對于大多數(shù)的微型企業(yè)來說,成功往往會受到多方面因素的影響和制約,其中最重要也是最根本的影響因素就是企業(yè)的勞動者,即人力資本的制約。對于微型企業(yè)來說,由于企業(yè)有限的資金,無法維持高素質(zhì)人才的高薪要求或不斷補(bǔ)充企業(yè)人員進(jìn)行外部招聘的成本,因...
導(dǎo)向型的時代,企業(yè)團(tuán)隊整體素質(zhì)和的高低決定企業(yè)生死。因此越來越多的企業(yè)重視和加強(qiáng)團(tuán)隊的培訓(xùn),借此提升團(tuán)隊的實戰(zhàn)能力。雖然企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是好的,但因為培訓(xùn)的計劃、實施有問題,所以培訓(xùn)效果...
在新疆和田這片歷史文化深厚的土地上,企業(yè)管理培訓(xùn)正成為驅(qū)動區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加速,和田企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)日益凸顯。企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過專業(yè)化、多元化的服務(wù),為本地企業(yè)注入創(chuàng)新動力與人才活力,成為連接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代管理理念的關(guān)鍵紐帶。 一、戰(zhàn)略定...
如果我們發(fā)現(xiàn)我們的團(tuán)隊執(zhí)行力差,主要有五大原因,最后一點(diǎn)尤為重要。 1、是目標(biāo)不清晰。員工不知道要干什么,或者是干到什么樣一個標(biāo)準(zhǔn)才叫工作到位,久而久之就變成了公司交給他的任何工作,他就是進(jìn)行應(yīng)付了事。 2、是推進(jìn)不得力。你的員工沒有養(yǎng)成主動匯報工作進(jìn)度的習(xí)慣,同時你也沒有要求你的下級要...
在全球化競爭日益激烈的今天,企業(yè)管理的科學(xué)化與專業(yè)化已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心動能。和田地區(qū)作為新疆南部的經(jīng)濟(jì)樞紐,近年來通過構(gòu)建多層次、多維度的企業(yè)管理培訓(xùn)體系,不僅推動了本地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,更成為“一帶一路”沿線企業(yè)能力建設(shè)的標(biāo)桿。這種以實踐為導(dǎo)向、以需求為牽引的培訓(xùn)模式,正重塑著南疆企業(yè)的組...
有很多人說,老師你能不能給我們員工培訓(xùn),開個會,提高一下他的執(zhí)行能力。我說這個話題,首先你這么說的話,它是個偽命題。我說執(zhí)行能力它不屬于個人能力,是我們管理體系中所反射出來的一個東西,一個執(zhí)行體系知道吧?一件事兒沒有達(dá)到執(zhí)行結(jié)果有三個原因。 1、是領(lǐng)導(dǎo)者老板給你安排這個事的時候,他沒安排明白,...
在和田地區(qū),企業(yè)管理培訓(xùn)資源豐富多樣,覆蓋國有企業(yè)專項培訓(xùn)、職業(yè)技能提升、專業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢等多種形式。以下是主要培訓(xùn)地點(diǎn)及機(jī)構(gòu)分類整理: 一、高等院校培訓(xùn)項目 1. 天津科技大學(xué)(合作項目) 地點(diǎn):天津市河西校區(qū)主樓C區(qū)報告廳(面向和田地區(qū)委派學(xué)員) 內(nèi)容:國有企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn),涵蓋戰(zhàn)略管...
員工不會做你希望他做的,但一定會做,你會去檢查的事情。下屬的執(zhí)行力差,你安排的工作,自己有去檢查過嗎?有去跟進(jìn)過嗎?他不以為然的說啊,都是熟門熟路的工作了,不用怎么檢查了吧。顯然他給下屬安排工作,基本上就是大手一揮你們?nèi)プ觯约哼@下就輕松了,認(rèn)為安排下去,說了團(tuán)隊就會做,事實上卻非如此。比如他經(jīng)常...
在新疆和田這片充滿潛力的熱土上,企業(yè)管理培訓(xùn)正成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與鄉(xiāng)村振興的雙重使命,和田地區(qū)以企業(yè)管理培訓(xùn)中心為樞紐,整合援疆資源、對接產(chǎn)業(yè)需求、創(chuàng)新培養(yǎng)模式,構(gòu)建起賦能本土企業(yè)、培育職業(yè)人才的全方位體系。這一體系不僅是技術(shù)技能的傳輸通道,更是連接?xùn)|西部資源、激活區(qū)...
執(zhí)行不到位,一切都是零。領(lǐng)導(dǎo)安排工作下去,讓員工按照計劃和目標(biāo)執(zhí)行,等到驗收時卻得不到想要的結(jié)果,公司也實現(xiàn)不了效益的轉(zhuǎn)化。任務(wù)下達(dá),沒有人做出詳細(xì)的布置,無法導(dǎo)致每個環(huán)節(jié)都確切,實施過程中也沒人進(jìn)行監(jiān)督。 最后,員工努力了,但卻只是無用功,與目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。員工潛在優(yōu)勢沒機(jī)會發(fā)揮,無法明確責(zé)任...
和田地區(qū)的企業(yè)管理培訓(xùn)制度以政策引導(dǎo)、資金支持、多元主體協(xié)同為核心,形成了一套覆蓋安全、技能、創(chuàng)新等多維度的體系,旨在提升企業(yè)競爭力和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。以下是關(guān)鍵要點(diǎn): 一、政策框架與資金保障 1. 政策依據(jù) 依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)就業(yè)資金管理暫行辦法》、《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》等文件,明...
執(zhí)行力不夠,是很多管理者最頭痛的問題之一,明明是一個很好的想法,但是在團(tuán)隊就是無法順利的執(zhí)行。比較認(rèn)同軍隊是最有執(zhí)行力的組織,但是企業(yè)他不是軍隊,沒有辦法用軍法來要求員工,在這種情況下,怎么樣才能提升團(tuán)隊的執(zhí)行力?其實辦法很簡單,那就是提倡運(yùn)動文化,用運(yùn)動激活員工的手和腳,其他的運(yùn)動文化的企業(yè)也越來...
在內(nèi)蒙古和林格爾這片充滿活力的熱土上,企業(yè)管理培訓(xùn)正以創(chuàng)新姿態(tài)書寫著產(chǎn)教融合的新篇章。作為連接草原經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的重要樞紐,和林格爾依托國家級大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)示范基地與“東數(shù)西算”戰(zhàn)略支點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢,構(gòu)建起覆蓋職業(yè)資格認(rèn)證、數(shù)字技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等多維度的培訓(xùn)體系,不僅為本土能源、農(nóng)牧等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)輸送高素...
很多人認(rèn)為提升公司的執(zhí)行力非常難,其實不然,掌握了方法,執(zhí)行力的提升,就會變得一點(diǎn)都不難。執(zhí)行力對于個人而言,它就是辦事的能力,對于團(tuán)隊而言,他就是戰(zhàn)斗力,而執(zhí)行力對于企業(yè)而言,它就是經(jīng)營的能力。那么又如何來提高執(zhí)行力?關(guān)注以下八個要點(diǎn)。 一、要有具體的工作內(nèi)容。工作內(nèi)容不清晰,就無法進(jìn)行準(zhǔn)確...
一、主導(dǎo)的培訓(xùn)項目 1. 營商惠企大講堂 內(nèi)容:聚焦最新政策(如《新公司法》、“高效辦成一件事”)、審批流程優(yōu)化、政企對接平臺搭建。 形式:定制化講座+座談答疑,由區(qū)營商局“商小二”幫辦團(tuán)主導(dǎo),2025年首期已覆蓋30余家企業(yè)。 特色:“街道吹哨、部門報到”服務(wù)模式,快速響應(yīng)企業(yè)需求。 2...
高執(zhí)行力有兩個前提,一個是任務(wù)分配及資源配置合理,另一個是執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控和獎懲機(jī)制。我們來聊一下第一個關(guān)于任務(wù)分配及資源配置合理給大家分享幾點(diǎn)。 1、決策要嚴(yán)謹(jǐn)。給員工下達(dá)工作安排之前要深思熟慮,不能拍腦袋,更不能朝令夕改,科學(xué)的決策是提高執(zhí)行力的基本前提。 2、提升參與。決策過程要多讓...
在天津和平區(qū)這片不到10平方公里的核心商務(wù)區(qū),匯聚了全市40%以上的高端服務(wù)業(yè)和近200座重點(diǎn)商務(wù)樓宇。作為天津的金融與商貿(mào)中樞,企業(yè)對管理人才的需求催生了一批專業(yè)化、多元化的企業(yè)管理培訓(xùn)講師群體。他們不僅是知識的傳遞者,更是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的“智力引擎”——從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的技能傳承到人工智能時代的數(shù)...