課程描述INTRODUCTION
心理導向的教學技巧
· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 高層管理者· 中層領導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理導向的教學技巧
課程對象: 企業(yè)內(nèi)訓師、業(yè)務骨干
課程收益:
1、理解教學的基本內(nèi)涵,理解學習的基本規(guī)律
2、明確自身在教學過程中的角色定位和價值,并能夠選擇以積極、自信的狀態(tài)投入到教學過程中
3、掌握結構化教學的基本框架,能獨立完成課程思路的梳理
4、能應用相關方法或工具進行課程內(nèi)容和教學進度的規(guī)劃
5、能結合學員特征、知識點類型等因素,進行清晰而富有邏輯的表達與演繹
6、能運用相關方法和工具,對學員的狀態(tài)和思路進行導引,對學習氛圍進行積極的營造和維護
7、獨立完成并優(yōu)化教學相關的資源
課程大綱
總體課程導入,理解關鍵概念
導入:何為教學?
1、教學、學習、培訓的概念解析
2、 教學相關的核心要素解析
3、破除關于教學的“認知霧霾”
第一部分:知己知彼——關鍵角色解析
一、學習者分析
1、成人學習基本原理
2、學習者典型特征解析”
集體共創(chuàng)
提問
討論分享
案例分析
明確講師的角色定位
二、講師的自我定位
1、講師在教學中的角色
2、講師的價值定位
3、基于角色認知的自信心塑造
4、有效的教學準備
知識講解
小組討論
臺前演練
掌握結構化授課的基本框架
能獨立完成課程開場和內(nèi)容模塊的設計
第二部分:結構化授課模式
一、開場導入
1、開場的功能和主要事項
2、基于成人學習原理的開場策略
3、開場方式選擇
二、模塊化學習
1、模塊化教學的原理
2、模塊教學的“小三”循環(huán)
知識講解
案例分析
專項練習
3、常用教學方法解析
三、課程收結
1、結尾的功能和主要事項
2、結尾方式選擇
掌握結構化授課的基本框架
能獨立完成課程結尾的設計
專項練習
小組辯論
工具演練
成果輸出:運用所學工具完成教學思路的設計和優(yōu)化
練習
明確內(nèi)容呈現(xiàn)如何實現(xiàn)結構化,掌握相關工具
第三部分:教學呈現(xiàn)技巧
一、內(nèi)容的結構化學習
1、學習內(nèi)容的傳遞
2、學習內(nèi)容的記憶與遷移
3、知識結構的形成
討論——如何做知識的取舍和聚焦
4、知識結構的應用性轉化
知識講解
案例分析
專項練習
理解與教學呈現(xiàn)相關的基本原理
能運用視聽演示、邏輯化演示進行內(nèi)容呈現(xiàn)
二、演示心理與表達技巧
1、視聽化演示技巧
2、邏輯化表達技巧
3、相關工具
知識講解
案例分析
小組討論
專項練習
掌握引導式互動技巧
能根據(jù)目標設計針對性的教學問題
第四部分:教學互動技巧
一、基于成人學習原理的引導技巧
1、學習者的注意力引導
案例討論——注意力去哪了?
2、學習者的情緒引導
3、學習者的思路引導
4、引導式提問與互動技巧
知識講解
案例分析
小組討論
專項練習
了解學習氛圍營造的基本策略
理解如何處理教學中的突發(fā)事件或問題
二、學習進度的掌控
1、組建學習團隊
2、學習環(huán)境營造與氛圍調(diào)動
3、教學中的即興應變
4、教學資源的整合
小組討論
專項練習
成果輸出:完成整體教學方案的輸出和演練
練習
教學設計成果展示
分組進行迷你教學展示,講師給予點評,學員間互評
綜合演練
教學設計成果展示
分組進行迷你教學展示,講師給予點評,學員間互評
綜合演練
課程內(nèi)容總體回顧
開放空間”:關于教學設計的“經(jīng)驗跳蚤市場”
學員自行選定主題,選擇時段,開展自由話題討論,記錄要點,然后按主題進行成果分享,主講老師給予針對性點評。
集體共創(chuàng)
實現(xiàn)課堂所學知識向現(xiàn)實工作情景的遷移,制定學習后的應用計劃
*:行動在當下
分組進行關于如何應用轉化本次所學內(nèi)容的討論,列出要點及行動計劃;之后輪流前往不同的小組參觀訪問,豐富和擴充與主題相關的意見或想法,并提供可以落實的各種支持,最后每組進行共創(chuàng)過程和成果的分享。
集體共創(chuàng)
心理導向的教學技巧
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/267981.html
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