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國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
九三學(xué)社社員
“幸福績(jī)效”認(rèn)證講師
順鑫集團(tuán)(000860)前高管
中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、空港股份等企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)師
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針對(duì)性的做好00后的管理工作

近幾年00后陸續(xù)參加工作,但不少的老板都覺(jué)得00后軟硬不吃,不服從管理,那么應(yīng)該用什么樣的方式來(lái)對(duì)他...

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不適合當(dāng)管理者的五種人

什么樣的人不適合當(dāng)管理者,經(jīng)常講向上溝通要有膽量,橫向拉通要有肺腑,向下管理要有心肝。 第一條...

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老板過(guò)分一言堂,遲早會(huì)把企業(yè)干倒閉

老板過(guò)分一言堂,遲早會(huì)把企業(yè)干倒閉。很多老板都有一個(gè)毛病,機(jī)緣巧合把公司做起來(lái)了以后,往往就飄了,以...

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你的焦慮不應(yīng)該來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的肯定

職場(chǎng)上,你那些沒(méi)來(lái)由的焦慮和執(zhí)著,通通我敢保證,都是因?yàn)槟阕约航o你自己加的戲太多了。你總是認(rèn)為你的領(lǐng)...

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你有親密關(guān)系障礙,最好別和領(lǐng)導(dǎo)走太近

如果你在平時(shí)都沒(méi)有辦法搞定一段親密關(guān)系,那我說(shuō)你在職場(chǎng)里,你千萬(wàn)不要和你的領(lǐng)導(dǎo)同事走太近。因?yàn)槟銈冏?..

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為什么聰明的領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)做個(gè)看起來(lái)開(kāi)明的好人?

職場(chǎng)上,如果你總是認(rèn)為你的直屬領(lǐng)導(dǎo)處處針對(duì)你刁難你。而你的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)或者老板,他認(rèn)可你,挺你,你心里...

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如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是不是草包?草包領(lǐng)導(dǎo)都有這五大特征

如何判斷領(lǐng)導(dǎo)是不是草包呢? 第一,對(duì)心腹極其寬容,不干活就是事出有因,做錯(cuò)事那是情有可原,對(duì)其...

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同事關(guān)系是一種最沒(méi)有價(jià)值的關(guān)系

職場(chǎng)上混,我認(rèn)為最最沒(méi)有價(jià)值的一種關(guān)系,就是同事關(guān)系。你看這個(gè)關(guān)系,它沒(méi)有什么可持續(xù)性。一旦你們?cè)诠?..

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在職場(chǎng)要學(xué)會(huì)贊美別人的技術(shù),高級(jí)贊美的秘訣

在職場(chǎng)中,一定要學(xué)會(huì)贊美別人的技術(shù),會(huì)贊美是職場(chǎng)社交必備能力之一,也是職場(chǎng)人士的軟實(shí)力,善于贊美別人...

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辭職裸辭不可怕,調(diào)整好心態(tài),好好愛(ài)自己

不管是準(zhǔn)備辭職,還是已經(jīng)離職的,都可以看看。 第一,被裁員不可怕,裸辭也不可怕,可怕的是你沒(méi)有...

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職場(chǎng)生存三條手冊(cè)

被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己是水貨怎么辦?他也是個(gè)水貨,所以怕什么,招你進(jìn)來(lái),一定是看到你身上的一個(gè)亮點(diǎn),你好好干...

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三個(gè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)則是扎心的職場(chǎng)真相

為什么人和人的差距會(huì)越來(lái)越大?職場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)也好,同事也好,從來(lái)都不會(huì)告訴你這幾個(gè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)則是扎心的...

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五個(gè)在職場(chǎng)特別容易栽跟頭的地方,一定要注意

這個(gè)社會(huì)你記住,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你體制內(nèi)這幾個(gè)特別容易栽跟頭的地方,一定要注意,尤其是年輕人,小問(wèn)題上栽...

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在職場(chǎng)怎么才能翻身農(nóng)奴把歌唱?只需要做好三點(diǎn)

職場(chǎng)老挨欺負(fù),因?yàn)檫@三點(diǎn)你老做不好。職場(chǎng)是一個(gè)叢林世界,有老虎就有兔子,有人欺負(fù)別人,他覺(jué)得理所當(dāng)然...

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如何讓你的上司重視你,學(xué)會(huì)以下這六點(diǎn)

什么是向上管理?為什么要做好向上管理?如何才能夠做好向上管理?很多人認(rèn)為傳統(tǒng)的向上管理就是溜須拍馬、...

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2025-07-03 06:42:36
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