課程描述INTRODUCTION
aactp培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
aactp培訓(xùn)
主 講:AACTP(*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))中國區(qū)首席顧問 劉永中
實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,AACTP導(dǎo)師級認(rèn)證培訓(xùn)師 陳曉燕
面授時(shí)長:3天2晚
課程大綱
一、. 經(jīng)典技術(shù)流程體驗(yàn):群策群力(Work Out)工作坊
1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目全流程介紹
a). 項(xiàng)目流程介紹:深度匯談發(fā)起項(xiàng)目→啟動(dòng)會(huì)工作坊→復(fù)盤→能力補(bǔ)差與解決問題工作坊→總復(fù)盤
b). 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目與群策群力工作坊的關(guān)系
c). 行動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)典案例介紹. 2. 群策群力流程體驗(yàn)
a). 技術(shù)起源:GE群策群力的故事
b). 群策群力經(jīng)典6步解析:愿景—SWOT分析—承諾—團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)—行動(dòng)計(jì)劃—城鎮(zhèn)會(huì)議
c). 沙盤體驗(yàn):情景式工作坊(學(xué)員自選主題)
d). 設(shè)計(jì)與促動(dòng)要點(diǎn):如何設(shè)計(jì)與促動(dòng)一場工作坊
e). 附工具:《群策群力工作坊提示卡》
二、. 行動(dòng)學(xué)習(xí)理念:基本概念及組織價(jià)值
1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源
2. 運(yùn)用概念及公式解讀行動(dòng)學(xué)習(xí)
3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)價(jià)值模型. 4. 行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用
a). 行動(dòng)學(xué)習(xí)在“經(jīng)營”中的應(yīng)用
b). 行動(dòng)學(xué)習(xí)在“管理”中的應(yīng)用
c). 行動(dòng)學(xué)習(xí)在“學(xué)習(xí)”中的應(yīng)用
三、. 促動(dòng)師的心法
1. 認(rèn)知個(gè)人及組織行為背后的基本原理——心智模式
2. 影響個(gè)人及團(tuán)隊(duì)思考與決策的左右腦功能—腦科學(xué). 3. 影響團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與決策的原理—群體動(dòng)力學(xué)與場論
4. 信念自檢—你具備作為促動(dòng)師的優(yōu)秀品質(zhì)嗎?
四、. 促動(dòng)師的基本功
1. 自我定位
a). 什么是促動(dòng)師
b). 促動(dòng)師的三大角色
c). 促動(dòng)師的四大信念
d). 促動(dòng)師的八項(xiàng)技能
2. 深度匯談(對話能力)
a). 對話的意義
b). 影響團(tuán)隊(duì)溝通的障礙
c). 深度匯談的三個(gè)基本條件
d). ORID的理念和內(nèi)部邏輯
e). 運(yùn)用ORID進(jìn)行對話設(shè)計(jì)
f). 附工具:《ORID案例集》. 3. 場域打造
a). 什么是場領(lǐng)域
b). 如何打造物理空間
c). 如何打造知覺空間
4. 視覺化工具
a). 結(jié)構(gòu)化思考、形象化表現(xiàn)的基本原理
b). 常見視覺化工具的繪制方法:魚骨圖、腦圖、T型圖等
五、促動(dòng)師的技法
1. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
a). 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的心理學(xué)原理
b). 頭腦風(fēng)暴技術(shù)發(fā)展
c). 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法的關(guān)鍵步驟與操作流程
d). 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)決策工具:過濾器
e). 練習(xí)應(yīng)用:主導(dǎo)一場團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)促動(dòng)
f). 附工具:《團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)流程提示與話術(shù)卡》. 2. 欣賞式探詢(4D)
a). 欣賞式探詢起源的管理背景
b). 欣賞式探詢價(jià)值和意義
c). 欣賞式探詢的關(guān)鍵步驟與操作流程
d). 欣賞式探詢應(yīng)用情境
e). 練習(xí)應(yīng)用:設(shè)計(jì)一場欣賞式探詢工作坊
3. *
a). *的誕生背景與概念
b). *的操作要點(diǎn)與操作流程
c). 練習(xí)應(yīng)用:體驗(yàn)一場“迷你”*. 4. 開放空間
a). 開放空間的起源
d). 開放空間的操作要點(diǎn)與操作流程
b). 練習(xí)應(yīng)用:開放空間體驗(yàn)
5. 復(fù)盤
a). 復(fù)盤的起源
b). 企業(yè)復(fù)盤的意義. c). 復(fù)盤的原則與步驟
d). 行動(dòng)學(xué)習(xí)中復(fù)盤的規(guī)則與機(jī)制
六、促動(dòng)技術(shù)應(yīng)用:工作坊與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
1. 工作坊與項(xiàng)目的區(qū)別
2. 工作坊與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的步驟要點(diǎn). 3. 練習(xí)應(yīng)用:工作坊及項(xiàng)目設(shè)計(jì)
七、行動(dòng)學(xué)習(xí)案例:經(jīng)典案例剖析
1. 世界500強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)秀行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
a). GE與“群策群力”計(jì)劃
b). 聯(lián)合利華與“開放空間”
c). BP AMOCO 與“欣賞式探詢”
d). INTEL與“*”
e). “未來探索”在中國本土的案例. 2. 中國本土的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目案例(眾行成功案例)
a). 金融銀行業(yè):華信郵電研究院、農(nóng)商銀行
b). 制造業(yè):維格娜絲(服裝業(yè))、CSST(安防業(yè))
AACTP(*培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))中國區(qū)首席顧問 劉永中
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
眾行集團(tuán)創(chuàng)始人,AACTP認(rèn)證導(dǎo)師,廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長、注冊培訓(xùn)師項(xiàng)目專家組成員,眾行企業(yè)大學(xué)與企業(yè)文化首席顧問,《名家講壇》首席企業(yè)文化與企業(yè)大學(xué)講師。
曾近距離接觸和服務(wù)了上千家企業(yè),其中五百強(qiáng)企業(yè)有一百多家;曾擔(dān)任廣東省移動(dòng)通信有限公司企業(yè)文化顧問,負(fù)責(zé)其企業(yè)文化和企業(yè)大學(xué)的顧問項(xiàng)目,將“溝通從心開始”定位為中國移動(dòng)的企業(yè)精神,并設(shè)計(jì)了三個(gè)層級的企業(yè)文化系統(tǒng)課程和培養(yǎng)了從總裁到班組長的一批企業(yè)文化講師;受邀為中國*的本土大型游樂企業(yè)歡樂谷打造“快樂文化”和全員情景培訓(xùn)體系;負(fù)責(zé)的咨詢項(xiàng)目還包括日立電梯、廣東通信公司、東莞銀行等十多家著名企業(yè)的企業(yè)文化與培訓(xùn)體系項(xiàng)目,并主導(dǎo)了一百多家企業(yè)的企業(yè)商學(xué)院(企業(yè)大學(xué))建設(shè)項(xiàng)目。在眾行的平臺上培養(yǎng)了數(shù)十位導(dǎo)師級的職業(yè)培訓(xùn)師,打造了中國培訓(xùn)界的“眾行系”講師群。主編書籍(音像)一百多套。主要著作:《服務(wù)營銷》、《培訓(xùn)為什么》、《管理的故事》、《企業(yè)商學(xué)院》、《基業(yè)長青》等。
實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,AACTP導(dǎo)師級認(rèn)證培訓(xùn)師 陳曉燕
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,GEC(中國)專職講師、資深培訓(xùn)顧問,實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師。
歷任企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、眾行集團(tuán)培訓(xùn)研發(fā)經(jīng)理、培訓(xùn)師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業(yè)客戶設(shè)計(jì)員工發(fā)展、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃,并擔(dān)任近100個(gè)培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目的核心顧問。涉及企業(yè)管理中銷售、服務(wù)、管理能力提升、員工職業(yè)化素質(zhì)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等多個(gè)領(lǐng)域。曾服務(wù)客戶,包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農(nóng)商行、廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、珠海移動(dòng)、揭陽移動(dòng)、茂名移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、北京移動(dòng)、莆田移動(dòng)、廣汽豐田、東箭集團(tuán)、美的集團(tuán)、合景泰富、新城地產(chǎn)、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃?xì)狻⑸钲跉g樂谷等。
aactp培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/24670.html
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