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中國企業(yè)培訓講師
課程開發(fā)與設(shè)計 --翻轉(zhuǎn)式課堂內(nèi)訓
2025-07-07 12:01:16
 
講師:賀丹 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

課程設(shè)計的方法

· 培訓經(jīng)理· 培訓講師

培訓講師:賀丹    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設(shè)計的方法

課程特色:
1. 應(yīng)用線上培訓與線下培訓相互結(jié)合的混合式學習模式,減少學員的壓力
2. 結(jié)合翻轉(zhuǎn)式課堂的教學技術(shù),讓學員迅速將理念與實際工作相互結(jié)合
3. 課后立刻產(chǎn)生教學效果,可以應(yīng)用到工作中。
4. 結(jié)合線上評估,以及講師現(xiàn)場引導(dǎo)與評估,為每個學員提升學
習效果。

用戶的收益:
←1.成本低。相較于其他課程開發(fā)模式,降低了80%的開發(fā)成本,為企業(yè)節(jié)省了大量
開支。
←2.數(shù)量多。外包專業(yè)公司一般只為企業(yè)設(shè)計一門課程,只能解決部分問題。而該模
式則能產(chǎn)出4~5門課程,針對性很強。
←3.周期短。與其他課程開發(fā)模式比,項目周期平均縮短了90%,能快速設(shè)計出課程
。
←4.建隊伍。用戶在開發(fā)課程的同時,也打造了一支屬于企業(yè)自身的課程開發(fā)團隊。
←5.提升創(chuàng)新力。在課程實施過程中,員工的創(chuàng)新能力會得到增強,將能*應(yīng)對組
織可能面臨的挑戰(zhàn),保證業(yè)績持續(xù)增
← 6.解決單位問題:
針對企業(yè)的棘手問題開發(fā)的課程,能夠快速解決問題,為提升績效做出貢獻。
←7.促績效:依據(jù)企業(yè)績效目標設(shè)計的課程,將直接為業(yè)務(wù)部門提供幫助、促進績效
。 

課程開發(fā)設(shè)計工作坊
課程大綱
模塊一 :線上學習

在線學習系列微課程,掌握相關(guān)的理論知識

模塊二:線上交流與輔導(dǎo)
課前在線輔導(dǎo)內(nèi)容:
-學員開始進行前期的課程設(shè)計的需求調(diào)研
-通過相應(yīng)的工具和模板,輔導(dǎo)學員,
-協(xié)助學員將收集的調(diào)研數(shù)據(jù)進行整理
-協(xié)助學員完成前期課程設(shè)計的相應(yīng)準備工作
課后在線輔導(dǎo)內(nèi)容:
-協(xié)助學員做好后期的完善,輔導(dǎo)一年
該模塊目的:幫助學員開始前期的調(diào)研工作,通過工具進行輔導(dǎo)

模塊三:學員線下培訓
內(nèi)容:學員就相關(guān)項目,進行課程設(shè)計與開發(fā),制作講師手冊,PPT,學員手冊,
測試題目,并討論與展示,講師評估與輔導(dǎo)
模塊一:培訓課程設(shè)計的概念和流程分析
1.什么是有效的課程設(shè)計
2.課程設(shè)計必須遵守的原則
3.如何快速設(shè)計課程?
4,課程設(shè)計的步驟分析及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
模塊二:如何確定課程的主題,設(shè)計課程標題
1. 如何了解學員需求,讓課程設(shè)計精準
2. 如何設(shè)計相應(yīng)的課程主題
3. 制定課程目標,把握課程設(shè)計思路
4. 如何讓課程標題更加吸引人
5. 現(xiàn)場練習與評估
模塊三:構(gòu)建課程結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)學員思維
1. 構(gòu)建課程邏輯有多重要
2. 如何根據(jù)工作任務(wù),設(shè)計課程大綱
3. 常見的線性課程結(jié)構(gòu)設(shè)計與應(yīng)用
4. 非線性課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計模型與應(yīng)用
5. 現(xiàn)場設(shè)計課程結(jié)構(gòu)與點評
模塊四:如何設(shè)計課程的教學策略
1. 什么是教學策略
2. 多種教學策略的分析與應(yīng)用
3. 如何根據(jù)學員的成熟度,職位高低,設(shè)計教學策略
4. 如何設(shè)計考核方式,讓課程設(shè)計虎頭豹尾
5. 現(xiàn)場設(shè)計課程的教學策略+評估
模塊五:如何設(shè)計課程的教材
1. 課程的教材有哪些?
2. 如何設(shè)計課程的講師手冊
3. 如何設(shè)計課程的學員手冊
4. 如何設(shè)計課程的演示課件
5. 現(xiàn)場演練與評估
模塊六:如何選擇課程的講師
1. 如何選擇課程的好講師?
2. 講師在課程中的評估如何做?
3. 如何規(guī)避管理誤區(qū),提升課程質(zhì)量
4. 案例分析
模塊七:如何設(shè)計課程的評估與考核
1. 如何評估課程的有效性?
2. 評估與考核的方式分析與選擇
3. 評估的核心要點是什么
4. 現(xiàn)場設(shè)計課程的評估方式
模塊八:如何制定與撰寫課程實施計劃制定
1. 課程實施計劃中的要素有哪些
2. 課程實施計劃中的陷阱挖掘
3. 如何撰寫課程實施計劃書
4. 現(xiàn)場練習與評估

培訓目的:
1,幫助學員掌握專業(yè)的課程開發(fā)流程,并真實的練習
2,輔助學員掌握課程開發(fā)技巧,應(yīng)用課程開發(fā)工具,現(xiàn)場設(shè)計課程并獲得最終成果

課程設(shè)計的方法


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/264963.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:課程開發(fā)與設(shè)計 --翻轉(zhuǎn)式課堂內(nèi)訓

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
賀丹
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