課程描述INTRODUCTION
培訓講師：張鈞
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導力快速提升課程
課程大綱
一、領(lǐng)導、領(lǐng)導者探析
1、關(guān)于領(lǐng)導
1）領(lǐng)導是一個過程：
這個過程是一群人心甘情愿的追隨你朝組織目標奮斗
這個目標必須體現(xiàn)領(lǐng)導者和追隨者共同的價值觀、需求和愿望
2）領(lǐng)導的根本問題是什么？
是不斷的滿足追隨者的欲望！
3）交易型領(lǐng)導與變革型領(lǐng)導之區(qū)別
交易型領(lǐng)導理論認為——
變革型領(lǐng)導理論認為——
4）從馬斯洛需求層次論分析
2、關(guān)于領(lǐng)導者
影響別人行為的人
通過一定程序產(chǎn)生的領(lǐng)導者
非程序產(chǎn)生的隱形領(lǐng)導者
非正式組織的領(lǐng)導者
影響新生代的行為比以前任何時代都困難
鬼谷子及其學說——捭闔之道、縱橫學
檢驗是不是領(lǐng)導者的重要標準——是否有追隨者
二、領(lǐng)導力本質(zhì)探討
1、什么是領(lǐng)導力
影響別人、群體、組織行為的綜合能力
綜合能力（領(lǐng)導力）=？
2、領(lǐng)導力本質(zhì)剖析
1）領(lǐng)導力之影響力
影響力來源于三個方面：
2）領(lǐng)導力之遠見卓識
遠見是對未來不確定性的預見能力
遠見是在信息缺失的條件下，能夠依據(jù)個人的第六感做出正確決策的能力
遠見也是敢于在群體意識占主流的時候堅持自己的判斷
遠見不在意一時之得失，不在乎一場戰(zhàn)役之勝負而是傾心于一場戰(zhàn)爭的成敗。
3）領(lǐng)導力之價值創(chuàng)造
檢驗領(lǐng)導力的*標準是——結(jié)果
影響力與遠見都是因，不是果，領(lǐng)導力必須表現(xiàn)在結(jié)果上，再強的領(lǐng)導力如果不能創(chuàng)造價值也是沒有用的，不以創(chuàng)造價值為目標的領(lǐng)導力培養(yǎng)都是無用的。
領(lǐng)導力的本質(zhì)是憑借人格魅力和遠見卓識，以實現(xiàn)創(chuàng)造價值為*目標。
中間必須通過影響他人進而擁有追隨者，帶領(lǐng)追隨者去創(chuàng)造價值。
3、領(lǐng)導力調(diào)查結(jié)果分析
4、你是領(lǐng)導嗎？
5、關(guān)于追隨者
三、快速提升領(lǐng)導力
1、三個重要觀點：
1）硬實力+軟實力=領(lǐng)導力
什么是硬實力——硬實力是通過智商加勤奮，循序漸進獲得，以知識、技能為主要特征，決定你能否成為專才——工程師、設計師、會計師、精算師、教授、醫(yī)師、院士；
什么是軟實力——軟實力是通過情商加感悟，可以頓悟，以智慧、影響為主要特征，決定你能否成為復合型人才——各層級領(lǐng)導（科長、處長、局長、董事長）領(lǐng)袖、統(tǒng)帥；
2）軟實力是領(lǐng)導力之源
3）領(lǐng)導力可以快速提升
2、如何快速提升領(lǐng)導力？
1）首要是修煉十大個體軟實力
做人能力、自我認知能力、溝通能力、處人能力、關(guān)系構(gòu)建能力、處事能力、感悟組織文化能力、承受壓力能力、創(chuàng)新與遠見能力、目標實現(xiàn)能力。
2）提升領(lǐng)導藝術(shù)
3）提升領(lǐng)導智慧
領(lǐng)導力快速提升課程
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/gkk_detail/293248.html
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- 張鈞