高績效團隊秘密武器-復(fù)盤
2025-07-03 02:24:22
講師：方鶯 瀏覽次數(shù)：2936
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓講師：方鶯
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團隊復(fù)盤課程
【課程背景】
VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？
面對每一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？
VUCA 時代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機遇的市場環(huán)境，企業(yè)員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn)。
面對業(yè)績目標的挑戰(zhàn)：如何做好客戶需求的把握、風險的管控、任務(wù)的推進、達成共識的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。
我們可能沒有太多前人的經(jīng)驗可以借鑒，很多時候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯找出路。
我們可能成功了也可能失敗了。結(jié)果固然重要，可是過程中所發(fā)現(xiàn)的問題、碰到的雷區(qū)、決策的效果……這些寶貴的經(jīng)驗教訓卻更加重要。
勝利一次并不難，難的是可以持續(xù)保持勝利！
今天，我們將一起學習，如何利用經(jīng)典管理工具“復(fù)盤”，成功帶領(lǐng)團隊在VUCA時代獲得持續(xù)勝利！
【課程收益】
開啟自我復(fù)盤之旅，掌握重要管理工具-復(fù)盤的底層邏輯和操作。引入團隊實際情況進行學習和練習，邊學邊練邊啟發(fā)
學習在面對多變環(huán)境下，如何提升績效目標管理水平，通過有效的團隊管理，提升團隊業(yè)績，激發(fā)管理者的自驅(qū)力。
【課程對象】公司管理層人員
【課程大綱】
第一部分：長勝團隊
“長勝”團隊的定義
“一直優(yōu)秀”的根源所在
VUCA時代新挑戰(zhàn)
三種團隊 三種領(lǐng)導(dǎo)者
目標-高績效團隊
專題研討：“長勝”團隊的秘密
案例分析：業(yè)績奇跡是如何創(chuàng)造的
第二部分：高績效團隊的秘密武器-“復(fù)盤”
1、什么是復(fù)盤
2、復(fù)盤，而非總結(jié)
3、為什么要復(fù)盤
第三部分：以終為始-回顧目標
1、什么是目標
2、目標與目的
3、SMART目標
現(xiàn)場演練1：回顧目標
第四部分：精準定位-評估結(jié)果
1、評估結(jié)果的真實目的
2、四種結(jié)果
3、尋找差距
現(xiàn)場演練2：評估結(jié)果
第五部分：澄澈思考-分析原因
1、尋找原因
2、原因分類的5Why模型
現(xiàn)場演練3：分析原因
第六部分：全力以赴-開始行動
1、從原因中尋找機會點
2、從機會點到行動落地
現(xiàn)場演練4：開始行動
案例：一次成功活動之后……
高績效團隊復(fù)盤課程
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/287838.html
