国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

課程授課方法培訓

【課程前言】
眾多公司實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣在于高效的人才培養(yǎng)體系，而課程設計與開發(fā)正是人才培養(yǎng)體系中重要的一環(huán)。在人力資源實踐中，許多人力資源工作者希望解決如下問題——
如何確定課程開發(fā)所需要工具及邏輯思路？
如何根據(jù)學員的不同背景設定課程的難易度及授課內容和策略？
如何根據(jù)工作任務/主題分析結果確定學習內容和授課方法？
如何充分有效應用課程授課方法？
針對以上問題，我們一起合理設定以績效為導向的學習目標、靈活地根據(jù)學員的不同背景設定課程的授課內容和策略等技巧，幫助您全面提升邏輯思維能力及課程開發(fā)的專業(yè)水平，為企業(yè)的人力資源管理培訓發(fā)展提供有效的幫助。

【課程收獲】
掌握培訓課程設計與開發(fā)的基本思路、方法和流程
學習課程大綱設計、講義、腳本、案例、活動開發(fā)方法
有效地萃取個人與組織智慧，并從中開發(fā)出學習的內容
課程提供大量案例、模板和工具表單，讓課程開發(fā)變得實用簡單
掌握新開發(fā)培訓課程的評估方法

【課程方式】
隨機分組——多種方式為學員創(chuàng)造氛圍，多層次分組互練
輕松教學——多元化地幫助學員，隨時解答、直接示范
實戰(zhàn)演練——分組討論、案例分析等，全心投入
現(xiàn)場設計——直接設計單門課程，直指效果，反復訓練

【課程大綱】
第一章 培訓課程規(guī)劃
1、企業(yè)培訓成熟度模型
2、內部課程開發(fā)的價值
3、培訓課程規(guī)劃
職類職層劃分
案例：某企業(yè)職類職層
企業(yè)能力體系梳理
基于崗位能力模型的培訓課程規(guī)劃
根據(jù)知識技能設計規(guī)劃課程
案例：500強大型上市公司150門實操課程展現(xiàn)根據(jù)素質模型設計規(guī)劃課程
案例：華為培訓課程體系
實戰(zhàn)練習：根據(jù)能力素質模型設計規(guī)劃培訓課程

第二章 認知課程設計與開發(fā)
1、課程設計與開發(fā)的作用與原則
課程開發(fā)內容
課程開發(fā)工具
課程開發(fā)流程及主要方法介紹
1、課程設計與開發(fā)的A*E模型
2、課程開發(fā)常用工具
3、課程設計與開發(fā)步驟
課程需求分析
需求的來源
需求調查方法
需求分析的三個層面
案例1：運用績效診斷箱進行需求分析
案例2：運用素質測評進行需求分析
需求分析五步法
界定課程名稱
實戰(zhàn)練習：以小組為單位自選課題，進行課程名稱設計練習
整體課程設計
課程目標設計
實戰(zhàn)練習：根據(jù)本小組的自選課題，進行課程目標設計練習
課程內容設計
課程導入和收尾設計
課程評價設計
課程內容設計與開發(fā)
三級課程大綱設計與開發(fā)
案例：《時間管理》課程大綱
實戰(zhàn)練習：對本小組自選的課題進行三級大綱設計練習
PPT講義設計與開發(fā)
PPT課件常見問題
PPT的作用與要求
PPT講義設計步驟
PPT講義設計的KISS原則
模版工具：PPT模版和圖形圖片工具示例
實戰(zhàn)練習：各組根據(jù)自選課題設計的三級大綱開發(fā)一個單元的PPT課件
授課腳本設計與開發(fā)
授課腳本開發(fā)步驟
講師授課腳本模型
案例：某企業(yè)檔案管理課程授課腳本
實戰(zhàn)練習：各組根據(jù)自選課題開發(fā)的單元PPT課件設計該單元的授課腳本
教學案例／教學活動/視聽材料的開發(fā)
測評工具設計與開發(fā)
測試題的設計與開發(fā)
案例：某企業(yè)內部課程測試題及標準答案
效果評估工具設計與開發(fā)
案例：某企業(yè)內訓課程評估表

第三章：設計教學教法
成人學習方法介紹
8種教學教法詳細介紹
*行動學習工作坊（翻轉課堂、*等介紹）
室內體驗式游戲介紹
試講與修正
如何組織試講
試講評估
課程完善與認證評估

課程授課方法培訓