国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

領(lǐng)導風格與藝術(shù)培訓

課程論點
1、大多管理者都躊躇滿志，雄心勃勃，但系統(tǒng)管理領(lǐng)導力不夠，往往后勁不足。
2、什么是核心領(lǐng)導力？其精髓是什么？
3、領(lǐng)導風格的類型有哪些？
4、如何提升領(lǐng)導力和掌握領(lǐng)導技巧？
5、哪一種領(lǐng)導風格更適合團隊？

適合誰聽
組長、管理人員、后備干部。

課程亮點
本課程首先核心領(lǐng)導力內(nèi)容，領(lǐng)導風格的類型及區(qū)別著手進行分析，然后提出成功的領(lǐng)導風格“五維領(lǐng)導模式”的領(lǐng)導藝術(shù)，最后如何把成功的五種領(lǐng)導風格運用到管理中，可以讓管理者對不斷變化的內(nèi)外局勢做出有效的反應(yīng)，從而聚勢遠謀，提升自己的管理領(lǐng)導力。

課程簡綱
第一節(jié)：認識領(lǐng)導力的核心內(nèi)容
1、不同領(lǐng)導崗位執(zhí)行技能力需求表
2、領(lǐng)導力的“三條標準”
3、領(lǐng)導力的“八字方針”
4、做領(lǐng)導要具備六種能力
5、做領(lǐng)導*有用的四個技巧
6、案例討論

第二節(jié)：領(lǐng)導風格與領(lǐng)導類型
1、什么是領(lǐng)導風格
2、領(lǐng)導風格的六種類型
3、什么是領(lǐng)導藝術(shù)
4、領(lǐng)導藝術(shù)的三個類型
5、案例討論

第三節(jié)：領(lǐng)導模式及建構(gòu)
一、模式一：命令型領(lǐng)導風格
1、命令模式一覽表及優(yōu)劣分析
2、建構(gòu)“命令”領(lǐng)導模式，專權(quán)而不樹敵
3、建構(gòu)“命令”領(lǐng)導模式5大核心步驟
4、案例討論
二、模式二：愿景型領(lǐng)導風格
1、愿景模式一覽表及優(yōu)劣分析
2、建構(gòu)“愿景”領(lǐng)導模式，描繪一幅逼真藍圖
3、建構(gòu)“愿景”領(lǐng)導模式4大核心步驟
4、案例討論
三、模式三：參與型領(lǐng)導風格
1、參與模式一覽表及優(yōu)劣分析
2、建構(gòu)“參與”領(lǐng)導模式，一個都不能少
3、建構(gòu)“參與”領(lǐng)導模式4大核心步驟
4、案例討論
四、模式四，溝通型領(lǐng)導風格
1、溝通模式一覽表及優(yōu)劣分析
2、建構(gòu)“溝通”領(lǐng)導模式，減少內(nèi)耗
3、建構(gòu)“溝通”領(lǐng)導模式4大核心步驟
4、案例討論
五、模式五，培養(yǎng)型領(lǐng)導風格
1、培養(yǎng)模式一覽表及優(yōu)劣分析
2、建構(gòu)“培養(yǎng)”領(lǐng)導模式，提升下屬能力
3、建構(gòu)“培養(yǎng)”領(lǐng)導模式5大核心步驟
4、案例討論

第四節(jié)：管理中常常遇到的問題和領(lǐng)導技巧
1、如何管理與你對立的下屬
2、如何管理老上級
3、照我說的去做，不要照我做的去做
4、如何向下屬分配工作
5、如何處理害群之馬
6、如何避免“強迫命令”
7、如何管理持才傲物的下屬
8、如何對待斤斤計較的下屬
9、男性領(lǐng)導如何與女下屬相處
10、女性領(lǐng)導如何與男下屬相處
11、如何對付投機取巧的下屬
12、如何解決優(yōu)秀下屬的辭職
13、如何解決部屬之間的矛盾
14、如何化解團隊之間的矛盾
15、如何處理與上級領(lǐng)導的矛盾

第五節(jié)：不同領(lǐng)導風格情境下如何領(lǐng)導團隊
1、循序漸進，構(gòu)建全新的領(lǐng)導模式
2、了解自己，尋找適合自己的領(lǐng)導方法
3、適應(yīng)環(huán)境，確定最適合的團隊領(lǐng)導方式
4、擴充你的領(lǐng)導風格
5、破解領(lǐng)導力的謎題
6、不斷總結(jié)，在實踐中前行

結(jié)尾歸納：
面對復雜多樣的內(nèi)外環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，組長除了專業(yè)技能外，還應(yīng)不斷拓展自己的知識范疇，改善知識結(jié)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)不同工作性質(zhì)和自身需求，進行有針對性的管理知識的積累，構(gòu)建和形成適合自己適合下屬適合企業(yè)的領(lǐng)導模式。

領(lǐng)導風格與藝術(shù)培訓