項目管理內訓課
項目管理課程名稱 |
培訓費用 | 培訓講師 | 培訓時長 | 講師地址 | 人氣 |
| 數字化創(chuàng)新管理與項目落地協同 | 電話咨詢 | 顏強 | 2天 | 鄭州 | 3008 |
| 企業(yè)數字化轉型項目需求分析與架構設計 | 電話咨詢 | 顏強 | 3天 | 鄭州 | 2976 |
| 《項目管理十八步》 | 電話咨詢 | 韓連勝 | 1天 | 天津 | 3060 |
| 創(chuàng)新型企業(yè)項目化整體管理 | 電話咨詢 | 韓連勝 | 1天 | 天津 | 2978 |
| 項目管理全流程——一比一學習項目管理核心流程 | 電話咨詢 | 張景濤 | 2天 | 廣州 | 3002 |
| 實戰(zhàn)式項目管理——面對面帶你做項目管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 3天 | 廣州 | 3015 |
| 《項目干系人管理》 | 電話咨詢 | 周旭東 | 2天 | 武漢 | 2961 |
| 《訂單項目管理》 | 電話咨詢 | 周旭東 | 2天 | 武漢 | 2972 |
| 房地產三、四線城市項目投資與拓展策略 | 電話咨詢 | 李豪 | 2天 | 杭州 | 2954 |
| 軟件交付項目干系人管理培訓 | 電話咨詢 | 朱煥 | 1天 | 北京 | 2983 |
| 項目管理實體模擬沙盤培訓 | 電話咨詢 | 朱煥 | 1天 | 北京 | 3003 |
| 《遷都風云》項目管理沙盤 | 電話咨詢 | 朱煥 | 2天 | 北京 | 3003 |
| 《ICT項目管理全程演練》—ICT項目管理六步法 | 電話咨詢 | 朱煥 | 2天 | 北京 | 3026 |
| * Agile Certified Practitioner (*-ACP)? - 敏捷項目 | 電話咨詢 | 朱煥 | 1天 | 北京 | 2984 |
| 項目管理知識域指導 | 電話咨詢 | 賈明 | 2天 | 上海 | 2979 |
| 項目管理關鍵要點與高效途徑 | 電話咨詢 | 賈明 | 2天 | 上海 | 2972 |
| 項目管理的邏輯框架梳理 | 電話咨詢 | 賈明 | 2天 | 上海 | 2975 |
| 打造高效項目管理團隊 | 電話咨詢 | 賈明 | 3天 | 上海 | 2963 |
| 項目群與項目組合管理 | 電話咨詢 | 楊飛 | 2天 | 深圳 | 2984 |
| 《大數據系統(tǒng)建設的項目管理》 | 電話咨詢 | 陳炳 | 2天 | 上海 | 2967 |
| 項目全流程管理培訓 | 電話咨詢 | 朱煥 | 2天 | 北京 | 2974 |
| 軟件需求分析和管理 | 電話咨詢 | 葉紅星 | 3天 | 北京 | 2989 |
| 酒店項目精裝修精細化管理與實操落地解析 | 電話咨詢 | 易美輝 | 2天 | 無錫 | 2978 |
| 七招成為優(yōu)秀項目經理 | 電話咨詢 | 賴豐 | 2天 | 成都 | 2980 |
| PPP的法律運用與模式解析 | 電話咨詢 | 趙原 | 2天 | 昆明 | 3041 |
| 銀行對公開門紅“深度掘金”項目實施規(guī)劃 | 電話咨詢 | 丁華 | 2天 | 深圳 | 2963 |
| 卓越產品經理之項目管理 | 電話咨詢 | 王春國 | 2天 | 北京 | 3015 |
| PMO建設和管理 | 電話咨詢 | 陳和蘭 | 2天 | 北京 | 2960 |
| 企業(yè)項目管理應用導入 | 電話咨詢 | 陳和蘭 | 3天 | 北京 | 2958 |
| 群組（多）項目管理 | 電話咨詢 | 陳和蘭 | 2天 | 北京 | 3011 |
| 項目管理基礎與應用 | 電話咨詢 | 陳和蘭 | 1天 | 北京 | 2970 |
| “源動力增員”咨詢項目摘要 | 電話咨詢 | 劉衛(wèi)兵 | 2天 | 長沙 | 2984 |
| 主顧積累“魚漁獲客”項目摘要 | 電話咨詢 | 劉衛(wèi)兵 | 2天 | 長沙 | 2959 |
| 標準PMP項目管理知識體系認證課程 | 電話咨詢 | 張偉 | 2天 | 北京 | 2971 |
| 理念與實操：業(yè)務驅動型PMO | 電話咨詢 | 高玫 | 5天 | 上海 | 2976 |
| 《工程建設項目管理實戰(zhàn)》 | 電話咨詢 | 張佩星 | 2天 | 上海 | 2968 |
| 多項目、項目集和項目組合管理 | 電話咨詢 | 張佩星 | 2天 | 上海 | 2974 |
| 項目策劃、實施和開發(fā)管理 | 電話咨詢 | 張佩星 | 2天 | 上海 | 2973 |
| 投資項目評估、可行性分析、項目決策與風險控制 | 電話咨詢 | 張佩星 | 2天 | 上海 | 2978 |
| 企業(yè)活動項目策劃和組織管理 | 電話咨詢 | 張佩星 | 2天 | 上海 | 2986 |
| 實戰(zhàn)PMO：項目辦公室的建制和運作 | 電話咨詢 | 張佩星 | 2天 | 上海 | 2970 |
| 海外與國際工程項目管理 | 電話咨詢 | 張佩星 | 2天 | 上海 | 2994 |
| 企業(yè)活動的組織、策劃、創(chuàng)新和項目執(zhí)行 | 電話咨詢 | 張佩星 | 2天 | 上海 | 3001 |
| 中層干部卓越項目推進力技巧提升和案例解析 | 電話咨詢 | 趙曙明 | 2天 | 南京 | 2967 |
| 一切皆為項目 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 2973 |
| 《軟件開發(fā)項目管理》 | 電話咨詢 | 吳永達 | 2天 | 北京 | 2995 |
| 《工程項目管理實戰(zhàn)》 | 電話咨詢 | 吳永達 | 3天 | 北京 | 2987 |
| 軟件行業(yè)項目管理者PMP認證預備課程 | 電話咨詢 | 吳永達 | 8天 | 北京 | 2959 |
| 如何利用項目管理技術提升工作業(yè)績 | 電話咨詢 | 吳永達 | 2天 | 北京 | 2949 |
| 工程項目總承包項目管理實務 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 2990 |
| 項目管理實戰(zhàn)技能訓練 | 電話咨詢 | 申明江 | 2天 | 深圳 | 2989 |
| 《項目管理基礎知識和團隊建設與協作》 | 電話咨詢 | 潘學富 | 5天 | 北京 | 2966 |
| 《項目的整合管理》 | 電話咨詢 | 潘學富 | 2天 | 北京 | 2987 |
| 《通用項目管理》課程 | 電話咨詢 | 潘學富 | 5天 | 北京 | 2980 |
| 《項目集、項目組合管理與PMO建設》 | 電話咨詢 | 潘學富 | 5天 | 北京 | 2973 |
| 《項目管理推進六個階段的挑戰(zhàn)與演練》 | 電話咨詢 | 潘學富 | 4天 | 北京 | 2990 |
| 《突破關鍵鏈項目管理CCPM瓶頸》 | 電話咨詢 | 潘學富 | 2天 | 北京 | 2968 |
| 《敏捷項目管理》 | 電話咨詢 | 潘學富 | 4天 | 北京 | 2970 |
| 《投資項目分析管理與案例分析》 | 電話咨詢 | 劉光耀 | 3天 | 北京 | 2960 |
| 《國企混改與投融資--投資項目決策分析》 | 電話咨詢 | 劉光耀 | 1天 | 北京 | 2986 |
| 工廠項目管理 | 電話咨詢 | 周新奇 | 2天 | 蘇州 | 2960 |
| ODSAC?醫(yī)院項目管理實訓 | 電話咨詢 | 高玫 | 1天 | 上海 | 2981 |
| 以目標為導向的項目管理進階 | 電話咨詢 | 高玫 | 1天 | 上海 | 2978 |
| 國網PMO培訓大綱 | 電話咨詢 | 高玫 | 5天 | 上海 | 2988 |
| 《物業(yè)項目運營管理》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 2天 | 石家莊 | 2971 |
| 《物業(yè)項目管理和滿意度提升工作坊》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 2天 | 石家莊 | 2953 |
| 《物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 2天 | 石家莊 | 2965 |
| 《物業(yè)項目管理》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 2天 | 石家莊 | 2964 |
| 《物業(yè)項目承接查驗》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 2天 | 石家莊 | 2945 |
| 《地產項目操盤攻略》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 4天 | 石家莊 | 2970 |
| 《商業(yè)地產的項目定位》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 1天 | 石家莊 | 2979 |
| 地產行業(yè)項目運營流程 | 電話咨詢 | 郭朗 | 1天 | 石家莊 | 2965 |
| 《物業(yè)項目拓展培訓》 | 電話咨詢 | 郭朗 | 2天 | 石家莊 | 2983 |
| 勢在必星——星級標桿網點打造項目方案 | 電話咨詢 | 修子渝 | 5天 | 長春 | 2976 |
| 項目管理在ITIL項目實施中的應用 | 電話咨詢 | 劉永順 | 2天 | 北京 | 2960 |
| PPP項目運營一體化實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2974 |
| 《民法典》新法律體系下PPP、EPC項目合同管理 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 3天 | 北京 | 2991 |
| 《項目工期與進度控制》 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2987 |
| 《工程項目風險管理實務》 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 2978 |
| 項目投資管理實戰(zhàn)分解 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2962 |
| 基于客戶體驗的物業(yè)接管驗收與交付 | 電話咨詢 | 汪英武 | 2天 | 北京 | 2961 |
| 《企業(yè)實戰(zhàn)派項目管理》 | 電話咨詢 | 金利坤 | 2天 | 北京 | 3002 |
| 組織級項目管理培訓 | 電話咨詢 | 王老師 | 2天 | 深圳 | 2978 |
| 工程項目資料管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 2968 |
| 工程全過程項目管理實戰(zhàn)特訓 ----項目管理實戰(zhàn)經驗 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 3天 | 北京 | 2974 |
| 《項目管理實戰(zhàn)訓練》 | 電話咨詢 | 張老師 | 2天 | 北京 | 2970 |
| 《IT行業(yè)項目管理實戰(zhàn)訓練》 | 電話咨詢 | 劉名發(fā) | 3天 | 廣州 | 2968 |
| 企業(yè)項目管理體系規(guī)劃 | 電話咨詢 | 陳和蘭 | 2天 | 北京 | 2973 |
| 項目管理基礎與業(yè)界*實踐 | 電話咨詢 | 謝智 | 2天 | 深圳 | 2954 |
| 非項目經理的項目管理-北京講師 | 電話咨詢 | 李玉國 | 1天 | 北京 | 3002 |
| VUCA時代的IT項目管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 李玉國 | 2天 | 北京 | 2969 |
| 價值驅動的敏捷PMO | 電話咨詢 | 李玉國 | 1天 | 北京 | 2974 |
| 《企業(yè)“網紅”微課開發(fā)與制作——情境微課》 | 電話咨詢 | 王愛萍 | 3天 | 深圳 | 2998 |
| 《項目進度管理制勝之道》 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2972 |
| 《工程項目管理與組織》 | 電話咨詢 | 劉迅 | 3天 | 蘇州 | 2967 |
| 《項目經理的全景思維及7個工具的應用》 | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 3046 |
| 《項目管理情境工作坊》 | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 3013 |
| 《制造型企業(yè)項目全過程情境演練》 | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 2981 |
| 《投資項目分析管理與案例分享》 | 電話咨詢 | 徐達 | 1天 | 廣州 | 2949 |
| 捷足先贏?項目管理華麗轉身：從瀑布到敏捷（版權課）） | 電話咨詢 | 高玫 | 2天 | 上海 | 2989 |
| 捷足先贏?敏捷項目管理與Scrum實操課程（版權課）） | 電話咨詢 | 高玫 | 2天 | 上海 | 2991 |
| ODSAC?奧德賽?—全流程項目管理（版權課） | 電話咨詢 | 高玫 | 3天 | 上海 | 2970 |
| ODSAC?奧德賽?-企業(yè)經營績優(yōu)利器-項目管理(版權課) | 電話咨詢 | 高玫 | 1天 | 上海 | 3043 |
| 《研發(fā)項目管理關鍵控制方法》 | 電話咨詢 | 何重軍 | 2天 | 深圳 | 2967 |
| 向華為學習：訓戰(zhàn)結合的培訓項目設計 | 電話咨詢 | 龐濤 | 2天 | 廣州 | 2987 |
| 決勝項目 做好一個項目就能做好所有項目 | 電話咨詢 | 吳甲坤 | 1天 | 北京 | 2973 |
| 《項目投資估算評價、質量判斷、風險識別與防控》 | 電話咨詢 | 屠建清 | 2天 | 杭州 | 2974 |
| 《結果導向：項目管理實戰(zhàn)能力提升》 | 電話咨詢 | 袁軍 | 2天 | 合肥 | 2975 |
| 項目管理策略模擬 | 電話咨詢 | 朱彥澤 | 2天 | 北京 | 2949 |
| 制造型企業(yè)新品研發(fā)高級項目管理 | 電話咨詢 | 黃東濤 | 2天 | 北京 | 2966 |
| ODSAC?奧德賽?全流程項目管理 | 電話咨詢 | 高玫 | 3天 | 上海 | 3014 |
| 項目管理應用實戰(zhàn)技能訓練 | 電話咨詢 | 宋志軍 | 2天 | 東莞 | 2982 |
| 房地產項目運營管理與計劃管理 | 電話咨詢 | 李豪 | 2天 | 杭州 | 2958 |
| 房地產企業(yè)多項目的管控與組織結構 | 電話咨詢 | 李豪 | 1天 | 杭州 | 2957 |
| 房地產精裝修項目全周期管控實戰(zhàn)與執(zhí)行落地管理深度解析 | 電話咨詢 | 張老師 | 2天 | 北京 | 3024 |
| 《透過結構看項目管理》——結構化方法+工作場景，快速掌握項目管理精髓 | 電話咨詢 | 喬銳 | 2天 | 北京 | 2992 |
| 房地產精裝修項目全周期管控實戰(zhàn)與 執(zhí)行落地管理深度解析 | 電話咨詢 | 張老師 | 2天 | 北京 | 2989 |
| 項目管理實務 | 電話咨詢 | 張雷 | 2天 | 濟南 | 2982 |
| 華為研發(fā)項目管理方法核心五法則 | 電話咨詢 | 樊輝 | 2.5天 | 深圳 | 2972 |
| 房地產項目全程報批報建及政府配套資源對接實戰(zhàn)技巧 | 電話咨詢 | 張老師 | 1天 | 北京 | 3127 |
| 項目經理能力建設實戰(zhàn)特訓 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 2970 |
| 物業(yè)早期介入和前期籌備不同階段的關注點、物業(yè)承接查驗重點實操 | 電話咨詢 | 張晨 | 2天 | 昆明 | 2965 |
| 物業(yè)項目全面管理提升訓練 | 電話咨詢 | 張晨 | 2天 | 昆明 | 2952 |
| 寫字樓物業(yè)項目管理及服務經營創(chuàng)新與品牌推廣策略 | 電話咨詢 | 王兆春 | 2天 | 北京 | 3005 |
| 項目治理--高層管理者的項目決策框架 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2966 |
| 通用項目管理培訓課程 | 電話咨詢 | 王立中 | 2天 | 深圳 | 2991 |
| 全項目周期視角標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 | 電話咨詢 | 呂子明 | 2天 | 濟南 | 2976 |
| 建設項目工程視角管控、精細化管理及案例分析 | 電話咨詢 | 呂子明 | 1天 | 濟南 | 2992 |
| 房地產項目管理與標桿企業(yè)經驗借鑒 | 電話咨詢 | 呂子明 | 2天 | 濟南 | 2990 |
| 項目總視角下的房地產工程管理 | 電話咨詢 | 弘毅 | 2天 | 西安 | 3025 |
| 房地產合作開發(fā)項目成功的八個關鍵點及典型合作開發(fā)案例剖析 | 電話咨詢 | 弘毅 | 2天 | 西安 | 2965 |
| 項目管理方法、工具及模板應用實踐. | 電話咨詢 | 劉永強 | 2天 | 廈門 | 2975 |
| 項目管理全流程應用實踐 | 電話咨詢 | 劉永強 | 2天 | 廈門 | 3013 |
| 全開發(fā)視角下的商業(yè)地產定位、招商、營銷與運營能力有效爬坡提升訓練 | 電話咨詢 | 張老師 | 2天 | 北京 | 2975 |
| 互聯網+新常態(tài)下的項目管理 | 電話咨詢 | 華興 | 1天 | 北京 | 2987 |
| 項目管理知識體系框架培訓 | 電話咨詢 | 朱煥 | 5天 | 北京 | 2992 |
| 項目營銷運營與管理 | 電話咨詢 | 喻國慶 | 2天 | 深圳 | 2972 |
| 項目管理實用方法工具 | 電話咨詢 | 張國銀 | 2天 | 南京 | 3005 |
| 《向華為學習項目管理》 | 電話咨詢 | 楊勇 | 1天 | 成都 | 2984 |
| 機會&陷阱——房企合作開發(fā)項目如何避坑自救 | 電話咨詢 | 王老師 | 1天 | 深圳 | 2975 |
| 《破解關鍵鏈之項目管理》 沙盤模擬課程 | 電話咨詢 | 潘學富 | 1天 | 北京 | 2988 |
| 研發(fā)及項目瓶頸突破--關鍵鏈CCPM | 電話咨詢 | 潘學富 | 2天 | 北京 | 2970 |
| 敏捷項目管理實戰(zhàn)演練 | 電話咨詢 | 向崢嶸 | 2天 | 北京 | 2983 |
| Scrum 敏捷軟件開發(fā)管理企業(yè)級實訓 | 電話咨詢 | 鹿傳明 | 2天 | 廣州 | 2967 |
| 物業(yè)項目開發(fā)與大客戶銷售技能提升 | 電話咨詢 | 胡一夫 | 2天 | 鄭州 | 2975 |
| 新基建 | 電話咨詢 | 武威 | 1天 | 北京 | 2988 |
| 成功的物業(yè)項目管理 | 電話咨詢 | 胡一夫 | 1天 | 鄭州 | 2969 |
| 房地產項目拓展與投融管理沙盤模擬 | 電話咨詢 | 李豪 | 2天 | 杭州 | 3007 |
| 《項目管理實踐》 | 電話咨詢 | 楊老師 | 2天 | 上海 | 3362 |
| 房地產項目運營管理 | 電話咨詢 | 郭朗 | 2天 | 石家莊 | 2994 |
| 《政府專項資金項目申報與執(zhí)行》 | 電話咨詢 | 閣策 | 2天 | 上海 | 3018 |
| 工程建設項目管理 | 電話咨詢 | 張國銀 | 2天 | 南京 | 2995 |
| 房地產項目合作開發(fā)全過程管控 | 電話咨詢 | 謝志華 | 1天 | 北京 | 2977 |
| 《項目管理》及實戰(zhàn)特訓營 | 電話咨詢 | 袁軍 | 2天 | 合肥 | 2972 |
| 房地產總價包干合同管理與清單編制實務 | 電話咨詢 | 屠建清 | 1天 | 杭州 | 2961 |
| 價值工程在房地產企業(yè)的實戰(zhàn)應用 | 電話咨詢 | 屠建清 | 2天 | 杭州 | 2982 |
| 強化PPP項目施工運營與投融資管理 | 電話咨詢 | 屠建清 | 2天 | 杭州 | 2965 |
| 交通基建工程項目管理與合同、造價管理 | 電話咨詢 | 屠建清 | 2天 | 杭州 | 2999 |
| 好思維成就好項目 | 電話咨詢 | 賈曉菁 | 2天 | 北京 | 2967 |
| 工業(yè)品項目型銷售七步攻略 | 電話咨詢 | 包賢宗 | 2天 | 深圳 | 2972 |
| 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)培訓 | 電話咨詢 | 周得良 | 2天 | 深圳 | 2963 |
| 企業(yè)項目管理培訓課程 | 電話咨詢 | 周得良 | 2天 | 深圳 | 2983 |
| 項目管理截拳道實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 李偉 | 5天 | 上海 | 3029 |
| 項目風險管理 | 電話咨詢 | 李偉 | 2天 | 上海 | 3030 |
| 敏捷項目管理 | 電話咨詢 | 李偉 | 2天 | 上海 | 3015 |
| 成功項目經理的六個管理錦囊 | 電話咨詢 | 張現鋒 | 2天 | 深圳 | 2967 |
| 基于甲方視角的《標桿房企項目工程管理體系構建及控制》 | 電話咨詢 | 向英俊 | 2天 | 杭州 | 2952 |
| 項目全過程管理控制與實踐 | 電話咨詢 | 張老師 | 2天 | 上海 | 4298 |
| 房地產項目的產品研發(fā)、定位與精細化設計要點把控及案例分析 | 電話咨詢 | 劉輝 | 2天 | 深圳 | 2970 |
| 項目總角色定位與項目核心管理能力提升 | 電話咨詢 | 劉輝 | 2天 | 深圳 | 2990 |
| 研發(fā)項目管理高級實務 | 電話咨詢 | 盧朝暉 | 2天 | 杭州 | 3028 |
| 精華之力——UPM非項目經理的項目管理能力提升 | 電話咨詢 | 王傳慶 | 2天 | 南寧 | 2969 |
| 成功的項目管理 | 電話咨詢 | 王立中 | 2天 | 深圳 | 3021 |
| 研發(fā)項目管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2980 |
| 項目管理A | 電話咨詢 | 陳新春 | 2天 | 北京 | 2978 |
| 光伏電站等多項工程造價全過程精細化管理 | 電話咨詢 | 屠建清 | 2天 | 杭州 | 2950 |
| 企業(yè)研發(fā)項目管理培訓課程 | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 2965 |
| 領導者的項目管理培訓課程 | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 2970 |
| 工程項目財務管理、預結算、施工管理與審計 | 電話咨詢 | 屠建清 | 2天 | 杭州 | 2980 |
| 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)培訓課程 | 電話咨詢 | 劉永強 | 2天 | 廈門 | 2970 |
| 項目管理*實踐 | 電話咨詢 | 張現峰 | 2天 | 深圳 | 2979 |
| 高端產說會項目落地培訓課程 | 電話咨詢 | 劉疆 | 2天 | 成都 | 2972 |
| 研發(fā)項目管理實踐 | 電話咨詢 | 吳江 | 2天 | 南京 | 2981 |
| PPP、EPC、BOT運作管控與案例分析 | 電話咨詢 | 屠建清 | 1天 | 杭州 | 2969 |
| 產品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)八步法 | 電話咨詢 | 尹義法 | 2天 | 北京 | 2975 |
| 項目啟動輔導 | 電話咨詢 | 張怡林 | 2天 | 深圳 | 2975 |
| 項目管理*實踐培訓課程 | 電話咨詢 | 張現鋒 | 2天 | 深圳 | 3017 |
| 項目采購運作與招標管理 | 電話咨詢 | 吳誠 | 2天 | 深圳 | 2968 |
| 項目管理PMP認證課程 | 電話咨詢 | 尹義法 | 5天 | 北京 | 2989 |
| 高效的研發(fā)項目管理 | 電話咨詢 | 楊學明 | 2天 | 深圳 | 2960 |
| 項目管理實戰(zhàn) | 電話咨詢 | 錢宏垣 | 2天 | 北京 | 2967 |
| 職能經理的項目管理（高階版） | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2967 |
| “相”變——實踐性項目管理體系 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2977 |
| 謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 3004 |
| 項目管理之-風險預防（FMEA） | 電話咨詢 | 鄒亮 | 2天 | 杭州 | 2993 |
| 銀行保險高效能項目運作實操解析 | 電話咨詢 | 沈潔 | 2天 | 蘇州 | 2974 |
| 項目的目標、計劃與過程控制 | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 2946 |
| 用全面規(guī)劃主動管理項目風險 | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 2949 |
| 建立項目經理的非職權影響力 | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 2950 |
| 實戰(zhàn)產品研發(fā)項目管理 | 電話咨詢 | 肖振峰 | 2天 | 深圳 | 2972 |