課程描述INTRODUCTION
領導干部培訓
· 董事長· 總裁· 總經(jīng)理· 首席運營官· 首席執(zhí)行官



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導干部培訓
課程收益
1.洞悉下屬的特點,向內(nèi)覺察自己,走向自我管理的EQ提升之路;
2.開啟學員的覺察,極大提升人際關系敏感度,感受到一個完全不同的嶄新世界;
3.了解自身領導方式的優(yōu)劣勢,并且現(xiàn)場互為教練,根據(jù)針對自己的提升方式做練習,并持續(xù)到訓后一個月;
4.使下屬被你的人格魅力、人性化領導吸引,自愿服從你、追隨你的左右,明白團隊領導力提升的水平?jīng)Q定了企業(yè)的高度和持久性;
5.通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學員集體減壓,并且深入地探索自我,走向領導力提升。
解決問題
1.你是否一直提倡高效率,自己也做好表率作用,結果回頭一看,團隊卻完全沒有跟上?
2.那么作為領導者,你認為風險即機會嗎?
3.你有明確的目標嗎?你如何與周圍的人相處?
4.你是卓越的管理者嗎?你會鼓勵兼收并蓄嗎?
5.你會給予員工更多的人文關懷嗎?你會授權嗎?
6.你大公無私嗎?你是多面手嗎?
培訓對象
有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家
九型人格
如果你的事業(yè)今天創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,那么一定是你的性格成就了你!如果你的事業(yè)今天遇到了上升的瓶頸,那么一定是你的性格制約了你!如果性格決定命運,那么九型人格就是你性格背后的邏輯的密碼!如果九型人格有什么問題的話,那就是這個系統(tǒng)實在太好用了!它是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具!——現(xiàn)代九型人格大師Helen Palmer
課程大綱
一、領導、管理與九型人格
團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現(xiàn)
二、卓越領導力—理論篇
1、當今VUCA時代必須以VUCA面對VUCA
2、領導力開發(fā)的七大前沿方向
3、九型領導力帶來的啟示
三、“全球冒險公司”情景模擬,體驗性格領導力的價值
四、領導、管理與九型人格
1、經(jīng)理人的情商測驗
2、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系
3、九型領導力的體系
4、職場人士學習九型人格的注意事項
5、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關系
五、卓越領導力—職場體驗、提升篇1
1、職場中的九型人格(懷疑論者6號、實干者3號、調(diào)停者9號)
2、名人型號展示
3、6號、3號、9號的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向
第二天 卓越領導力的九型實踐
一、卓越領導力—職場體驗、提升篇
1、職場中的九型人格(完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號)
2、名人型號展示
3、1號、4號、2號、8號、5號、7號的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向
二、卓越領導力—實踐篇
1、 “你最喜歡幾號BOSS?”現(xiàn)場測驗
2、探索你的職業(yè)優(yōu)勢
3、“你的領導藝術優(yōu)勢和挑戰(zhàn)各是什么?”
4、針對你的領導藝術提升方式
5、性格迥異的領導天賦
6、進一步提升領導力的建議
領導干部培訓
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/28709.html
已開課時間Have start time
領導力內(nèi)訓
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 數(shù)據(jù)思維與領導力提升 唐文綱
- 釋厄領導力 董天牧
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 管理學黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 數(shù)智引領·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 精益領導力 李科
- 《激發(fā)項目團隊的領導力建設 朱志敏
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉