課程描述INTRODUCTION
新安法與安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：曹賢龍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新安法與安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程收益：
1）、明確新安全生產(chǎn)法、刑法、對地產(chǎn)企業(yè)、管理人員的法律要求與事故責任，學會規(guī)避企業(yè)安全生產(chǎn)法律風險；
2）、提高學員安全責任感與安全風險意識；
3）、掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與影響他人的方法；
4）、掌握相關(guān)方現(xiàn)場安全管理要點，減少事故的發(fā)生,提高安全績效。
課程大綱：
1、當前安全生產(chǎn)新法規(guī)、新形勢
案例：碧桂園安全事件的影響
新安全生產(chǎn)法的要求
新安全生產(chǎn)法的違法后果
當前安全生產(chǎn)新形勢的特點
地產(chǎn)企業(yè)安全管理的特點
2、國內(nèi)外企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力案例
什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力
為什么需要安全領(lǐng)導(dǎo)力
*的“有感領(lǐng)導(dǎo)”
殼牌的可見有感的安全領(lǐng)導(dǎo)力
中集的安全領(lǐng)軍者
3、自我管理
了解自我
我的安全承諾
以身作則
風險感知
案例：安全方面“五個帶頭”
練習：可視化的安全承諾
4、與團隊一起解決安全問題
5WHY分析法
情景分析法
挖金礦法
安全改善法
案例：某企業(yè)現(xiàn)場安全改善
練習：根據(jù)學員問題練習挖金礦法
5、安全溝通
溝通視窗
主題溝通法
引導(dǎo)式溝通
基于員工性格的DISC溝通法
故事思維
案例：兩個領(lǐng)導(dǎo)的溝通對比
練習：把行為變成故事
6、安全激勵
激勵的公式
外在激勵與內(nèi)在激勵
個體激勵
群體激勵
自我激勵
案例：讓人難忘的高光時刻
練習：領(lǐng)導(dǎo)的安全激勵清單
新安法與安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/268777.html
已開課時間Have start time
- 曹賢龍
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力公開培訓(xùn)班
- 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 陸敬
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記④：企業(yè)成長模 楊俊杰
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案 楊貴敏
- 向孔子學領(lǐng)導(dǎo) 劉瀾
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記②：提升領(lǐng)導(dǎo)能 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記③：打造高績效 楊俊杰
- 西點領(lǐng)導(dǎo)力-公開課 方光華
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū) 洪河林
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 李革增
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提 楊老師
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①：完成任務(wù)寶 楊俊杰