職業(yè)講師,資深企業(yè)管理咨詢顧問,清華、北大高級(jí)特聘客座培訓(xùn)師。十余年?duì)I銷與企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),曾于*德資企業(yè)AGFA、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)、營(yíng)銷及高管,深諳中外管理差異和人性背后的管理哲學(xué),多年企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢,逐步形成了針對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的培訓(xùn)方法和授課風(fēng)格。
課程特點(diǎn):【點(diǎn)擊詳細(xì)】
根據(jù)組織能力的楊三角,我們知道影響團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的因素,包含三個(gè)方面。員工的思維,員工的能力和員工的...
1、公示績(jī)效,讓能力看得見,通過(guò)公示績(jī)效,讓員工能夠看到別人的結(jié)果,從而找到自己的差距所在。我們?cè)偻?..
老子說(shuō),知人者智,自知者明。人與人合作產(chǎn)生矛盾,如果不是價(jià)值觀或利益造成的,多半是由風(fēng)格錯(cuò)位引起的。...
新員工融入團(tuán)隊(duì)比較慢,應(yīng)該怎么去解決?問我這個(gè)問題的是一個(gè)國(guó)行的支行長(zhǎng)?,F(xiàn)在大家都知道,銀行營(yíng)銷的壓...
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍好壞,會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生很大的影響,當(dāng)氛圍低迷的時(shí)候,所有的成員都會(huì)跟著士氣低落。因此作為管...
在之前我們有分享過(guò),如果你想要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,要先去學(xué)會(huì)辨別自己是屬于哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,而在這個(gè)基礎(chǔ)...
是不是經(jīng)常這樣子,團(tuán)隊(duì)渴了,你給他們點(diǎn)奶茶,餓了你給他們叫外賣,員工犯錯(cuò),自己先走了,你加了班,還要...
團(tuán)隊(duì)無(wú)人可用,這真的是員工的問題嗎?真的是招人的問題嗎?是不是總覺得身邊的員工能力都很弱?沒幾個(gè)可以...
業(yè)績(jī)差的團(tuán)隊(duì)還需要領(lǐng)導(dǎo)去夸獎(jiǎng)嗎?阿里有句老話是沒有結(jié)果的過(guò)程是堆垃圾,沒有過(guò)程的結(jié)果是一坨屎。我個(gè)人...
如何提高團(tuán)隊(duì)促進(jìn)能力呢? 1、實(shí)施目標(biāo)管理,在關(guān)注結(jié)果的同時(shí),不忽視了對(duì)過(guò)程的控制。在這方面,...
如何才能提高團(tuán)隊(duì)規(guī)劃能力?只需要問自己五個(gè)問題就夠了。 1、我們的團(tuán)隊(duì)為什么而存在?這是關(guān)于團(tuán)...
我們說(shuō)捧人有三個(gè)準(zhǔn)則,大家要記住,無(wú)論你捧的對(duì)象是誰(shuí),你都要符合這三個(gè)準(zhǔn)則。 1、就是你捧人夸...
這三個(gè)克制請(qǐng)你一定要做到。 1、克制自己糾正別人的欲望。聰明的人不需要你的提醒,真正需要的愚蠢...
一般職場(chǎng)沒有那么恐怖,因?yàn)榇蟛糠秩硕己苷?,我們都知道自己?lái)掙錢不是來(lái)交友的,所以很多事情能忍就忍了...
為什么有些同事總能每一句話都說(shuō)到點(diǎn)兒上,說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)客戶的心里,你是不是很羨慕這些人,其實(shí)他們也并沒有多...