商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法、新工具、新技術(shù)
2025-07-09 08:00:36
講師:穆曉軍 瀏覽次數(shù):2945
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法
【課程大綱】
一、商業(yè)銀行培訓(xùn)面臨全新的時(shí)代特征
1、行業(yè)競爭的新形勢對銀行隊(duì)伍能力建設(shè)提出更高要求
2、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新特征給銀行培訓(xùn)工作帶來新思考
3、變與不變:培訓(xùn)有效性訴求不變,培訓(xùn)方法工具必須創(chuàng)新
4、培訓(xùn)最優(yōu)境界:銀行企業(yè)內(nèi)生型知識資本應(yīng)用和增值過程
二、商業(yè)銀行培訓(xùn)提升有效性的關(guān)鍵問題
1、根據(jù)本行工作重點(diǎn)和人才隊(duì)伍特征確定培訓(xùn)方案
2、注重員工參與度和知識效果轉(zhuǎn)化
3、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)中實(shí)踐
4、培訓(xùn)規(guī)劃:常規(guī)執(zhí)行和創(chuàng)新方法
5、管理能力提升應(yīng)當(dāng)優(yōu)先于業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能
6、解決問題的培訓(xùn)是最好的培訓(xùn)
三、商業(yè)銀行培訓(xùn)的新方法、新工具、新技術(shù)
1、如何將系統(tǒng)性培訓(xùn)和碎片化學(xué)習(xí)更好地結(jié)合起來
2、企業(yè)微課程的敏捷開發(fā)
3、基于一線實(shí)際工作的情境案例培訓(xùn)法
4、網(wǎng)點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)掌握引導(dǎo)教練模版
5、培訓(xùn)創(chuàng)新:更便捷更有效,更加注重經(jīng)驗(yàn)傳承和效果轉(zhuǎn)化
四、*實(shí)踐案例解析:系統(tǒng)性培訓(xùn)提升隊(duì)伍能力建設(shè)
1、根據(jù)總行目標(biāo)確定重點(diǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域
2、如何做好重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的全面性規(guī)劃
3、關(guān)鍵培訓(xùn):以對公客戶經(jīng)理和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人兩類學(xué)員為例
4、銀行企業(yè)系統(tǒng)性培訓(xùn)的一個(gè)優(yōu)秀案例的全方位解析
5、落實(shí)培訓(xùn)的物料成果極其重要!
五、課堂討論和問題解決
1.學(xué)員工作中實(shí)際情況和改進(jìn)建議
2.如何有效輸出培訓(xùn)成果和產(chǎn)生資本性價(jià)值
商業(yè)銀行培訓(xùn)新方法
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