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吳昊(BJGL)

吳昊(BJGL)

吳昊(BJGL)課程

《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》管理者溝通能力提升

行為風(fēng)格課程【課程背景】*組織管理學(xué)家切斯特·巴納德認(rèn)為,“溝通是把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段”。對于組織中各位管理人員而言,每天所做的大部

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《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場人DeepSeek+360*溝通

*溝通課程 【課程背景】作為職場人士,溝通是基本技能,也是必備技能。當(dāng)職場人士踏入辦公室、站在客戶面前時(shí),無論是開口說話,還是一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作,都意味著著溝通的開始。真正的溝通高手,不僅能

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《360度*溝通—職場人溝通能力提升》

職場溝通能力提升培訓(xùn) 【課程背景】作為職場人士,溝通是基本技能,也是必備技能。當(dāng)職場人士踏入辦公室、站在客戶面前時(shí),無論是開口說話,還是一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作,都意味著著溝通的開始。真正的溝通高

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《360度向上溝通—新員工向上溝通能力提升》

新員工溝通培訓(xùn) 【課程背景】作為新員工,您是有過這樣的遺憾和困惑:辛苦完成任務(wù),卻因?yàn)閰R報(bào)時(shí)候說不清、講不明,被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工作能力低打開電腦要寫工作匯報(bào)材料,滿腦子素材,卻不知如何落筆費(fèi)心費(fèi)力

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《贏在起跑線》 培訓(xùn)管理者DeepSeek+年度培訓(xùn)計(jì)劃制定

培訓(xùn)管理者的培訓(xùn) 【課程背景】年度培訓(xùn)計(jì)劃是組織開展各類培訓(xùn)工作的總體指導(dǎo)文件,也是影響組織培訓(xùn)工作效率、質(zhì)量和效能的核心要素。制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃,更是培訓(xùn)管理者的必做之事和必會(huì)之能??梢哉f

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《4步法,搞定敏捷知識(shí)萃取》培訓(xùn)管理者知識(shí)萃取能力提升

培訓(xùn)知識(shí)萃取培訓(xùn)【課程背景】V.U.C.A時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為每個(gè)組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。而向組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家們學(xué)習(xí),通過知識(shí)萃取“去粗取精、去偽存真、保留有價(jià)值的知識(shí)/技能

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《當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”,從心開始—管理者角色認(rèn)知和管理思維提升》

管理思維提升培訓(xùn)總結(jié)【課程背景】  “火車跑得快,全憑車頭帶”,這句話很好地詮釋了管理者的重要性。作為組織中的核心組成部分之一,管理者對組織發(fā)展目標(biāo)達(dá)成和團(tuán)

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《基層管理“六脈神劍”— 基層管理者管理能力提升》

六脈神劍的管理培訓(xùn)【課程背景】 基層管理者是組織管理團(tuán)隊(duì)的核心組成部分之一,對組織發(fā)展目標(biāo)達(dá)成和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升有著極為重要的價(jià)值。但在實(shí)際工作中,不少基礎(chǔ)管理者,尤其是從業(yè)時(shí)間較短的基層管理

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《5大要素,做好組織人才管理》 人才發(fā)展管理者能力提升

人才與組織管理課程【課程背景】人才是組織獲得發(fā)展和成功的核心要素,人才發(fā)展工作質(zhì)量的高低,直接決定著人才質(zhì)量的高低,應(yīng)當(dāng)引起組織和人才發(fā)展管理者的高度重視。通過對400+在組織中負(fù)責(zé)人才發(fā)展工作的管理

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《變經(jīng)驗(yàn)為生產(chǎn)力》 培訓(xùn)管理者DeekSeep+專家經(jīng)驗(yàn)萃取四步法

課程設(shè)計(jì)萃取經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【課程背景】V.U.C.A時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為每個(gè)組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。而向組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家們學(xué)習(xí),通過專家經(jīng)驗(yàn)萃取“去粗取精、去偽存真、保留有價(jià)值的知

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《瞄準(zhǔn)四點(diǎn),課入人心》 培訓(xùn)管理者DeepSeek+課程設(shè)計(jì)四大關(guān)鍵技術(shù)

課程設(shè)計(jì)關(guān)鍵培訓(xùn)【課程背景】V、U、C、A時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為每個(gè)組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。作為組織中核心的培訓(xùn)資源,內(nèi)訓(xùn)講師在傳遞知識(shí)技能、推動(dòng)學(xué)習(xí)成果變現(xiàn)、激發(fā)個(gè)體自主思考等組織學(xué)習(xí)和能

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《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》 培訓(xùn)管理者DeepSeek+學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)六大要點(diǎn)

設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目課程【課程背景】學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)是培訓(xùn)管理者和內(nèi)訓(xùn)師的基本功之一,也是保障組織人員能力提升的基礎(chǔ)工作和重要落地保障。通過對400+培訓(xùn)管理者的跟蹤訪談,發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中,存在著以下8個(gè)

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《字入人心,系統(tǒng)評(píng)估 —培訓(xùn)管理者項(xiàng)目評(píng)估總結(jié)撰寫能力提升(工作坊)》

培訓(xùn)管理者項(xiàng)目培訓(xùn)【課程背景】  撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告是每位培訓(xùn)管理者的基礎(chǔ)技能,一份“有理有面”的培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,既是呈現(xiàn)整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目效果,博得領(lǐng)導(dǎo)支持

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《高效問題分析與解決》 新員工問題分析與解決能力提升

高效問題分析解決培訓(xùn) 【課程背景】對于新員工來說,每天都會(huì)遇到這樣或那樣的問題,每天也都需要分析和解決這些問題;而分析問題的準(zhǔn)確程度和解決問題的有效程度,關(guān)系著工作效果的好壞和職業(yè)生涯發(fā)展。

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《成為“滿級(jí)”新兵,您可以這樣做 —新員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)》

新員工的職業(yè)素養(yǎng)課程【課程背景】 作為組織中的“新鮮血液”,新員工職業(yè)素養(yǎng)的高低和工作成果的優(yōu)劣,對組織發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。新員工的成長,也是組織人才發(fā)展的重要一

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《4步法,搞定專家經(jīng)驗(yàn)萃取》

經(jīng)驗(yàn)萃取課程總結(jié)【課程背景】V.U.C.A時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為每個(gè)組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。而向組織內(nèi)部的業(yè)務(wù)專家們學(xué)習(xí),通過專家經(jīng)驗(yàn)萃取“去粗取精、去偽存真、保留有價(jià)值的知識(shí)/

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《把握三大關(guān)鍵,提升授課能力》

如何提升培訓(xùn)授課能力 【課程背景】V.U.C.A時(shí)代,持續(xù)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為每個(gè)組織成長發(fā)展的必備技能和必由之路。越來越的組織認(rèn)識(shí)到內(nèi)訓(xùn)講師在組織能力發(fā)展中的重要作用;越來越多的技術(shù)骨干走上講臺(tái)成

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《從0-1,搭建組織培訓(xùn)體系》

培訓(xùn)組織搭建【課程背景】培訓(xùn)體系是構(gòu)成組織人力資源體系的底層要素,也是組織人才發(fā)展、學(xué)習(xí)發(fā)展工作的核心依據(jù)和系統(tǒng)支撐。為組織打造系統(tǒng)、完善、具備實(shí)效的培訓(xùn)體系,并將體系順利推行,是培訓(xùn)管理者和人力資源

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