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成果領導力課程

模塊一 、從成果管理到成果領導 
成果領導力
創(chuàng)造價值、獲取利潤無疑是任何企業(yè)重要的成果。而能否持續(xù)的創(chuàng)造價值和持續(xù)獲取利潤，能否持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)新的成功巔峰，則需要超強的領導力做為保障。當競爭的形式越來越多變，當企業(yè)所依賴的技術迭代甚至根本性的創(chuàng)新越來越快，當企業(yè)骨干員工中80后，90后越來越普遍的時候，沿用過去的成果管理方法亦越來越無力時，成果領導的需求無疑被喚醒，領導者的成果領導力將越顯重要。 
本模塊的目標： 
揭示新時代、新形勢、新趨勢下如何取得成果，以及需要怎樣的領導力。 
本模塊的課程內(nèi)容： 
-重新定義成功企業(yè) 
-企業(yè)持續(xù)成功的秘訣 
-企業(yè)成果的九大來源
-喚醒成果領導力 

模塊二、跨越差異攜手共贏 
文化領導力 
世界之精彩源于物種的多樣性，所謂“萬物相育而不相害”。組織之卓越依賴于能否成功的凝聚不同人才朝著共同的目標前進。如何讓不同背景、不同學歷、不同專業(yè)、不同性格等多方面差異的人融合在一起不互相沖突，同時每個人可以充分的發(fā)揮各自的優(yōu)勢力量，需要很強的包容領導力。 
本模塊的目標： 
 深入理解組織成員的差異性并對其有效的管理與融合，提高組織的活力和創(chuàng)新精神，進一步開發(fā)組織能力，以形成獨特的核心競爭優(yōu)勢。 
本模塊的課程內(nèi)容： 
-生物多樣性啟示 
-擴張眼界，超越對錯，求同存異，和諧共融 
-如何理解和平衡多種不同的決策行為和利益需求，精準激勵 
-理解個性與凝聚力的關系，建立包容性文化 

模塊三 、引領變革，實現(xiàn)卓越成果 
創(chuàng)新領導力
領導者能夠持續(xù)做出一系列高效與明智的決策，并帶領組織取得亮麗的業(yè)績是一個領導者是否具有領導力很重要的表征。 在目前“賺錢難，錢不值錢”的現(xiàn)實環(huán)境，則需要領導者真正的深入現(xiàn)實、洞悉先機、制定策略、建立系統(tǒng)，充分利用創(chuàng)新、推動變革、取得卓越成果。 
本模塊的目標： 
提供學員一個有助于領導和管理的卓越成果模式框架，并利用創(chuàng)新的力量建立超出行業(yè)平均利潤水平的活力企業(yè)。 
本模塊的課程內(nèi)容： 
-啟動業(yè)務創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
-企業(yè)創(chuàng)新的八大步驟 
-企業(yè)創(chuàng)新的七大來源  
-商業(yè)模式變革 
-創(chuàng)新過程領導的4大角色定位 

模塊四 、教練團隊，從“我”到“我們” 
傳承領導力 
領導者不僅僅是培養(yǎng)追隨者，更重要的是培養(yǎng)領導者。一個組織是否具有活力，是否具有持久的生命力，是否具有持續(xù)引領市場的能力，看一個指標就可以得出結(jié)論，那就是這個組織上是否能夠不斷的培養(yǎng)出成功的領導者，GE公司是這方面好的詮釋。每一個成功的組織都頑強的傳承著領導力，制造“領導者”是它杰出的產(chǎn)出之一。
本模塊的目標： 
 讓學員認識領導力傳承的重要性，并透過學習教練技術，在教練過程中，獲得自己及教練對象的共同成長。 
本模塊的課程內(nèi)容： 
-制造“領導者”是領導者的基本職責 
-什么是教練技術及如何運用 
-領悟影響力內(nèi)涵 
-組織系統(tǒng)外影響力傳與承  

模塊五、贏回力量  領導者新五項修煉  
真實領導力 
 每一位真正的有知名的領導者都具備非常平和的內(nèi)心世界和強大的內(nèi)在力量；每一個真正的有知名的領導者在其前行的過程中呈現(xiàn)出的源源不斷激情；同樣，每一個真正的有知名的領導者在遇到生命的打擊時都展現(xiàn)了生生不息的生命力。因此，領導者必須不斷的自我反思與修煉，以帶領團隊或團體現(xiàn)實出色的持續(xù)成果。 
本模塊的目標： 
幫助領導者回歸本源，重拾覺知力，找回迷失的自我，與生命中重要的能量融合，感知能量生生不息之道。 
本模塊的課程內(nèi)容： 
-喚醒覺知力 
-發(fā)揮本能的力量 
-穿越思想的泥潭 
-強大心靈空間 
-合一精神世界 

成果領導力課程