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實(shí)戰(zhàn)派綜合管理專(zhuān)家 傳統(tǒng)文化踐行者 新生代員工管理的引領(lǐng)者
激情四射的演講，深入淺出的闡述、幽默風(fēng)趣的言辭
周子人講師簡(jiǎn)介
周子人：
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l 子正人帥傳統(tǒng)文化課程【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些小領(lǐng)導(dǎo)，這些人有個(gè)毛病，就是喜歡把自己下屬的一些缺點(diǎn)和問(wèn)題事務(wù)巨細(xì)的匯報(bào)給老板。...
苦口婆心的教下屬就是教不會(huì)怎么辦？網(wǎng)上不是一直流傳一個(gè)段子嗎？說(shuō)和男朋友吵架怎么辦？有一種答案說(shuō)，哎...
在復(fù)雜多變環(huán)境下，公司管理者需深入一線才可能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。一線是離公司業(yè)務(wù)、客戶(hù)、錢(qián)最近的地方，關(guān)乎...
團(tuán)建就是老板有病員工吃藥，很多老板以為團(tuán)建能提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通與合作。其實(shí)團(tuán)建最大...
很多創(chuàng)業(yè)者不懂管理，簡(jiǎn)單地認(rèn)為管理就是團(tuán)建，其實(shí)團(tuán)建只是很弱的輔助工具。初創(chuàng)公司暫時(shí)不需要很復(fù)雜的管...
老板選擇搭檔的要點(diǎn)： 要選擇跟自己互補(bǔ)的人。選人的時(shí)候要先用左腦再用右腦，先用左腦是理性地看所...
很多公司經(jīng)常說(shuō)要讓老人做新事，新人做老事。這種方法理論上是好的，能夠避免老員工在原來(lái)的業(yè)務(wù)上干久了產(chǎn)...
領(lǐng)導(dǎo)者最不該有的三個(gè)缺點(diǎn)。一個(gè)人有缺點(diǎn)是非常正常的事，哪怕是領(lǐng)導(dǎo)他也是人對(duì)不對(duì)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)他是絕對(duì)不...
干大事的人，脾氣都不是很好。有的人說(shuō)，一些大人物大領(lǐng)導(dǎo)都是非常的友善，非常的客氣的。我告訴你一個(gè)驚天...
把錢(qián)虧在市場(chǎng)上，還是花在員工上？公司浪費(fèi)嚴(yán)重或者出現(xiàn)虧損的時(shí)候，員工知不知道呀？就算你不跟員工說(shuō)，我...
為什么老板壓力大抱怨少？現(xiàn)在無(wú)數(shù)的員工都覺(jué)得自己是為老板干，所以沒(méi)有主動(dòng)性，也就當(dāng)一天和尚撞一天鐘，...
企業(yè)的中層管理干部到底是為誰(shuí)負(fù)責(zé)呢？是為上級(jí)負(fù)責(zé)還是為員工負(fù)責(zé)？這是一個(gè)非常好的話題，值得我們今天來(lái)...
中小企業(yè)到底是采用對(duì)事負(fù)責(zé)制還是對(duì)人負(fù)責(zé)制？中小企業(yè)的老板都是孫悟空，一般情況下都會(huì)采用對(duì)人負(fù)責(zé)制，...
很多人抱怨員工難管，除去選人的因素，大多數(shù)情況是沒(méi)有管好。管好員工的本質(zhì)一定要想清楚，今天的社會(huì)是強(qiáng)...
99年女子過(guò)勞猝死，引發(fā)什么職場(chǎng)思考？這個(gè)新聞我看了，就是有個(gè)二十四歲女子連續(xù)工作了十幾個(gè)小時(shí)，然后...
黃淵明
鄒文波
趙逸峰
程鵬
張朋松
沈陽(yáng)
吳曉麗
歐陽(yáng)澤林
馬力
單鋒
馬予宣
蕭琳
楊明
余建明