課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)訓(xùn)練課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)訓(xùn)練課程
課程背景:
領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,而是自我造就的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)不在于教,而是在于實(shí)踐,關(guān)鍵在于有效的指引。境界決定高度,高度決定領(lǐng)導(dǎo)力。為此,全面領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家楊天河老師從領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)情商等角度全面系統(tǒng)解剖領(lǐng)導(dǎo)力各維度的不同境界和策略,并設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)路徑、崗位攻略、學(xué)習(xí)任務(wù)包、自主晉級(jí)包等一套完整且簡(jiǎn)單易用的自主學(xué)習(xí)晉級(jí)方案,讓學(xué)習(xí)者實(shí)現(xiàn)“我的晉級(jí)我作主”,助力學(xué)習(xí)者快速晉級(jí)。本課程主要面向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員及儲(chǔ)備人才,在剖析領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從領(lǐng)導(dǎo)情商、領(lǐng)導(dǎo)智商兩個(gè)維度詳細(xì)剖析分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成、特征、技巧、學(xué)習(xí)路徑、學(xué)習(xí)任務(wù)以及晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等,并通過(guò)測(cè)評(píng)、輔導(dǎo)等方法,幫助學(xué)員結(jié)合自身情況制定清晰的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)快速晉級(jí)目標(biāo)。
培訓(xùn)目標(biāo):
1、明確領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,精控領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程(本源);
2、掌握3600情商領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)容及修煉方法,精通關(guān)系,提升個(gè)人影響力;
3、掌握六級(jí)八維領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)容及修煉方法,拓寬視野、提升境界和能力;
4、掌握自評(píng)和快速學(xué)習(xí)晉級(jí)的核心技巧,實(shí)現(xiàn)快速晉級(jí)目標(biāo)。
課程特色:
1、結(jié)果導(dǎo)向,以領(lǐng)導(dǎo)力晉級(jí)為核心,以績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力提升為抓手
2、系統(tǒng)全面,從過(guò)程、情商、智商構(gòu)建出全面領(lǐng)導(dǎo)力框架與系統(tǒng)的分級(jí)能力
3、簡(jiǎn)單好用,視野本源化、方法系統(tǒng)化、成長(zhǎng)路徑化、修煉工具化
4、自主晉級(jí),一整套領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)解決方案,我的晉級(jí)我做主
5、豐富體驗(yàn),測(cè)評(píng)、案例、故事、游戲、視頻、研討、演練輔導(dǎo)
培訓(xùn)收益:
1、學(xué)員快速把握領(lǐng)導(dǎo)力核心精髓,迅速提升領(lǐng)導(dǎo)境界,能審時(shí)度勢(shì)、高效決策,在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集中資源創(chuàng)造*價(jià)值過(guò)程中,有效提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
2、現(xiàn)場(chǎng)輔助對(duì)標(biāo)挖潛方案,助推企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升
3、人手一冊(cè)全面領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)手冊(cè),助學(xué)員自主測(cè)評(píng)、自主學(xué)習(xí)、自主晉級(jí)
4、可移植的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)方案,大幅降低開(kāi)發(fā)成本、提高開(kāi)發(fā)成效
培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及儲(chǔ)備人才
培訓(xùn)時(shí)間:二天
培訓(xùn)形式:授課+案例分享+研討+游戲+視頻+測(cè)評(píng)+演練
課程大綱:
第一招:精控領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程(本源)
1、領(lǐng)導(dǎo)力及意義
2、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程
2.1領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2.2領(lǐng)導(dǎo)方式
2.3影響員工的路徑與方法
3、領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值創(chuàng)造邏輯
4、全面領(lǐng)導(dǎo)力(領(lǐng)導(dǎo)力+專(zhuān)業(yè)力)
5、領(lǐng)導(dǎo)力境界
體驗(yàn):測(cè)評(píng)您的領(lǐng)導(dǎo)力
第二招:精通世間關(guān)系(情商)
1、情商的四個(gè)情緒與五種能力
2、以德為基:領(lǐng)導(dǎo)必備品德
3、以術(shù)為用:3600情商領(lǐng)導(dǎo)力
4、3600企業(yè)關(guān)系管理
4.1關(guān)系管理核心原則
4.2客戶(hù)管理
4.3向上管理
4.4向下管理
4.5平行管理
4.6同行管理
5、3600社會(huì)關(guān)系管理
5.1領(lǐng)導(dǎo)自己
5.2領(lǐng)導(dǎo)家人
5.3影響社區(qū)
5.4影響世界
案例研討
第三招:*管理決策(智商)
1、六級(jí)八維領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)發(fā)展
2.1素質(zhì)就是品質(zhì)
2.2核心素質(zhì)解析
2.3打造專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
3、領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展
3.1人員管理
3.2運(yùn)營(yíng)(事)管理
3.3資源管理
3.4機(jī)制管理
3.5決策管理
3.6執(zhí)行管理
3.7績(jī)效管理
3.8自我發(fā)展
實(shí)戰(zhàn)演練
第四招:精用晉級(jí)手冊(cè)(工具)
1、各級(jí)晉級(jí)障礙
2、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)路徑圖
3、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)任務(wù)包
4、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)晉級(jí)包
體驗(yàn):領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)計(jì)劃
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)訓(xùn)練課程
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/34052.html
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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