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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
顛覆過去-培訓(xùn)項目游戲化的開發(fā)設(shè)計與運營
2025-07-09 11:09:19
 
講師:何鑠煌 瀏覽次數(shù):2933

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:何鑠煌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)項目游戲化課程

【課程綜述】
隨著新生代員工成為企業(yè)員工的主體,培訓(xùn)工作也將迎來更大的挑戰(zhàn)。如何讓培訓(xùn)項目吸引學(xué)員參與,擺脫傳統(tǒng)枯燥的學(xué)習(xí)形式,營造快樂學(xué)習(xí),學(xué)以致用的學(xué)習(xí)氛圍,都將成為培訓(xùn)管理不得不面對的重要課題。
將培訓(xùn)項目從傳統(tǒng)形式轉(zhuǎn)變?yōu)橛螒蚧?,是解決上述問題的一種有效形式。在培訓(xùn)領(lǐng)域,已有業(yè)界領(lǐng)先的企業(yè)做過游戲化的嘗試并取得了不俗的成績。
本次課程,將通過輸出一套完整科學(xué)的改造方法論,將傳統(tǒng)培訓(xùn)項目改造成游戲化項目,以此來幫助企業(yè)實現(xiàn)對現(xiàn)有培訓(xùn)形式的創(chuàng)新,豐富培訓(xùn)形式,增強培訓(xùn)體驗,從而打造更適合新生代員工的培訓(xùn)項目,讓培訓(xùn)產(chǎn)生價值,助力業(yè)務(wù)發(fā)展。

【課程收益】
掌握培訓(xùn)項目游戲化的設(shè)計邏輯與影響
復(fù)盤培訓(xùn)項目游戲化的具體案例
獨立設(shè)計符合游戲化特點的培訓(xùn)項目

【教學(xué)形式】
游戲活動,理論講授,音視頻教學(xué),測試,小組討論、分享、提問

【適合對象】
培訓(xùn)專員/主管/經(jīng)理、培訓(xùn)師

【課程大綱】
第1講 時不我待的培訓(xùn)游戲化
一、為什么培訓(xùn)可以游戲化?
1)培訓(xùn)體系的三角理論與游戲化基礎(chǔ)
2)培訓(xùn)流程的四段八步與游戲化條件
3)培訓(xùn)的本質(zhì)與游戲化的匹配程度
二、如何讓培訓(xùn)項目游戲化?
1)培訓(xùn)項目的游戲化設(shè)計要求:關(guān)注運營與規(guī)則
2)培訓(xùn)課程的游戲化設(shè)計要求:關(guān)注目標與形式

第2講 看清有限游戲的本質(zhì)
一、有限游戲vs無線游戲
1)培訓(xùn)項目是哪種游戲?為什么?
2)學(xué)員更喜歡哪種游戲?
二、有限游戲的基本特征
1)以贏為最終目標
2)以勝負決定結(jié)束
3)對規(guī)則達成共識
4)存在時空的邊界
5)會設(shè)定參與門檻

第3講 游戲?qū)ο螅P(guān)注參與者與建立者
一、掌握參與者的關(guān)注點
1)對游戲成果反饋性的關(guān)注
2)對游戲動作難易性的關(guān)注
3)對游戲激勵復(fù)雜性的關(guān)注
二、掌握建立者的關(guān)注點
1)對參與者動作行為的關(guān)注
2)對參與規(guī)則與邊界試探的關(guān)注
3)對激勵后粘性情況的關(guān)注
三、培訓(xùn)游戲化的設(shè)計模型
1)設(shè)計模型的講解分析

第4講 劇本維度,對游戲中路徑的設(shè)定
一、培訓(xùn)目標如何融入游戲任務(wù)中?
1)游戲目標的設(shè)定與分解
2)游戲目標與教學(xué)目標的匹配
二、培訓(xùn)內(nèi)容如何轉(zhuǎn)化為游戲內(nèi)容?
3)識別培訓(xùn)內(nèi)容類型
4)培訓(xùn)內(nèi)容匹配游戲內(nèi)容的方法
三、游戲的基本機制類型
1)游戲的整體框架與類型
2)游戲框架與培訓(xùn)類別的匹配
四、如何讓游戲更好玩-游戲內(nèi)容的廣度設(shè)定
1)游戲中角色選擇的多寡
2)游戲中場景設(shè)置的多寡
3)游戲中社交鏈接的有無
4)游戲廣度三角關(guān)系模型
五、如何讓游戲更有黏性-游戲機制的深度設(shè)定
1)游戲設(shè)定中的程序&政策&原則觸發(fā)問題的設(shè)定
2)游戲深度的三角層次模型

第5講 參與維度,對游戲參與管控的標準
一、游戲?qū)ο笤O(shè)定的資格與門檻
1)參與游戲?qū)ο笕后w的標簽設(shè)定
2)參與游戲所需的技能儲備考量二、有效激發(fā)參與者的意愿
1)游戲參與者的內(nèi)因要素:驅(qū)動力/興趣/愛好/共鳴/認知
2)游戲參與者的外因要素:競爭/自尊/侵略性
三、游戲參與的設(shè)定維度
1)物理參與模式的設(shè)定類別
2)社交參與模式的設(shè)定類別
3)參與模式的參考象限模型

第6講 秩序維度,設(shè)計游戲獎賞與兌現(xiàn)機制
一、秩序的平衡器,等級的設(shè)定
1)能力進階的縱向等級設(shè)定
2)標簽收集的橫向等級設(shè)定
3)技能&程度的矩陣組合設(shè)定
二、游戲等級的外化,頭銜的設(shè)定
1)稱謂,等級的載體。
2)易懂,等級的傳遞。
3)明顯,等級的兌現(xiàn)。
三、游戲頭銜的收益,影響力的設(shè)定
1)游戲中影響他人的權(quán)力設(shè)定
2)游戲中影響自己的權(quán)力設(shè)定

第7講 邊界維度,設(shè)定游戲的時空范圍
一、內(nèi)容的邊界
1)內(nèi)容設(shè)定的持續(xù)性評估
2)內(nèi)容設(shè)定的粘性評估
二、時空的邊界
1)時間設(shè)定的趨勢-碎片化/便捷性
2)空間設(shè)定的趨勢-線下的限制性

第8講 案例分析與設(shè)計實操
一、案例分析
1)案例分析-互聯(lián)網(wǎng)公司在崗培訓(xùn)的游戲化項目
2)案例分析-入職培訓(xùn)項目游戲化
3)案例分析-內(nèi)部共享知識生態(tài)游戲化項目
二、設(shè)計實操
1)依據(jù)現(xiàn)有培訓(xùn)項目情況,消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,轉(zhuǎn)化為游戲化的培訓(xùn)方案

培訓(xùn)項目游戲化課程


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/301727.html

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    參加課程:顛覆過去-培訓(xùn)項目游戲化的開發(fā)設(shè)計與運營

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