 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2964 |
| 工程項目投資立項管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2974 |
| 項目計劃實戰(zhàn)演練 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2971 |
| 會展項目管理研討工作坊 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2962 |
| 結構化項目管理思維與實踐 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2985 |
| 結構化項目提案 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2991 |
| 企業(yè)項目化管理實踐訓練 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2978 |
| 微權力項目管理五法則 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2983 |
| 系統(tǒng)化項目管理思維 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2972 |
| 項目復盤實戰(zhàn)演練 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2975 |
| 項目范圍管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2988 |
| 項目管理辦公室PMO規(guī)劃與建設實務 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2976 |
| 項目管理實戰(zhàn) ——項目經理的五圖三表 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2995 |
| 項目管理思維與敏捷化實踐 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2978 |
| 項目管理中的協(xié)作與溝通 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2980 |
| 項目化管理思維創(chuàng)新 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2984 |
| 項目集管理實踐能力訓練 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2960 |
| 高層管理者的項目管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2969 |
| 海外基礎設施與電力項目投融資實務 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2952 |
| Microsoft Project 2016企業(yè)項目管理實戰(zhàn)應用 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2946 |
| NPI項目管理 ——從樣品到量產的團隊實踐 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2980 |
| 財務人員的項目管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2954 |
| 成在規(guī)劃，贏在執(zhí)行 ——項目管理思維與技能精要 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2956 |
| 海外PPP項目開發(fā)、運作與關鍵協(xié)議條款解析 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2958 |
| 城市運營項目管理-如何做好一名項目經理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2966 |
| 環(huán)衛(wèi)一體化項目測算培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛(wèi) | 1天 | 上海 | 2991 |
| PMO落地實踐與解決方案 ——從0到N實現PMO的建設、運營與發(fā)展 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2993 |
| 交付類項目端到端全流程管理精粹 ————鐵三角模式與LTC流程的統(tǒng)合綜效 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2995 |
| 項目全流程管理與核心工具演練 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 3097 |
| 組織級項目管理體系建設 ——從單項目目標達成走向項目集群成功交付 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 2972 |
| 新城開發(fā)全流程操盤與標桿案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2972 |
| 片區(qū)開發(fā)項目操盤與案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2953 |
| 新機制下特許經營項目操盤流程與項目實施要點解讀 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2972 |
| PPP模式全流程操作方法及案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 3000 |
| EOD模式操作流程及典型案例解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 2996 |
| 超長期國債、專項債等領域項目謀劃與國家政策解引 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 3029 |
| 新機制新模式下政府和社會資本合作模式解析 | 電話咨詢 | 郭巍 | 1天 | 北京 | 3014 |
| 測訓一體化項目的設計和實施 | 電話咨詢 | 陳偉平 | 1天 | 廣州 | 2974 |
| 《工程監(jiān)理的項目控制目標控制與糾偏技能》 | 電話咨詢 | 劉學民 | 1天 | 天津 | 3001 |
| 《全力呵護建設工程項目承包人權利-合同管理》 | 電話咨詢 | 劉學民 | 1天 | 天津 | 2977 |
| 行動學習 驅動型高效率項目團隊管理 | 電話咨詢 | 譚雪 | 2天 | 廣州 | 2967 |
| 《工程專業(yè)分包》 | 電話咨詢 | 張晶 | 1天 | 天津 | 2985 |
| PPP EPC管理實施、風險管控與對策 | 電話咨詢 | 張晶 | 1天 | 天津 | 2958 |
| 建設工程項目管理全流程實踐 | 電話咨詢 | 張晶 | 1天 | 天津 | 3012 |
| 行業(yè)信息化項目精準商機* | 電話咨詢 | 張永富 | 2天 | 北京 | 2981 |
| 成功項目管理的6步法 | 電話咨詢 | 班紅亮 | 2天 | 杭州 | 2994 |
| 新工廠產線與產品導入項目管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 項有程 | 2天 | 深圳 | 3001 |
| 裝備制造行業(yè)高效項目管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 項有程 | 2天 | 深圳 | 2993 |
| 項目管理技能提升訓練營 | 電話咨詢 | 項有程 | 2天 | 深圳 | 2960 |
| 焦點溝通助推項目落地 | 電話咨詢 | 張力珩 | 1天 | 天津 | 2979 |
| 建設項目三次經營全過程精細化管理控制與四大盈利工具實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2975 |
| 建筑工程施工實施策劃與優(yōu)化 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2968 |
| 項目管理的綜合體系和管理流程 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2963 |
| 《實戰(zhàn)式工程項目全流程管控》 | 電話咨詢 | 泰豐 | 2天 | 西安 | 3000 |
| 《EPC工程總承包項目管理要點與實踐》 | 電話咨詢 | 閔麗 | 2天 | 深圳 | 3000 |
| 《建筑過程全過程造價控制要點》 | 電話咨詢 | 閔麗 | 2天 | 深圳 | 3025 |
| 《敏捷DevOps助力項目管理升級---敏捷賦能，Scrum助力，DevOps加速》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2947 |
| 《沙漠掘金之旅---項目管理導向的規(guī)劃與科學決策》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2960 |
| 《項目風險管理實戰(zhàn)演練---風險識別到監(jiān)控，團隊共創(chuàng)提升風險管理》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2975 |
| 《項目管理航程三要素---需求為錨，計劃為航，進度為翼》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2992 |
| 《項目績效精進之道---從理論到實踐，全面提升項目績效》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2978 |
| 《項目經理與供應商共贏之道---攜手規(guī)劃，執(zhí)行如一，效益雙贏》 | 電話咨詢 | 金宗杰 | 2天 | 北京 | 2970 |
| 《敏捷項目管理全流程實踐》 | 電話咨詢 | 劉潔（XMNJ） | 2天 | 南京 | 2990 |
| 《項目管理全流程實踐》 | 電話咨詢 | 劉潔（XMNJ） | 2天 | 南京 | 2958 |
| 新能源項目一體化實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2988 |
| 新能源項目開發(fā)及施工工藝流程 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2973 |
| 敏捷產品研發(fā)全流程實踐——有效落地的項目管理指導 | 電話咨詢 | 錢林澤 | 1天 | 深圳 | 2983 |